社長ブランディングプログラム - バックナンバー

【社長の人気度は〇〇の語り方次第】

配信時刻：2023-10-11 06:00:00

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◯◯◯　さん


おはようございます。


子ども達に誇れる会社をつくる。

100年企業設計士、永田弘道です。

今日のテーマは、

 

【採用に成功する必勝パターンとは？】

 

 

わたしが提供するコンサルサービス

「社長ブランディング」は、
社長の志を語ることで会社をチーム一丸の
元気な組織にするものだという話です。

 

 

中小規模の企業経営者をはじめとした

ビジネスリーダーの方々に、

社員や部下から

「ついていきます！」

と慕われる人気者になっていただくのが
「社長ブランディング」というメニューです。

 

 

なぜ社長は人気者にならないと

いけないのでしょう？

 

 

別に人気者になるために

私は社長になったわけじゃない

という声も聞こえそうですね。

 

 

しかしあえて言います。

社長は人気者でなければなりません！

 

 

それは中小企業の場合、

会社の魅力≒社長の人気だからです。

 

 

中小企業の顧問の仕事を

させていただいていてよく聞くのは、

「採用がうまくいかない」

「離職率が高い」


といったお悩みです。

 

 

空前の人手不足と言われる昨今、

大手企業のような知名度もなく

給与の原資も少ない中小企業にとって、

 

 

どうやって人材を集めるかといったら、

それは社長みずからが乗り出すしかない。

 

 

みずからその志を語り、

ビジネスへの情熱を示して

人を集めるしか術はありません。

 

 

志の語り方次第

なのです。

 

 

また、別の悩みとして

「社員が自発的に動かない」

「指示待ち社員ばかりだ」

という話もよく聞きます。

 

 

これも社長が人気者になることで

解決できる問題です。

 

 

社長がビジネスを通じて叶えたい夢や目標、

社会への貢献の意義、仕事の価値観
などといった志を語り続けることで、

社員の共感を得て、

社長のビジョンを一緒に叶えたいと

思わせることができれば、

 

 

社員は自分から会社を盛り立てる行動に

邁進するようになるからです。

 

 

 

社長が志を語ることで社員のモチベーションを

高めることを示すあるエピソードを

ひとつご紹介しましょう。

 

 

某電器メーカーの社長が工場を視察に訪れた際に、

電球をひとつひとつ磨くという仕事を

つまらなそうにしている社員に出会いました。

 

 

社長は

「いい仕事をしているね」

と声をかけました。

 

 

その社員は
「電球を磨くなんて仕事の

　どこがいいんですか？」

と半ば不貞腐れて答えました。

 

 

すると社長は、こう言ったのです。

 

 

「この電球があれば絵本の
　大好きな子どもたちが日が暮れてからも
　読み続けることができる」

 

 

「この電球は子どもたちの
　夢と未来を照らしていると思わないか？」

 

 

「君が磨いているこの電球が
　全国の家に灯ったらそれは
　日本の未来を創る仕事になるんだよ」

 

 

その社員はそれから電球を磨く作業に

やりがいを持って臨むようになりました。

 

 

この社長の名前は松下幸之助。

まだパナソニック社が中小企業だった頃の

エピソードです。

 

 

私たちが製造し販売しているのは

単なる電球という物ではない。

 

 

子どもたちを、家族を照らし、

仕事や勉強や団欒の場を作る仕事なんだ！

 

 

そう語ることで松下幸之助社長は、

社員たちの共感を得て、

取引先からも、お客様からも人気者になって、

今日の大企業パナソニックを作ったわけです。

 

松下幸之助だからできたんだろうって

思いますか？

 

 

私はそうは思いません。

 

 

このみずからの志を言葉にして語り、
人気者となるアクションは、


社長という仕事を志した人。

あるいは覚悟して引き受けた人なら

誰でもできることであり、やるべきことなのです

 

 

私はその方法を私は

「社長ブランディング」と名付けて
ご提供しているわけです。

 

 

いかがでしょう？

 

 

あなたも社員と一丸となって

世の中に幸せをもたらす

ビジネスに邁進しませんか？

 

 

そのための社長ブランディング。

始めてみませんか？

 

 

私がピッタリと伴走しますので

実現へ向けて自信を持って
進んでください！

 

 

 

今日のお話は以上です。

 

 

最後まで読んでいただき
ありがとうございます。

୨୧┈┈┈プロフィール┈┈┈୨୧

永田弘道

東京都出身。茅ヶ崎と港区高輪との２拠点活動。
1962年寅年生まれの63歳。


二黒土星の生まれなので、
経験を積むほどに運気を上げる
大器晩成タイプと言われます。


広告会社博報堂で35年。
マーケティングディレクターを努め、
4年半前に58歳で卒業。


独立してフリーランスで中小企業や
個人起業家の方のコンサルティング、
セミナー講師の仕事を始めました。


人生100年時代と言われる昨今ですが、
私の場合は１５０歳まで現役で生き切る！
が目標なんです。


ですから60歳そこそこでの
楽隠居なんてありえない。
まだ半分も生きてないので(笑)


一生プロフェッショナルとして
新しい仕事と人との出会いを追い求め
稼いで人生を謳歌していきたいのです。



わたしは博報堂時代に、
５０社を超えるクライアントと
１００を超える商品・ブランドの
プロジェクトを推進しました。


その経験を通して確信したのは、
ビジネスは夢とロマンをもった
人望あるリーダーのもとに


チームが一丸となったときに、
想像以上の成果をあげうるということ。


わたしはこの経験と知恵を、
日本の企業の99.3％を占める
中小、中堅企業のために。


中でも数十年の歴史をもった
老舗企業の承継社長のために
役立てていただきたいのです。


日本の100年超える企業数は、
世界74000社の半分37000社と
断トツ一位です。


日本の地域を支え、
技術や生活文化を引き継ぎ、
自然や街を守る役割を担っています。


そしてこれからも
日本の宝である100年企業が、
増えて行って欲しい。


続いていく会社に必ず必要なのは、
社長が歴史から引き継ぎ、
未来へと繋いでいく経営理念。


それは言い換えれば、
社長の夢とロマン。


わたしが提供している
夢とロマンの
経営コンサルティングは


社員から、

「社長と社長の夢についていきます！」

と慕われるリーダー社長と
なっていただくための
最速、最大効果のプログラムです。


①社長のビジョンとも言える
夢とロマンを言葉化し、


②夢とロマンに社員を巻き込む
スピーチテクニックを伝授し、


③社員がビジョンをめざして
ワクワクと行動する社内施策と
システムを構築します。


ご興味、関心を持たれた方は
気軽にご相談ください。


無料相談会受付中です。

nagata95@gmail.com

まで「お名前」と「相談会希望」と
書いてメールをください。



さて、
私には夢があります。


私のクライアント企業社長の皆さんとともに
世界の絶景リゾートを廻りながら
仕事をしたいのです。


そして絶景リゾートの極みは、
月旅行です。

月面のムーンフェイスカフェで、
気の置けないクライアント様、
そして仲間や家族と


地平線に浮かぶ
青い地球を眺めながら、
シャンパンで乾杯するのが夢です。



◯◯◯さんはいかがですか？
私と一緒に、月で乾杯しませんか？

 

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