「働きたくなる会社の採用戦略」メルマガ - バックナンバー
一年後に死ぬと分かっていたら【066】
配信時刻:2021-06-23 07:30:00
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┃「働きたくなる会社」になることで
┃従業員からも顧客からもモテる会社へ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━先日、お世話になっている方が
お亡くなりになりました。コロナの影響もあり家族葬とのことで、
後日、ご自宅にお邪魔し仏壇に参って
まいりました。そこでお父さまと話す機会をいただき、
生前のお話し聞かせていただきました。内容はプライバシーの問題もあるので
割愛しますが、自分の未熟さを感じる、
有難くも痛い痛い時間となりました。このような話しを聞かせていただけた
ことに感謝と、それを伝えていくこと
での感謝と使命を感じました。やはり厳しくても、嫌われても、
伝えていくのが使命。皆さんは、いつ死ぬ予定ですか?
まぁ朝から重すぎる質問なので、
人生でなくビジネスで例えると、
いつ退職するつもりですか?どんなに優秀な人でも、今が若くても、
必ず退職の日は訪れます。それは、死によってかもですし、定年、
倒産、事業承継なども考えられます。理由は様々でも、絶対です。
過去に違う例は1件もありません。そんな絶対に訪れる事態に対して、
それが、いつかは想像してますか?僕は43歳で、専門学校を卒業して
社会人になって23年経過しました。振り返るとあっという間でしたが、
これから同じ期間の23年経過すると
66歳になります。サラリーマンだと、定年ですね。
その残り期間で、抱いている目標まで
到達できるのか。これからの期間、今までの23年間と
同じことをしていたら辿り着けない。それでは、最後に後悔することになる。
それは嫌なので、対策できるならする。まずは、計画をたてました。
いつ退職するのか、その時点で目標は
達成できているのか。ただ、この計画の立て方では
失敗ばかりしてきました。それは、長期すぎたから。
逆に、今月は、今年はでは短期すぎる。
なので中期計画。
僕は、3年計画を立てています。驚かれるかもですが、3年後に会社が
どうなるか計画してない会社多いです。少し前の僕もですが(笑)
目先の成果ばかり追いかけて、
大きな成果につながってなかった。長くなってしまいました。
ただ、1年後には退職の日がいきなり
来るかもしれません。その時に、後悔したくない。
3年計画詳細については、
またの機会に、お伝えします。・
・
素敵な会社創り、
一緒に考えていきましょう!!・
それでは、またメールします。
石田 隆利
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