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戦略と戦術の違いとは！？【110】

配信時刻：2022-11-09 07:00:00

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┃「働きたくなる会社」になることで
┃従業員からも顧客からもモテる会社へ
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いきなり私事ですが、
今月は神戸マラソンに出場します！

・

それに向け、先日ハーフマラソン
に出場してきました。

・

タイムは、、、、、、でしたが、
このハーフマラソンではタイムを
目標としている本番ではない。

・

という言い訳？をしながらも、
これはビジネスでもポイントに
なるなーと感じました。

・

◯◯◯さんの会社では、
何を本番としていて、それまでに
途中確認はしてますか？？

・

・

さて、今回も最近の流れで
「働きたくなる会社の社長の役割」
のセミナー内容をお伝えしてますが、
今回も続きを進めていきます。

・

前回は、「社長時間」までを
お伝えさせていただきましたが、
その社長時間には、まず戦略を
たててほしいと考えています。

・

戦略を立てる際に重要なのは、
「戦略」と「戦術」の違いです。

・

◯◯◯さんは、違いについて
どう考えられていますか？？

・

まぁ色々な定義があるでしょうが
セミナー内でお伝えしてるのは、
戦略とは「進むべき方向性」で、
戦術とは「その手段」であると。

・

なので、戦術は戦略を
実現させる手段ということかと。

・

まずは、それを社内で定義を
共通認識し、戦略を考えていく。

・

そんな社長時間、社長にしか
できない重要な役割です。

・

なぜ、しないのですか？？

・

と、いつものように自分も
出来てなかったことをセミナー
で偉そうに伝えています（笑）

・

◯◯◯さんは、
社長時間、とれてますか？？

・

また次回以降も、セミナー内容の
解説を続けていきます！

・

本メルマガが、◯◯◯さんへ
何か参考になれば幸いです。

・ 

働きたくなる会社創り、
一緒に考えていきましょう！！

・

それでは、またメールします。

石田　隆利

 

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田舎の社会人学校、社長コース
２０２２年は毎月第３火曜日に開催
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今回の内容はいかがでしたか？
一言でも応援の声をいただけたらとても
嬉しいです！
（いただいた感想は、お名前や個人情報を
伏せて、ご紹介させて頂くことがあります）

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◆石田隆利って、どんな人？◆

・1978年3月 兵庫県生まれ
・ポジティブに見えて落ち込むタイプ
・人からはストイックと言われる
・約束を破るのが嫌い
・バイクツーリングが好き
・今でも週刊少年ジャンプを読む
・キングダムは単行本でも買う
・ワンピースのヒルルクや
　　鬼滅の刃の煉獄さんが好き
・小学生の頃はデブキャラ
・２０代は国家資格取得が好き
・糖質制限ダイエットを継続
・タバコは２５歳で断ちました

◆経営理念◆

社長も従業員も
「働きたくなる会社」を地方にも増やす


◆会社名の由来◆

【REL-I-E（リライエ）】

RELIEF(リリーフ)（安心・まもる）
RELIANCE(リライアンス)（信頼）
LIEN(リアン)（絆） からなる造語。

「安心」を提供し、
「信頼」いただける業務提供により、
「絆」を深めます。

という意味を込めて決定しました。

 

 

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■発行責任者
（株）働きたくなる会社研究所　代表取締役
はたなる人事講座　メイン講師
社長の想い伝道士®　石田　隆利

▼お問い合わせ・ご感想は下記まで
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