「働きたくなる会社の採用戦略」メルマガ - バックナンバー

今は無いからと諦めず、選ばれる方法とは！？【085】

配信時刻：2022-02-09 07:00:00

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┃「働きたくなる会社」になることで
┃従業員からも顧客からもモテる会社へ
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前回メルマガから少し日が空いて
しまい、申し訳ありません。。

・

ここまでの整理も兼ねて復習を。

・

まずは、現状把握からでした。

採用から退職までの雇用契約で、
どこに課題がありますか？？

採用ですか？　　育成ですか？
定着ですか？　　評価ですか？
労務ですか？　　退職ですか？

◯◯◯さんの会社では、
いかがでしょう？？

・

そして、前回のメルマガでは、
採用が課題という場合について、

・

応募が少ないのは当たり前です！

・

という内容を、お伝えしました。

・

だって、多くの会社では、
給料が業界水準より高くはない。
自慢できるホワイト企業ではない。
将来性が高いわけではない。
という現状なのですから。
もちろん、弊社も含めて自戒。。

・

なので、上記の状態であれば、
何で選ばれるのかを明確にする。

・

そのために、お願いしたのが、
従業員さんに聞いてください
「なぜ、応募してくれたの？」と。

・

聞いてみていただけたでしょうか？

・

仮に、その理由が
「社員間の仲がいい」
「人材育成に力を入れてる」
などであった場合、次の対策として、
それを発信していますか？ってこと。

・

してる！と思われた場合、
それは何種類で発信していますか？

・

ＨＰに書いてる？
ＳＮＳで発信してる？
ハローワーク求人に書いてる？

・

足りません。。。
というか、何種類してても、
もっと方法があるなら、
しない理由がありません。

・

◯◯◯さんの会社で
営業手法を考えてみられると、
多くの種類をやられますよね？

・

なぜ、採用になると〇〇だけ、、
というような選択になるのか。

・

ただ、これもチャンスです！
多くの会社は、〇〇だけとかが
多いので、ここで差別化です。

・

出来ることは、すべてする。
社長は時間がないのであれば、
専任の担当者をつける。

・

それ位の価値ありませんか？？

・

たった一人の優秀な人材で、
中小企業は大きく変わります。

・

次回は、優秀な人材を採用する
方法について、触れていきます。

・

本メルマガが、◯◯◯さんへ
何か参考になれば幸いです。

 ・ 

素敵な会社創り、
一緒に考えていきましょう！！

・

それでは、またメールします。

石田　隆利

 

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田舎の社会人学校、社長コース
２０２２年は毎月第３火曜日に開催
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２月の個別相談会、開始しました！

今回も含め、過去のメルマガ内容を

・自社に落とし込みたい！
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本メールへの返信で、参加申し込みください。
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今回の内容はいかがでしたか？
一言でも応援の声をいただけたらとても
嬉しいです！
（いただいた感想は、お名前や個人情報を
伏せて、ご紹介させて頂くことがあります）

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◆石田隆利って、どんな人？◆

・1978年3月 兵庫県生まれ
・ポジティブに見えて落ち込むタイプ
・人からはストイックと言われる
・約束を破るのが嫌い
・バイクツーリングが好き
・今でも週刊少年ジャンプを読む
・キングダムは単行本でも買う
・ワンピースのヒルルクや
　　鬼滅の刃の煉獄さんが好き
・小学生の頃はデブキャラ
・２０代は国家資格取得が好き
・糖質制限ダイエットを継続
・タバコは２５歳で断ちました

◆経営理念◆

社長も従業員も
「働きたくなる会社」を地方にも増やす


◆会社名の由来◆

【REL-I-E（リライエ）】

RELIEF(リリーフ)（安心・まもる）
RELIANCE(リライアンス)（信頼）
LIEN(リアン)（絆） からなる造語。

「安心」を提供し、
「信頼」いただける業務提供により、
「絆」を深めます。

という意味を込めて決定しました。

 

 

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■発行責任者
（株）働きたくなる会社研究所　代表取締役
はたなる人事講座　メイン講師
社長の想い伝道士®　石田　隆利

▼お問い合わせ・ご感想は下記まで
fp0720@rel-i-e.com

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