「働きたくなる会社の採用戦略」メルマガ - バックナンバー

異常気象??雪が降りません【005】

配信時刻:2020-01-29 07:00:00

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┃「働きたくなる会社」になることで
┃従業員からも顧客からもモテる会社へ
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◯◯◯さんの地域では、雪は降って
いますか?

 

僕が住む地域は、兵庫県北部の但馬という
地域です。

 

隣の市にはスキー場があるという地域なので
毎年この時期には雪も降りますし、積もって
会社駐車場の雪かきが大変です。


それが、今年は一回も積もるどころか降って
さえないんです。

 

これって、但馬地域では異常なんですが、
◯◯◯さんの地域でも異常ですか?

 

おそらく、九州や沖縄などの温かい地域では
異常でなく当たり前のことでしょう。

 

逆に北海道や東北などの但馬より寒い地域で
は異常というより初の事態でしょう。

 

 

このように、人は育ってきた環境などによっ
て、同じことでも異常と当たり前に捉え方が
変わってきます。

 

僕は、従業員研修をさせていただく機会も多
いのですが、その中で管理職の方々に伝える
内容があります。

 

「部下のこと、どこまで知ってますか?」

 

知ってますよ、と回答される参加者もおられ
ますが、誕生日は?どこの高校卒業ですか?
部活は何で趣味は何ですか?と聞くと、多く
の方が答えられなくなります。

 

確かに、最近の流れでは部下の個人情報を調
べると嫌がられるとか問題になるとか考えて
聞きにくいという場合もあるでしょう。

 

ただ、正確には
知っておいた方がいいこともあり、知らない
方がいいこともある。

 

こういうことではないでしょうか。
であれば、その境を定義すればいい。

 

そして、お互いの必要な情報は共有できる環
境を目指すのか、まったく関与しない環境を
目指すのかという方向性が大切。

 

方向性、トップが発信していますか?
発信しているとして、納得できるよう理由も
伝えていますか?

 

前回のメルマガでもお伝えしましたが、やは
発信力がまずは大切なんです。

(前回までのメルマガはこちらのリンクより)
https://www.agentmail.jp/archive/mail/2006/6760/

 

部下が嫌いで厳しくしているとか、興味がな
いのでプライベートのことは聞かないとかの
理由ではないはず。

 

であれば、その理由を伝えましょう。
「分かってくれてるはず」では通じません。

 

その想い、いつ伝わりますか?
何もせずに、今までと同じ行動をしていて
伝わりますか?

 

今の環境を変えるには、行動が必要。
それでも、忙しいという方には、誰かに相談
するという手法もお勧めです。

 

ちなみに、2月26日に当社にてセミナーを
開催します。

https://peraichi.com/landing_pages/view/z1mqe

 

◯◯◯さんは、知ってましたか?(笑)
どんなに良いことしてても、知られなければ
ないのと同じ。これが発信力の大切さです。

 

社長の仕事ができる環境づくりに大切な、
「採用と定着」に関する内容です。

 

本メルマガを読んでいただいている◯◯◯さんに
は特別プレゼントとして、参加料5,000円を
無料招待とさせていただきます!

 

本メールへの返信で、参加申し込みください。
お待ちしております。

 

それでは、またメールします!

 

石田 隆利

 

 

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今回の内容はいかがでしたか?
一言でも応援の声をいただけたらとても
嬉しいです!
(いただいた感想は、お名前や個人情報を
伏せて、ご紹介させて頂くことがあります)

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◆石田隆利って、どんな人?◆

・1978年3月 兵庫県生まれ
・ポジティブに見えて落ち込むタイプ
・人からはストイックと言われる
・約束を破るのが嫌い
・バイクツーリングが好き
・今でも週刊少年ジャンプを読む
・キングダムは単行本でも買う
・ワンピースのヒルルクや
  鬼滅の刃の煉獄さんが好き
・小学生の頃はデブキャラ
・20代は国家資格取得が好き
・糖質制限ダイエットを継続
・タバコは25歳で断ちました



◆経営理念◆

社長も従業員も
「働きたくなる会社」を地方にも増やす


◆会社名の由来◆

【REL-I-E(リライエ)】

RELIEF(リリーフ)(安心・まもる)
RELIANCE(リライアンス)(信頼)
LIEN(リアン)(絆) からなる造語。

「安心」を提供し、
「信頼」いただける業務提供により、
「絆」を深めます。


という意味を込めて決定しました。

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■発行責任者
(株)働きたくなる会社研究所 代表取締役
はたなる人事講座 メイン講師
社長の想い伝道士® 石田 隆利

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