社長ブランディングプログラム - バックナンバー

【理念が動く会社、止まる会社】

配信時刻：2026-03-20 06:00:00

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◯◯◯　さん


おはようございます。


子ども達に誇れる会社をつくる。

100年企業設計士、永田弘道です。

さて、始めにお知らせです♪

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2026年度も月例で
読者セミナーを開催していきます。

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今日のテーマは

 

【理念が動く会社、止まる会社】

 

立派な経営理念を掲げても、
社員の行動が変わらなければ、
理念は存在しないのと同じです。

額に入れて壁に掛け、
朝礼で唱和しているだけでは、
会社は一ミリも変わりません。

理念が生きる会社と、
理念が飾りで終わる会社には、
明確な分岐点があります。

分岐点は、
社長が理念をしつこく
言い続けているかどうかです。

一度決めた理念を、
飽きず、諦めず、繰り返し
語り続けることが必要です。

ただ理念の文章を、
何度も読めばよい、
という話ではありません。

理念は、
行動に紐づけて
語らなければ伝わりません。

たとえば、
「スピード最優先」という
行動指針があったとします。

その時に社長が、
「中村さんがクレーム先に
　十分で到着して謝罪した」。

「この行動は、
　スピード最優先という
　我が社の理念の体現だ」と言葉にする。

こうして具体的な行動と、
理念を結びつけて語ることで、
社員の理解は一気に深まります。

理念は抽象語のままだと、
現場ではどう動けばいいか、
誰にも分からないものです。

理念を行動に翻訳して、
社員の目の前に
差し出して初めて命が通います。

和牛の刀を運営する
株式会社メモリークリエーションの
堺本社長は、見事な仕組みを作りました。

クレドカード制度を導入し、
クレドに沿った行動を見つけたら、
社員同士でカードを送り合う。

理念に沿った行動を、
仲間が見つけ、褒め、
言葉にする仕掛けです。

この制度があることで、
理念が現場の行動に落ちる速度は、
圧倒的に高まっていきます。

西精工にも、
有名な「ありがとうカード」が
あります。

職場で助けてもらった人が、
感謝のカードを書いて総務に預け、
給料日に相手へ届けてもらう制度です。

心温まる話として
紹介されることが多い制度ですが、
本質はそこではありません。

西精工が大事にしているのは、
「社員が仲良く、気遣い合い、
助け合う」という哲学です。

ありがとうカードは、
その哲学を
日常行動に変える仕組みです。

理念を浸透させるとは、
美しい言葉を覚えさせることではなく、
行動が変わる環境を作ることです。

社長が現場を観察し、
理念に沿った行動を見つけ、
その意味を言葉にして伝える。

この営みを、愚直に
続けることが必要です。

社長一人で観察しきれないなら、
社員同士が互いの行動を見て、
言葉にする仕組みを作ればいい。

理念が社員の行動を変える会社は、
必ず誰かが行動と言葉を
結び直しています。

理念は、
行動に紐づけて語ってこそ、
初めて会社の血肉になります。

仏を作って魂を入れず、
そんな状態に
してはいけません。

理念に命を通わせる仕事は、
社長が最後まで
担うべき大仕事です。

今日のお話は以上です。


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最後まで読んでくださり
ありがとうございました！

 

 

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୨୧┈┈┈プロフィール┈┈┈୨୧

永田弘道

東京都出身。茅ヶ崎と港区高輪との２拠点活動。
1962年寅年生まれの63歳。


二黒土星の生まれなので、
経験を積むほどに運気を上げる
大器晩成タイプと言われます。


広告会社博報堂で35年。
マーケティングディレクターを努め、
4年半前に58歳で卒業。


独立してフリーランスで中小企業や
個人起業家の方のコンサルティング、
セミナー講師の仕事を始めました。


人生100年時代と言われる昨今ですが、
私の場合は１５０歳まで現役で生き切る！
が目標なんです。


ですから60歳そこそこでの
楽隠居なんてありえない。
まだ半分も生きてないので(笑)


一生プロフェッショナルとして
新しい仕事と人との出会いを追い求め
稼いで人生を謳歌していきたいのです。



わたしは博報堂時代に、
５０社を超えるクライアントと
１００を超える商品・ブランドの
プロジェクトを推進しました。


その経験を通して確信したのは、
ビジネスは夢とロマンをもった
人望あるリーダーのもとに


チームが一丸となったときに、
想像以上の成果をあげうるということ。


わたしはこの経験と知恵を、
日本の企業の99.3％を占める
中小、中堅企業のために。


中でも数十年の歴史をもった
老舗企業の承継社長のために
役立てていただきたいのです。


日本の100年超える企業数は、
世界74000社の半分37000社と
断トツ一位です。


日本の地域を支え、
技術や生活文化を引き継ぎ、
自然や街を守る役割を担っています。


そしてこれからも
日本の宝である100年企業が、
増えて行って欲しい。


続いていく会社に必ず必要なのは、
社長が歴史から引き継ぎ、
未来へと繋いでいく経営理念。


それは言い換えれば、
社長の夢とロマン。


わたしが提供している
夢とロマンの
経営コンサルティングは


社員から、

「社長と社長の夢についていきます！」

と慕われるリーダー社長と
なっていただくための
最速、最大効果のプログラムです。


①社長のビジョンとも言える
夢とロマンを言葉化し、


②夢とロマンに社員を巻き込む
スピーチテクニックを伝授し、


③社員がビジョンをめざして
ワクワクと行動する社内施策と
システムを構築します。


ご興味、関心を持たれた方は
気軽にご相談ください。


無料相談会受付中です。

nagata95@gmail.com

まで「お名前」と「相談会希望」と
書いてメールをください。



さて、
私には夢があります。


私のクライアント企業社長の皆さんとともに
世界の絶景リゾートを廻りながら
仕事をしたいのです。


そして絶景リゾートの極みは、
月旅行です。

月面のムーンフェイスカフェで、
気の置けないクライアント様、
そして仲間や家族と


地平線に浮かぶ
青い地球を眺めながら、
シャンパンで乾杯するのが夢です。



◯◯◯さんはいかがですか？
私と一緒に、月で乾杯しませんか？

 

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