「働きたくなる会社の採用戦略」メルマガ - バックナンバー
年末に向けて意識することは!?【109】
配信時刻:2022-11-02 07:00:00
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┃「働きたくなる会社」になることで
┃従業員からも顧客からもモテる会社へ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━11月に入り既に1日が経過、
本来は同じ24時間なのに、
1年のキリで目標意識するからなのか、
この時期の1日は年末に向け、
いつもよりバタバタ感じませんか?・
バタバタするのは微妙ですが、
目標や計画を意識することは、
大切だと考えています。・
◯◯◯さんの会社では、
目標や計画、意識してますか??・
ここ数回にわたり
「働きたくなる会社の社長の役割」
のセミナー内容をお伝えしてますが、
今回も続きを進めていきます。・
メール冒頭の目標と意識、
これも「価値観」により捉え方が
変わりそうですねー・
ただ、そもそも会社の目標って
誰が立てる役割か考えると、
価値観でなく、やはり社長かと。・
◯◯◯さんは、
会社の目標を明確にし、
守らせる仕組み化してますか??・
前回メルマガでお伝えしたように
社長の役割として、当社推奨は、
「会社全体の方向性を決める人」
まさに、目標を決める人ですね。・
ただ、なかなか目標立てが上手く
出来てないという相談も多い。。・
セミナーで質問するのは、
社長の勉強したことありますか?
という問いかけです。・
したことあるって方も多いですが、
例えば先週は何時間しましたか?・
1時間? 3時間?
その時間数で足りそうですか??・
でも時間がないから、、、、?
ずっと遊んでたとかでないはず、
仕事を誰よりもやってたはず。・
なのに勉強する時間がない?
それは社長時間を確保できてない
つまり計画が出来てないからかと。・
勉強しなくても出来るなら、
そのままでOKです。・
ただ、時代は変化していき、
景気は更に悪くなるかもです。・
それでも大丈夫でしょうか?
・
社長時間を確保するには、
「あらかじめ」がポイント!・
もう来週の予定表に、
「社長時間」を記入しましょう。・
と、いつものように自分も
出来てないことをセミナーで
偉そうに伝えています(笑)・
また次回以降も、セミナー内容の
解説を続けていきます!・
本メルマガが、◯◯◯さんへ
何か参考になれば幸いです。・
働きたくなる会社創り、
一緒に考えていきましょう!!・
それでは、またメールします。
石田 隆利
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