メルマガ『ハッピーな先生のハッピーな教室』 - バックナンバー

活気のない教室の作り方 No.1039

配信時刻:2018-03-22 06:10:00

人間関係を整える専門家、くれちゃん先生こと くればやしひろあきです。

014.jpg

 

おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね!

 

 

今、上海の街へ来ています。

今回は上海ツアーをやりたくて、それの下見も兼ねています。

 

 

僕らが3年間暮らした上海。

ここで僕の価値観が崩壊しました(笑)

 

 

たぶんこの街に住まなければ、今も「学校の先生」を続けていた気がします。

この街に出会い、いろんな人たちに出会い、僕はガラリと変わりました。

 

 

今日は次男坊とディズニーランドに行ってきます。

春から小学生になる息子とふたりでデート。

とっても楽しみです。

 

 

 

妻は中国茶藝師の資格をもっています。

薬膳茶の先生でもあります。

今回の旅でも二日間、茶葉や食材の仕入れに多くの時間を費やしました。

 

 

帰国したら、どんどん「お茶会」をプロデュースしていこうと考えています。

◯◯◯さんもぜひ、我が家にいらしてくださいね。

 

 

そうそう。

今度、7月14日・15日と愛知県犬山市でキャンプの企画があります。

キャンプといっても食事はすべてスタッフが用意してくださいますので、「ズバリ、アウトドア」ではない企画です。

 

 

「えじそんママ」こと岩室智子さんと「何かやりたいね」というお話をいたしまして持ち上がった企画です。

こちらもまもなくのリリースです。

7月14日・15日になります。

 

 

子育て万博.jpg子育て万博のチラシ 裏面.jpg


活気のない教室の作り方 No.1039

 

1年ぶりに上海に帰ってきました。

 

上海で暮らした3年間。

それは価値観を揺さぶられる時間でした。

 

 

日本の常識は、ここでは常識ではありません。

「えっ!なにそれ!」って感じるたび、

「これは日本の中だけの常識なんだな」と気づかされました。

 

 

そんなことに毎日出会う。

それが上海という街でした。

 

 

ところが、です。

久しぶりの上海はどこか違います。

 

 

ルールが行き届いているのです。

以前は、地下鉄に乗るとき降りる人より先に人が乗ってきました。

ですから、人を押しのけて降りないと、降りられませんでした。

 

 

それがどうでしょう。

ちゃんと降りる人を待ってから乗ってきます。

 

 

横断歩道を渡るとき、車が優先でした。

いつもヒヤヒヤしながら道路を渡ります。

 

 

それがどうでしょう。

車がちゃんと停まるのです。

 

 

聞けば法改正があり、停まらないと罰金なのだとか。

ちゃんと交差点にカメラが取り付けられ、道路をチェックしているそうなのです。

 

 

そうそう。

相変わらず路上でタバコ吸っている人はたくさんいるのですが、ちゃんと灰皿にタバコを捨てているおじさんを見かけました。

驚きです。

 

 

ただ、それと引き換えに、なんだか昔の活気が失われた感じがしたのは皮肉なものです。

 

 

エネルギッシュな上海。

みんなそれぞれ、好きな色の服を纏います。

ですから、けっこう派手な色合いなんですね。

 

 

でも、久しぶりの上海は、地味な色合いが目立ちました。

ユニクロっぽい…。

それは、少しだけ日本の風景に似ていました。

 

 

 

ルールを厳格化するほどに、人は活気を失うのかもしれません。

 

 

 

ルールがあることを否定するつもりはありません。

それによって、社会はスムーズに回っていきます。

 

 

それと同時に、「自分がどうしたいか」よりも「ルールに合っているか」を考えて行動するようになります。

それは自分軸ではなく他人軸で行動することにつながります。

 

 

他者を思いやるという日本の文化。

まず、自分はどうしたいのかを大切にする中国の文化。

 

 

どちらが良いとか、悪いとか。

そういうことはないのです。

 

 

ただ、思う。

厳格にルールを設けるほど、僕らは活気を失うのかもしれないと。

 

 

ある学校に赴任したら、ルールだらけで、「こんなに覚えられません」と伝えたことがありました。

どこか活気がなく、ロボットみたいな子どもがいました。

 

 

ルールでガチガチに固めて子どもたちを管理する。

すると、一見きちんと学級経営していように見えます。

 

 

でも、間違えないでください。

先生のお仕事は、子どものエネルギーを引き出し、主体的に生きられる子どもを育てることにあるのです。

厳格であること、管理することが指導力ではないのです。

 

 

「ルールなんていらない!」と言っているのではありません。

何事もバランスが重要なのですよ。

 

 

魔法の質問

あなたを縛りつけているものは何ですか?

 


◯◯◯さん、今日のメールマガジンはいかがでしたか?

感想などは返信メールでよろしくお願いします。

 

btn_line.png

↑クリックしてね!

 

LINEでも繋がっていただけるとうれしいです。


子どものタイプ診断はこちら

グレー、夏・子ども、楽しい思い出、Facebook投稿-2.jpg

↑画像をクリックしてね

 

 


Amazonにて好評発売中!

くればやしひろあき著
『自走する組織の作り方 統率力不要のリーダー論
 (青山ライフ出版)

書籍販売はこちら

IMG_8859.JPG

 

 

くればやしひろあき著
『どうしたら運のいい人になれますか?』
 (ミナクル組織研究所 出版部)

電子書籍はこちら

電子書籍『どうしたら「運のいい人」になれますか?』出稿表紙.jpeg


毎月27日は学校の先生向けオンライン勉強会

1139599.png

学校や幼稚園の先生、保育士さんがご自由にご参加いただけます。

 

https://www.facebook.com/groups/rashikusaku.educationstudygroup

 


Youtube動画2643892.png↑クリックしてね

 

 

Twitter

Twitter.jpg

↑クリックしてね

 

 

TikTok

スクリーンショット 2022-06-29 13.28.50.png↑クリックしてね

 

 

Voicy

スクリーンショット 2022-06-29 13.21.46.png
↑クリックしてね


 

【作者プロフィール】

 くればやし ひろあき

033.jpg

 

 

1978年8月12日生まれ 愛知県名古屋市出身 愛知県刈谷市在住
妻と3人の子ども(高2、中3、小4)の5人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

 

 

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を2年、進路指導主事を1年務めました。

 

 

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を2年間務めました。

 

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。 

 

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

 

「9月1日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、 愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

 

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

 

 

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、 『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』(愛知県安城市)を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

 

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

 

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

 

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

 

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方 統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

バックナンバー一覧

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  Next >> {143}