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何を優先して仕事をしますか？ No.692 配信時刻：2017-03-27 06:00:00 前のメールマガジン | 次のメールマガジン: 人間関係を整える専門家、くれちゃん先生ことくればやしひろあきです。

おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね！

４月２３日（日）にトークセッションによるイベントが決まりました。

今回は時間と場所にとらわれないで人生を自由自在に生きている４人のゲストをお招きして、「自分の人生を創造する」をテーマにトークセッションを開催します。

僕もファシリテーターとして参加し、「しつもん」を通してゲストの皆様の言葉を引き出し、会場を盛り上げたいと思っています。

まもなくリリースさせていただきます。

ご期待ください。

今週は、セミナールームの準備を行います。

と言っても、まず片付けです…。

合間を縫って、会社設立の手続き準備。

未知の世界に飛び込むのはドキドキしますね。

そして、勉強にも力が入りますね。

「学び」の推進力となるヒントはここにあると思います。

４月２日（日）＠愛知

講演会『人は人を幸せにするために生まれてきた』

http://kokucheese.com/event/index/444294/

４月６日（木）＠徳島

　『ハッピーな先生のお茶会』

４月２３日（日）＠名古屋

トークセッション『Create a Life　〜自分の人生を創造する〜』

　※ファシリテーターとして参加いたします。

何を優先して仕事をしますか？ No.692

１、何を優先して仕事をしていくか。

「その仕事は子どものためになるか」

これが価値判断の基準です。

学校現場で仕事をしてると感じることがある。

子どものためにやってんのか、大人のためにやってんのかわかんないな〜ってこと、けっこうある。

子どものためにならないならば、僕は断固として異議を唱えてきました。

そして、その異議はことごとく通してきました。

なぜ、会議で意見が通るかといえば、簡単な話です。

それが真理であり、本質だから。

ぐうの音も出ない。

校長だろうが、教育委員会だろうが、関係なかったんです。

「それ、大人の都合でしょ？」

「子どものこと、考えてないでしょ？」

「ここは何？教育機関なの？」

それをワガママだと言う人もいる。

組織なんだからとか陰口を叩く者もいる。

でも、間違えてはいけない。

これ、大事なことなのだ。

「その仕事は子どものためになるか」

その価値判断の基準を置いてきぼりにして、組織の保身に走ったら、どうなると思う？

子どもの心が離れるんだよ。

２、面倒臭いことを愚直にやるんだよ

若い先生がこんなことを言う。

「それ、やる意味あるんですか？」

そこには「面倒臭い」って気持ちがありありと見えたんだ。

意味があるかないかなんて、やってみなけりゃわからない。

そんなセリフは10年やってから吐いてみな。

ペーペーのうちは、まずやってみろって。

やってみて、意味があるかないかなんて考えろってって話なわけ。

そもそも、意味があるとかメリットがあるとか効率がいいとか、そういうことじゃないんだよね。

面倒くさかろうがなんだろうが、それが子どもたちのためになるならやるんだよ。

逆にね、組織や大人を守るための仕事は全捨てなんだよ。

子どもたちはね、そういうのちゃ〜んとわかってんの。

見透かされてんだよ。

「学校の先生なんてこんな程度でしょ？」って子どもたちに見透かされる。

だから、信頼されないんだ。

だから、子どもに蔑まされるんだ。

簡単な話だよ。

相手のことを大切にしてるかって話なわけ。

人間関係は鏡だから。

大切にしないと大切にされないの。

ハッピーな先生になるためのステップ

仕事の基準は「子どものためになるか？」で考える。

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【作者プロフィール】

　くればやしひろあき

1978年8月12日生まれ　愛知県名古屋市出身　愛知県刈谷市在住
妻と３人の子ども（高２、中3、小4）の５人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

　

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を２年、進路指導主事を１年務めました。

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を２年間務めました。

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

「９月１日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』（愛知県安城市）を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

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