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率先垂範はダメです！？【029】

配信時刻：2020-07-29 07:00:00

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梅雨明け宣言
なかなか出ませんね（兵庫県はまだです）

 

◯◯◯さんは、その原因をご存知ですか？

 

僕は、気象予報士の資格は持ってないので
詳しく分かりませんが、天気予報を見ると
今年は台風が来ないから、
梅雨がなかなか明けないということでした。

 

なるほど
確かに、今年は台風が来ていない。

 

やはり何事にも原因があり、
それさえ分かれば対策はできる。

 

会社運営も、上手くいってないのであれば
何かの原因があり、それさえ分かれば対策
は考えられます。

 

例えば、
率先垂範の間違ったやり方が原因かも。。

 

リーダーが先頭に立ち、模範となる行動を
実践すること（率先垂範）は大切です。

ただ、一つ間違えると。。。

 

「誰よりも高い実務能力がなければ
社員に示しがつかない」と、社長や管理職が
一般社員に、高い実務能力を示しているケース
よくあります。

 

しかし、それは社長も管理職も一般社員と
同じ土俵で動くことになり、
組織内の上下関係は実務能力で決定されると
言っているようなものです。

 

社内のポジションは
実務能力で決まるわけではありません。
社長や管理職の役割は組織運営です。
元は優秀なプレーヤーだったかもしれませんが
管理職となった瞬間から役割が変わります。
いつまでもプレーヤーとして行動すれば、
管理に支障をきたし、
組織に多くの弊害を生むことになります。

 

「名プレーヤーは名監督にあらず」
という言葉のように、
元は優秀なプレーヤーであっても、
いきなり名管理職になれるわけではなく、
新たなスキルを積み上げる必要があります。

 

元が名プレーヤーであればあるほど
強烈な成功体験を持っています。
そのため管理職になってもプレーヤーとして
率先垂範をしている方が、
今までのスタイルと変わらないため
楽で充実感も得やすいのです。

 

今までが優秀なプレーヤーであるほど
多くの成功体験を持っているため、
実務が一番楽しく、一番楽なのです。

 

こうした率先垂範で、本来の役割である
部下の管理が疎かになった会社の未来は？

 

上手くいかない時には、何かの原因があります。
悩んでいても解決しません。

 

もうすぐ８月
切り替えていくチャンスですね！

 

それでは、またメールします。

石田　隆利

 

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８月の個別相談会、開始しました！

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今回の内容はいかがでしたか？
一言でも応援の声をいただけたらとても
嬉しいです！
（いただいた感想は、お名前や個人情報を
伏せて、ご紹介させて頂くことがあります）

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◆石田隆利って、どんな人？◆

・1978年3月 兵庫県生まれ
・ポジティブに見えて落ち込むタイプ
・人からはストイックと言われる
・約束を破るのが嫌い
・バイクツーリングが好き
・今でも週刊少年ジャンプを読む
・キングダムは単行本でも買う
・ワンピースのヒルルクや
　　鬼滅の刃の煉獄さんが好き
・小学生の頃はデブキャラ
・２０代は国家資格取得が好き
・糖質制限ダイエットを継続
・タバコは２５歳で断ちました

◆経営理念◆

社長も従業員も
「働きたくなる会社」を地方にも増やす


◆会社名の由来◆

【REL-I-E（リライエ）】

RELIEF(リリーフ)（安心・まもる）
RELIANCE(リライアンス)（信頼）
LIEN(リアン)（絆） からなる造語。

「安心」を提供し、
「信頼」いただける業務提供により、
「絆」を深めます。

という意味を込めて決定しました。

 

 

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（株）働きたくなる会社研究所　代表取締役
はたなる人事講座　メイン講師
社長の想い伝道士®　石田　隆利

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