「働きたくなる会社の採用戦略」メルマガ - バックナンバー
採用計画の立て方をお伝えします!【150】
配信時刻:2024-01-31 07:20:00
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┃「働きたくなる会社」になることで
┃従業員からも顧客からもモテる会社へ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━1月も本日で終わり、
今年の計画は、順調に進んでますか?・
そして、その計画に
「採用計画」は、含まれていますか?・
前回のメルマガと同じ??
と思われたかもしれません。・
もちろん同じ内容ではないですが、
採用では前と同じことしてませんか?・
例えば、ハローワークだけで
採用活動をしているとか。。。・
誤解なきように、ハローワークが
悪いというわけではありません。・
ハローワーク求人票の書き方が、
昭和と同じ?、、、ってことです。・
・
同じく、採用計画を立てずに
とりあえず採用活動という手法も
昭和と同じ?、、、ってことです。・
変化した方がいいのであれば、
時代の変化に対応しましょう!・
・
ということで前回メルマガの通り
「採用計画」の立て方について、
お伝えしていきます。・
まず、採用したいのであれば、
そもそも何人を採用予定ですか?・
それは、いつまでにですか?
・
「そりゃー1人採用したくて、
いつまでって、すぐにだけど」というのが相談を受ける際に
多いパターンです。・
それがダメだというのではなく
そうなのであれば、①何人と面接するのですか?
②何人に求人を見せるのですか?
③その見せるツールは何ですか?
④すぐというのは今日ですか
それとも2週間くらいですか?⑤それは誰が担当するのですか?
⑥何時間、使えるのですか?
⑦予算は、いくらですか?
という採用計画を立てましょう
という回答をしています。・
もちろん、実際には
もっともっと細かいですが。・
当社に採用コンサルを
依頼される会社さんでは
このように計画していきます。・
少しでも参考になれば幸いです。
・
ぜひ、◯◯◯さんも
今年、採用を成功させるために
採用計画を考えてみてください!Copyright (c) 2019 Takatoshi Ishida All Rights Reserved.
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