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なぜ僕らはすれ違うのか！物事をハッキリ言わない人とハッキリ言う人 No.2077 配信時刻：2021-11-23 06:00:00 前のメールマガジン | 次のメールマガジン: 人間関係を整える専門家、くれちゃん先生ことくればやしひろあきです。

おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね！

　

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1.くれちゃん先生のダイアリー

　

2.今日の記事

　

1.くれちゃん先生のダイアリー

システム会社の開発会議は水曜日。

僕に課せられた課題は火曜日までにシステムの最終仕様をまとめること。

昨日は必死にコンピュータに向かってました。

できたページから取締役会議用LINEに送信。

オンライン上でのチャットミーティングを行いながら、ひたすらコンピュータと向き合ってました。

夜はTikTokアカデミーの勉強会があり、昨日はライブ配信について勉強しました。

なので、その後、ライブやってみました。

学んだらすぐやる！

これが大事です。

そのあとは門下生チームとZOOMミーティング。

なかなか忙しい１日でした。

妻がいないので、朝から子どもたちの水筒にお茶詰めて、朝ごはんにオニギリ握って、全員送り出して。

それからお洗濯、２回転洗濯機回して、全部干して。

朝食の洗い物を済ませて事務所に移動。

JKFW2022のミーティングが２発で２時間。

なんか本当に忙しいよね。

午後はPC作業をずっとやってたわけです。

　

　

いろいろゴールも見えてきたし。

未来に向かって走るよ。

早く行きたきゃ一人で行け！

遠くへ行きたきゃみんなで行け！

仲間をどんどん集めて、僕らは未来に進むんだ！！

2.今日の記事

なぜ僕らはすれ違うのか！物事をハッキリ言わない人とハッキリ言う人 No.2077

先日、サウナの中でテレビドラマをぼんやり眺めていたら、面白いシーンがあった。

旦那さんがプレゼントした傘を妻がとても喜んでいる。

子どもたちが「お母さん、良かったね」と笑い合う。

そんな微笑ましいシーンだ。

そのあとのやりとりがいかにも学びが多かったのでシェアしたい。

旦那さんが言う。

「そんなに喜んでくれるなら、また買ってくるよ。欲しい物を教えてくれよ」

それを聞いて、子どもたちが言う。

「ママはいつも言ってるじゃない？」と。

旦那さんは、「えっ？」と驚いた表情を見せ、「そうだっけ？」と聞き返すのだ。

すると、子どもたちが、「ほら…」と言いながら、場面は回想シーンに変わる。

その中で奥さんが、

「パパ、この服、可愛くない？」

「最近、電子レンジの調子が悪いのよね」

なんてやりとりをするのである。

これが、STRでお伝えしているところの、「直球型」と「変化球型」の会話のすれ違いである。

奥さんは

「パパ、この服、可愛くない？」

「最近、電子レンジの調子が悪いのよね」

と伝えながら

「この服が欲しい！」

「新しい電子レンジが欲しい！」

と伝えているのである。

旦那さんは

「その服が可愛いんだ」

「電子レンジの調子が悪いんだ」

と情報を受け取っている。

夫は理解したと思い、妻は理解してもらえないと思う。

人間関係はこれだから難しいのである。

あなたにはカレーライスに見えないのですか？

妻の「質問」が僕は苦手だ。

何を尋ねられているのか、わからないのである。

先日、朝起きてきてキッチンをのぞいたら、鍋の中にカレーがあった。

夕食の残りである。

僕はそれを温めて、皿に盛り付け、スプーンを口に運んだ。

すると、やってきた妻が一言、こう尋ねた。

「あら？カレーライス食べてるの？」と。

「僕は思わず、これが何に見えるの？」と、聞き返してしまった。

僕が食べているのは、明らかにカレーライスで、臭いもカレーライスなのだから、誰がどう見てもカレーライスなのだ。

「カレーライス食べてるの？」と尋ねられたので、もしかしたら妻にはラーメンに見えているのかもしれないと思い、「これが何に見えるの？」と質問したのである。

「えっ？カレーライスだけど」と答える妻を見て、僕の頭の中にはたくさんの「？」が浮かんだのだけれど、その話を講座の中でしたら、「変化球型」のみんなから「くれちゃん、わかってないな」と非難轟々だった。

それを聞いて、「直球型」のみんなが、「いや、くれちゃんの気持ち、わかるわ」と答えた。

僕らの間には「大きな壁」が存在していて、この感覚はなかなかわかり合うことは難しいのである。

質問は会話のきっかけ

彼女たちからしたら、質問は「会話のきっかけ」でしかない。

「あら？カレーライス食べてるの？」をきっかけに、会話が始まるのである。

「うん、食べてるよ。美味しいね」なんて答えると、「そう、一生懸命作ったの」なんて感じで、話が膨らむのである。

それで試しに、受講生の水筒を指差して、「これって水筒？」と尋ねてみた。

すると彼女は、「そうなの！可愛いでしょ？」と答えた。

僕は（なるほどな）と思った。

「THERMOS」と書かれた金属の筒。

誰がどう見ても「水筒」である。

この「誰がどう見ても水筒」な物に対して、「これって水筒？」と尋ねるのは、どうも馬鹿みたいに思えるのだけれど、ここから「会話」が始まるのである。

例えば、受講者さんが「スマホ」を口にくわえ、ゴクゴクと喉を鳴らし、「プハーーっ！うめぇぇぇ」と言ったとしよう。

僕は思わず、スマホを指差して「これって水筒？」と尋ねるだろう。

これは理解できる。

だが、あれは理解できない。

やはり、僕らの間には目に見えない「大きな壁」が存在するのだと思う。

私のこと、見えますか？

「ただいま」と帰ってきたら、妻が僕を見て「帰ってきた？」と尋ねた。

僕は思わず「えっ？僕の姿、見えませんか？」と質ね返した。

幽霊か何かに見えたのだろうか？

僕はすでに亡くなっていて、この世にいなくて、そんな僕がフラッと玄関から入ってきたので、思わず「帰ってきた？」と尋ねたのかと思った。

残念ながら、僕はこの世界にまだ現実に生きていて、ほぼ毎日帰ってきているわけで、玄関から「ただいま」と言って帰ってきたら、それは「帰ってきた？」と尋ねる必要はなく、「帰ってきている」なのだけど、そんな話をしたら、みんなが「くれちゃんって面倒臭いよね」と言うので、今日はここまでにしたい。

まー、そんなわけで、この世界にはそういう２通りの人間がいることを押さえておきたい。

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【作者プロフィール】

　くればやしひろあき

1978年8月12日生まれ　愛知県名古屋市出身　愛知県刈谷市在住
妻と３人の子ども（高２、中3、小4）の５人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

　

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を２年、進路指導主事を１年務めました。

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を２年間務めました。

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

「９月１日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』（愛知県安城市）を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

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