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従業員さんに合わせたらダメです！【030】

配信時刻：2020-08-12 08:00:00

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┃「働きたくなる会社」になることで
┃従業員からも顧客からもモテる会社へ
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いよいよ、いや既に？盆休みですね。
◯◯◯さんは、いかがですか？

 

いきなりですが、盆休みの目的って
◯◯◯さんは、ご存知ですか？

 

盆休みの目的については、
ブログでも書きましたので、ぜひ合わせて
お読みいただければと思いますが、
https://ameblo.jp/onestopishida/entry-12616893059.html
同じ盆休みでも、世代や性別などによって、
様々な価値観があるようです。

 

特に今年は、コロナ禍での盆休み
帰省するのか、帰省してはダメなのか？

 

どちらにも正しさがありますよね。
どちらかが間違っていることが
明確であれば簡単なのですが、
それぞれの主張を聞いていると大変。

 

これは、会社という組織でも
よくある光景ではないかと思います。

 

例えば、相談者の事例としてあったのが
営業時間について、Ａさんは今のままがいい。
でも、Ｂさんは１時間遅くしたい。

 

Ｂさんは１時間遅くすることで
売上ＵＰが期待できるとの提案でした。

 

◯◯◯さんなら、どう対応しますか？

 

経営者であれば、やってみようと
思われる方も多いかもしれません。

 

ただ、今のままがいいＡさんは
変えるなら退職したいと言ってきた。

 

それは困るので、変更しないと決断
したら、Ｂさんから変更しないなら
退職しますと言ってきた。

 

◯◯◯さんなら、どうしますか？

 

これは極論過ぎた例かもしれませんが、
今のような先が見えない時代において
すべてに完璧な案はありえません。

 

そんな中でも決断していく義務が
あるのは社長です。

 

この例でいうのであれば、どちらにも
合わせたらダメだと考えます。

 

合わせるのであれば、経営理念に
会社の目的から逆算した考えのみです。

 

何が正解か分からない時代
少なくとも、自分の意見が通らないなら
退職しますという方の主張に合わせる
必要はありません。

 

能力とか、入社歴とか、年齢とかは
関係ありません。

 

大切なのは、目的からの逆算。
なりたい未来からの逆算です。

 

経営者がすべきは、会社の方向性を示し
それに共感してくれる人を見つける！

 

◯◯◯さんは
会社の方向性、示してますか？

 

採用などで、共感してくれる人を
選んでいますか？

 

そんな会社へ変化する対策
一緒に考えていきましょう！！

 

それでは、またメールします。

石田　隆利

 

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今回の内容はいかがでしたか？
一言でも応援の声をいただけたらとても
嬉しいです！
（いただいた感想は、お名前や個人情報を
伏せて、ご紹介させて頂くことがあります）

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◆石田隆利って、どんな人？◆

・1978年3月 兵庫県生まれ
・ポジティブに見えて落ち込むタイプ
・人からはストイックと言われる
・約束を破るのが嫌い
・バイクツーリングが好き
・今でも週刊少年ジャンプを読む
・キングダムは単行本でも買う
・ワンピースのヒルルクや
　　鬼滅の刃の煉獄さんが好き
・小学生の頃はデブキャラ
・２０代は国家資格取得が好き
・糖質制限ダイエットを継続
・タバコは２５歳で断ちました

◆経営理念◆

社長も従業員も
「働きたくなる会社」を地方にも増やす


◆会社名の由来◆

【REL-I-E（リライエ）】

RELIEF(リリーフ)（安心・まもる）
RELIANCE(リライアンス)（信頼）
LIEN(リアン)（絆） からなる造語。

「安心」を提供し、
「信頼」いただける業務提供により、
「絆」を深めます。

という意味を込めて決定しました。

 

 

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■発行責任者
（株）働きたくなる会社研究所　代表取締役
はたなる人事講座　メイン講師
社長の想い伝道士®　石田　隆利

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