「働きたくなる会社の採用戦略」メルマガ - バックナンバー
社長が成長すると失敗するパターンとは!?【195】
配信時刻:2025-07-30 07:00:00
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┃「働きたくなる会社」になることで
┃従業員からも顧客からもモテる会社へ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆従業員さんのために学び続けている
◆会社を良くしたい一心で動いている・
その想い、本当に素晴らしいです!
・
でも、最近ある社長が言ってました。
「社長だけ学ぶと、
一方だけ強いスパーリングになる」・
社長がどれだけ成長しても、
従業員さんとの「差」が開くだけでは、
会社としてのバランスが崩れます。。・
「勝負にならないから退職する」
・
どれだけ素晴らしい理念があっても、
制度や仕組みがあっても、従業員さんが
「理解してない」「共感してない」場合、
根づくことはありません。・
だからこそ必要なのが、
「従業員も成長する仕組み」です。・
◯◯◯さんの会社では
成長する仕組みは、ありますか??・
社長が学び、従業員が動くのではなく、
「一緒に学び、一緒に育つ組織」へ。
・
たとえば…
◆四半期に1回、1時間のミニ研修を実施する
◆「理念」「価値観」をテーマに、社内ワーク
◆評価制度の背景を丁寧に伝え、対話を交える
◆新人さんに、入社後の学びの道筋を用意する・
こうした環境ができている会社は、自然と
「従業員さん自ら動く組織」に進化します。・
働きたくなる会社は、
社長が、一人で頑張る会社ではありません。・
「学びと成長を、共有できるる会社」です。
・
一人の力では届かない未来も、
共に学ぶことで見えてくることがあります。・
「成長の場」を会社の中に組み込むこと。
ともに成長し続ける会社を、応援してます!・
今のタイミングではコチラもオススメです。

・
地方でも、中小企業でもの事例で
人が集まり、人が育ち、人が定着する
成功例と失敗例を、お伝えします。・
全国どこからでも、オンラインで、
15時30分~16時30分の1時間。・
◯◯◯さんのご参加を
お待ちしております。Copyright (c) 2019 Takatoshi Ishida All Rights Reserved.
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