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新年度です！組織が変わるにはベストタイミング【014】

配信時刻：2020-04-01 07:00:00

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┃「働きたくなる会社」になることで
┃従業員からも顧客からもモテる会社へ
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今日から新年度
例年ならば、花見を予定したり
楽しい気分になる方も多いかと。

 

ただ、今年は違う。。
ご存じコロナの影響で、世間は暗い雰囲気。

 

◯◯◯さんの会社では、いかがでしょう？

 

 

今回のコロナ騒動でもお分かりのように
今の時代は、情報が溢れかえっています。

 

それは正しい情報や、そうでないもの
役に立つ情報や、そうでないものも。

 

思うのは、どんなに良い情報でも
活用できないと意味がないということ。

 

僕が「右腕候補創り」のコンサルをさせて
いただいてる会社では、そこを重要視して
います。

 

例えば、そのコンサル内では、
①現状分析
②従業員研修
③ルールブック作成
④人事制度作成
⑤採用の仕組み作成
⑥社長との打合せ
⑦従業員さんとの面談
⑧ブランド創りマニュアル

などを活用しながら、右腕候補２５％の
環境を創っていきます。

 

中でも、①の「現状分析」は大切。
これをやっていない企業が多い。。。

 

まぁ数年前の自社もそうだったので
偉そうなことは言えませんが（笑）

 

あの状態から、社長の仕事が出来る環境に
変化出来た方法。

 

多くの情報の中から、自分が実践してみて
そして、実践できた内容を伝えています。

 

 

本メルマガを読んでいただいております
◯◯◯さんには、今後の配信にて詳細を
お伝えしていきますが、

 

これが「情報」。
この情報を知るだけでなく、活かせるか
が重要になってきます。

 

情報を知るだけでなく
活用し、やり切っていただくコンサル。

 

新年度、そしてコロナの影響もあり、
時代は変わります。

 

その変化への対応を決断できるのは
社長の役割であり、社長だけです。

 

変化に対応できる組織へ
では、またメールします！

 

石田　隆利

 

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４月の個別相談会、募集開始しました！

今回も含め、過去のメルマガ内容を

・自社に落とし込みたい！
・早くすべての方法が知りたい！

こう思われた場合は、毎月開催しております
個別コンサルやセミナーに参加ください。

 

一日でも早く取り組めば、一日でも早く結果
として現れます。

 

今の環境を変えるには、行動が必要です。

 

本メルマガを読んでいただいている◯◯◯さんに
は特別プレゼントとして、本来10,000円の
ところ、無料招待とさせていただきます！
（ただし、先着１名となります）

 

本メールへの返信で、参加申し込みください。
お会いできること、楽しみにしております。

 

 

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今回の内容はいかがでしたか？
一言でも応援の声をいただけたらとても
嬉しいです！
（いただいた感想は、お名前や個人情報を
伏せて、ご紹介させて頂くことがあります）

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◆石田隆利って、どんな人？◆

・1978年3月 兵庫県生まれ
・ポジティブに見えて落ち込むタイプ
・人からはストイックと言われる
・約束を破るのが嫌い
・バイクツーリングが好き
・今でも週刊少年ジャンプを読む
・キングダムは単行本でも買う
・ワンピースのヒルルクや
　　鬼滅の刃の煉獄さんが好き
・小学生の頃はデブキャラ
・２０代は国家資格取得が好き
・糖質制限ダイエットを継続
・タバコは２５歳で断ちました

◆経営理念◆

社長も従業員も
「働きたくなる会社」を地方にも増やす


◆会社名の由来◆

【REL-I-E（リライエ）】

RELIEF(リリーフ)（安心・まもる）
RELIANCE(リライアンス)（信頼）
LIEN(リアン)（絆） からなる造語。

「安心」を提供し、
「信頼」いただける業務提供により、
「絆」を深めます。

という意味を込めて決定しました。

 

 

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こちらから届かないようにできます。

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■発行責任者
（株）働きたくなる会社研究所　代表取締役
はたなる人事講座　メイン講師
社長の想い伝道士®　石田　隆利

▼お問い合わせ・ご感想は下記まで
fp0720@rel-i-e.com

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