メルマガ『ハッピーな先生のハッピーな教室』 - バックナンバー

仕組みにできること、できないことの見分け方 No.2047

配信時刻:2021-09-11 06:00:00

人間関係を整える専門家、くれちゃん先生こと くればやしひろあきです。

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おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね!

 

 


本日のメニュー

1.くれちゃん先生のダイアリー

 

2.ご紹介です!

 

久しぶりの入門講座
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3.今日の記事

 


1.くれちゃん先生のダイアリー

 

「出版したい」という思いを教員時代からずっと抱いていて、でもなかなか出版には至らず。

出版塾に通ったり、エージェントに依頼したり、時間もお金もたっぷり使ってきました。

 

 

ようやく今、書きたいテーマができまして。

出版社で編集者として働く女性と二人三脚で、出版企画づくりをしています。

 

 

大まかな企画ができあがったので、とりあえずトピック(小タイトル)を40~50個出して目次を作ろうかな、と思ったんです。

 

 

でも、これがなかなか生み出せなくて。

ここ数日ぼんやり過ごしてました。

 

 

ふと、「コンピュータを前にしちゃ書けない」と思ったんですね。

それで画用紙と筆ペンを用意しまして、ひたすら筆を動かしました。

気がついたらトピックは120個。

もちろんまだまだ生み出せています。

 

 

やりたいことを形にしていく。

そのエネルギーが僕にはあります。

 

 

実現させるん能力と言いましょうか。

形にするんですね、ちゃんと。

 

 

DMMのオンラインサロンも面白いな、と思っていて。

形にしたいと思っています。

次のステージにあがるための一歩です。

 

 

とにかく進む。

それしかない。

人生なんて志をもってやっていれば、どんどん面白い方向に転がっていくんです。

 

 


2.ご紹介です!

 

久しぶりの入門講座

【2夜連続開催】会社やチーム、家族に学級! 個性を生かしてあたたかな組織をつくるSTR入門講座

 

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生まれた日で、その人のことがわかる!なんて言ったら、「なにそれ?占いでしょ?」って思うでしょ?

 
わかるわ〜!
俺もそうだったもん!

 
でも、これを全国でお伝えしてたら、教育者からスポーツ指導者、経営者やパパママまで集まるようになっちゃったんだから不思議だよね。

 
人間関係に効果を発揮します。
人を伸ばす、生かす、なんてときは最強です。

 
組織を束ねる役職の人、最適のツールだと思います。

  
まー、騙されたと思って参加してみてください。
僕もそんなノリで初受講したら、バババっと人が集まってきて、今や大所帯になっちゃったんです。

  
すごいよ、これ。
説明はいらない。
マジで使えるから。

 
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【日時】
Day1 9月14日(火) 20:00~21:30
Day2 9月15日(水) 20:00~21:30 
※両日とも終了後、おしゃべり会を開催しまーす。
 
【方法】
 ZOOM(詳しくは返信メールに記載されています)
 
【講師】
 株式会社ミナクル組織研究所
代表取締役 くればやし ひろあき
日本の中学校と上海日本人学校で国語の先生を勤めること16年。出会った子どもたちは3000人以上。その経験をブログやメルマガで配信。
気がつけば全国で呼ばれる人気講師に。
TikTokフォロワー80000人の教育系TikTokerにして、70名近い門下生を抱えるSTRの先生でもある。
 
【受講費】
 5500円(税込)
※個人セッションを受けた方、くれちゃんの門下生講座受講の方は無料
※過去にくればやしの入門講座を参加された方は無料でご参加いただけます。(注意・くればやし以外の講師から入門講座を受けられた方は無料になりません)

 

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3.今日の記事

2015年8月2の投稿記事より

仕組みにできること、できないことの見分け方 No.2047

 

学級経営の日「TO DO」を洗い出します

 

朝から、児童生徒がな〜んにもやらなかったとしたら、

 

そう

 

先生が、ぜ〜んぶ一人で学級を回していくとしたら、

やらなければならないことはなんですか?

 

このやらなければならないことを「TO DO」と呼びます。


教室の「仕組み」をつくるためには、

この「TO DO」を洗い出すことから、

はじめなければなりません。

 

なぜ、「やらなければならないこと」を書き出すのでしょうか

 

日々の『TO DO』(やらなければならないこと)を書き出してみてください。

 

・教室の解錠
・窓の開閉
・点灯
・日直の確認
・教室へ配布物の運搬
・日直への連絡事項の伝達
・ロッカーの整理
・カバンの整理
・提出物の提出
・あいさつ指導
・名札着用の確認

 

朝、始業までにやることで僕が思いつくのがこのくらい。

 

あなたのクラスはどうですか。

朝から帰りまでの学級経営の 「TO DO」を、

すべて書き出してみてください。

 

では、そのうち「先生」じゃなくてもできるものが

どれだけありますか?

 

この「先生じゃなくてもできるTO DO」の多さが、
あなたから時間を奪っていくのです。

 

「先生じゃなくてもできるTO DO」を、「仕組み」にします。
その「仕組みづくり」に時間を投資することで時間を生み出すのです。

 

「やらなければならないこと」から、手放せるものを見つけましょう

 

たとえば、

日誌の書き方指導。

 

これは「仕組み化」が可能です。

 

日誌の書き方を書いたプリントをラミネートして、

『しおり』のように日誌に挟んでいる先生がいます。

 

プリントをつくりラミネートをする時間が「投資」。

それができてしまえば、子どもたちが指導しなくても日誌が書ける。

これが「仕組み」です。

 

日々の「TO DO」から、
手放せるものを見つけ、
子どもたちだけで「TO DO」をこなせる準備を
先生がしておくことが、『投資』です。

 

もちろん、児童生徒の発達段階に応じて。

 

「仕組み」に投資をすることで、
時間という資産をどんどん増やすことができるはずです。

 

毎朝、素敵なメッセージを板書して、

子どもたちを迎える先生がいます。

 

これは、子どもたちに任せるわけにはいきません。

これこそ、「先生」にしかできない仕事です。

「仕組み」によって生まれた時間は、

このような仕事に使っていきたいものですね。

 

ハッピーな先生になるためのステップ

 

 「TO DO」から、「先生」でなくてもできるものは手放す


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【作者プロフィール】

 くればやし ひろあき

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1978年8月12日生まれ 愛知県名古屋市出身 愛知県刈谷市在住
妻と3人の子ども(高2、中3、小4)の5人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

 

 

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を2年、進路指導主事を1年務めました。

 

 

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を2年間務めました。

 

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。 

 

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

 

「9月1日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、 愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

 

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

 

 

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、 『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』(愛知県安城市)を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

 

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

 

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

 

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

 

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方 統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

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