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人手不足・最賃UPの本当の対策はMVV共有です！【198】

配信時刻：2025-09-03 07:00:00

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┃「働きたくなる会社」になることで
┃従業員からも顧客からもモテる会社へ
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９月１日より、
第17期がスタートしました。

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これも、皆さんのおかげです、
ありがとうございます！

・

助けられてばかりの17年。
山あり谷あり、特に２年前は
どん底に落ちましたが、
支えてくださる方々のおかげで
今日があります。

・

これからは、助けてもらった以上に
同じように困っている方を支援する。

・

そんな想いで、１７年を振返り
自分が出来ることを考えてみると、
やはり、人の悩み解決しかない！

・

今、そして今後はさらに
地方の中小企業が直面していくのは
「人手不足」と「最低賃金UP」。

・

採用しても続かない、応募もない...。
これ以上の賃上げに対応できない…。

・

そんな悩みを抱えている社長は
めっちゃ多くおられます。

・

そんな社長の力になりたい。

・

採用、育成、定着、
人事評価や就業規則などなど。

・

一つひとつの仕組みが、会社を守り、
従業員さんを守り、未来を守る。

・

改めて、何をしていく会社なのか
それが明確化できてきました。

・

これまでは、自分では思ってても
従業員さんには伝わってなかった。

・

なぜこの仕事をしているのか。
お客様にどんな価値を届けるのか。
未来にどんな姿を目指してるのか。

・

これが分からなければ、
従業員さんは仕事をこなすだけに
なってしまうのも仕方がない。

・

逆に、会社の目的や価値観が
正しく明確に伝わっていれば、
従業員さんは安心して働き、
育ち、定着してくれます。

・

そのために必要なのが
ミッション・ビジョン・バリュー。

◆ミッション＝会社の存在意義

◆ビジョン＝目指す未来

◆バリュー＝大切にする価値観

・

これを社長が言葉にして、
従業員さんと共有することで、
人が集まり、育ち、定着する会社へ
変わっていきます。

・

もし、うちの従業員さんに伝わって
ないかもしれないなーと感じたら、
その整理で明確化から始めませんか？

・

それが、人手不足や最賃UPへの
本当の対策につながります。

・

長文を読んでいただいた御礼、
そして、１７周年の御礼として
ミッション・ビジョン・バリューを
明確化するための１on１面談、
こちらを特典として対応します！

・

ご興味ある方は、返信ください。
お待ちしております！

・

今期も、よろしくお願いします。

 

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今回の内容はいかがでしたか？
一言でも応援の声をいただけたらとても
嬉しいです！
（いただいた感想は、お名前や個人情報を
伏せて、ご紹介させて頂くことがあります）

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◆石田隆利って、どんな人？◆

・1978年3月 兵庫県生まれ
・ポジティブに見えて落ち込むタイプ
・人からはストイックと言われる
・約束を破るのが嫌い
・バイクツーリングが好き
・今でも週刊少年ジャンプを読む
・キングダムは単行本でも買う
・ワンピースのヒルルクや
　　鬼滅の刃の煉獄さんが好き
・小学生の頃はデブキャラ
・２０代は国家資格取得が好き
・糖質制限ダイエットを継続
・タバコは２５歳で断ちました

◆経営理念◆

社長も従業員も
「働きたくなる会社」を地方にも増やす


◆会社名の由来◆

【REL-I-E（リライエ）】

RELIEF(リリーフ)（安心・まもる）
RELIANCE(リライアンス)（信頼）
LIEN(リアン)（絆） からなる造語。

「安心」を提供し、
「信頼」いただける業務提供により、
「絆」を深めます。

という意味を込めて決定しました。

 

 

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■発行責任者
（株）働きたくなる会社研究所　代表取締役
はたなる人事講座　メイン講師
社長の想い伝道士®　石田　隆利

▼お問い合わせ・ご感想は下記まで
fp0720@rel-i-e.com

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