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管理職が育たない。それは本人の問題ですか?【222】
配信時刻:2026-09-09 07:00:00
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┃「働きたくなる会社」になることで
┃従業員からも顧客からもモテる会社へ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━◯◯◯さんの会社では、
管理職が思うように育たない。そんな悩みはありませんか?
・
先日も、ある社長さんから
「管理職が育たないんです」
という相談を受けました。・
そこで詳しく聞いてみると、
あることが分かってきました。・
管理職に何を期待してるかが、
明確には伝わってなかった。・
売上をつくることなのか。
部下を育てることなのか。
現場の先頭に立って、
誰よりも働くことなのか。・
社長の頭の中には、
「こうしてほしい」がある。・
ただ、管理職本人は
それを知らない。というか
知れない脳の構造なんです。・
これでは頑張ろうと思っても、
どこに向かって頑張るのかが
分からないのでズレる。・
人はエスパーではないので、
社長の頭の中まで読めません。・
だから、
「もっと管理職らしく」
「もっと考えて動いて」
と言う前に、
何を期待するのか。
何を任せるのか。
何を評価するのか。・
まずは、そこを
言語化するのが大切です。・
管理職が育たない原因は、
本人の能力ではなく、
会社側の「言語化不足」
かもしれません。・
管理職研修をしても、
なかなか変わらない。そんな会社ほど、
研修の前に、ここを
整理する必要があります。・
そんな内容でお話しした、
39秒のショート動画です。https://youtube.com/shorts/ONkqEyW-Cj8
・
◯◯◯さんの会社では、
管理職に期待する役割が
言葉になっていますか?・
さらに「働きたくなる会社」へ。
職場環境を進化させましょう。Copyright (c) 2019 Takatoshi Ishida All Rights Reserved.
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