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学級に育てたいファシリテーター型リーダーNo.2034 配信時刻：2021-08-25 06:00:00 前のメールマガジン | 次のメールマガジン: 人間関係を整える専門家、くれちゃん先生ことくればやしひろあきです。

おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね！

　

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1.くれちゃん先生のダイアリー

　

2.今日の記事

1.くれちゃん先生のダイアリー

　

昨夜は第４期で基礎講座に参加してくれた仲間も含めての初めてのZOOMミーティングでした。

うん、みんなでいろいろ、今後のこと、考えました。

　

　

この社会で暮らすすべての人が自分らしく生きられたらいい。

僕らは一人じゃ生きていけないから、いろんな人の輪の中で暮らすんだけど、その輪があたたかい場所になればいい。

　

　

そんな思いで、僕はずっと動いていて。

それを実現するためのプラットフォームが少しずつ形になってきている実感があります。

　

この仲間とともに、次は何をしようかな。

それを考えるだけでワクワクします。

2.今日の記事

2015年9月15日の記事より

学級に育てたいファシリテーター型リーダーNo.2034

「カリスマ型リーダー」はいらない

「先生の代わり」にでもなったつもりで指示を出す「カリスマ型リーダー」。

これまでのリーダー像は、グループを管理し、その先頭に立って統率し、引っ張っていく「カリスマ型リーダー」でした。

「カリスマ型先生」の後任になったときのことです。
そのクラスのリーダーを見て、その先生がどんなやり方をしていたか、よくわかりました。

「あの子は、素晴らしいリーダーです」と伝えられました。
「学級のエース」「あの子に任せておけばいい」と言うんです。

なるほど、そう言われる理由がわかりました。

まるで、先生のような生徒。
命令のような指示を出す。

できない子に注意する。
「なんで、こんなことできないの！」
いつもイライラしている。

一部の生徒が学校を楽しみ、

多数の生徒は怯えているようなクラスでした。

この子を批判しているわけではありません。
こういうクラスを育ててきた人がいるという事実に目を向けたい。

「カリスマ型の先生」が、
自分のコントロールしやすいクラスを育ててきた結果です。

立て直すのに大変苦労しました。

ファシリテーター学級経営には「ファシリテーター型リーダー」が必要

「ファシリテーター型学級経営」は担任の先生と子どもたちが、ともに作り上げる学級経営。
自分の理想とする学級をではなく、子どもたちと理想を共有し、「３６５日」かけて作り上げていく学級経営です。

これからの学級経営に必要なのは「ファシリテーター型リーダー」です。

グループの状況をじっくりと観察し、必要に応じて援助しながら、周囲のスピードに合わせて全体の調和を取れるリーダーです。

みんなで作り上げる。
すべての子どもたちが「必要感」を感じられるようにする。
そのための新しいリーダー像。

それが「ファシリテーター型リーダー」です。

ハッピーな先生になるためのステップ

　

　「ファシリテーター型リーダー」を育てる

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【作者プロフィール】

　くればやしひろあき

1978年8月12日生まれ　愛知県名古屋市出身　愛知県刈谷市在住
妻と３人の子ども（高２、中3、小4）の５人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

　

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を２年、進路指導主事を１年務めました。

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を２年間務めました。

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

「９月１日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』（愛知県安城市）を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

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