社長ブランディングプログラム - バックナンバー

【「会社は学校じゃねえんだ」にモノ申す】

配信時刻：2026-03-13 06:00:00

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◯◯◯　さん


おはようございます。


子ども達に誇れる会社をつくる。

100年企業設計士、永田弘道です。

さて、始めにお知らせです♪

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今日のテーマは

 

【「会社は学校じゃねえんだ」にモノ申す】

 

「会社は学校じゃねえんだ。」
こんな言葉を、
聞いたことありませんか。

社員教育にお金をかけると、
必ずどこかから、
この声が上がります。

しかし私は、
この言葉に、
強く反論したい。

会社が単なる、
給料を稼ぐだけの場所なら、
離職は止まりません。

優秀な若手ほど、
人間として成長できるか、
そこを見ています。

この会社で働けば、
自分は進化できるのか。
その問いで判断しています。

ではどうすれば、
社員が育つ会社に、
なるのでしょうか。

答えは明確です。

社員の進化を促す、
教育投資を、
惜しまないことです。

最近の遺伝子学では、
とても興味深い理論が、
提唱されています。

エピジェネティクス。

生まれ持った遺伝子も、
環境によって、
変化するという理論です。

例えば双子。
同じ遺伝子を持つ兄弟でも、
環境で成長は変わります。

人は環境の中で、
成長もすれば、
停滞もします。

幼年期には家庭が、
人格形成の、
環境になります。

青春期には学校が、
学びと成長の、
舞台になります。

そして成人期には、
会社やビジネスが、
成長の環境になります。

つまり経営者とは、
社員が進化する環境を、
作る人なのです。

これは立派な、
社会貢献だと、
私は思います。

ところが、
「会社は教育の場じゃない」
という偏見が根強い。

以前、
キャスティング会社ミックで、
顧問をしていた時の話です。

社長から依頼を受け、
営業力を高める研修を、
始めました。

ところが、
オーナー会長が、
強く反対しました。

「会社は教育する所じゃない。」
「仕事をさせればいい。」
そんな主張でした。

しかし研修は、
そのまま続行しました。

すると一年後、
営業成果は明確に、
向上したのです。

その結果、
会長の言葉は、
こう変わりました。

「社員教育は大切だ。」

教育とは、
単なるコストではなく、
収益を生む投資です。

教育によって、
社員の能力は、
確実に伸びます。

だから会社は、
成長を促す環境を、
整える必要があります。

理念を共有し、
行動に落とし込み、
習慣にしていく。

この環境作りが、
経営の重要な、
役割になります。

例えば、
世界的ホテルの、
リッツカールトン。

彼らには、
有名なサービスの、
三つの原則があります。

第一は、
心からのお迎えの、
挨拶をすること。

第二は、
お客様のニーズを、
先読みして奉仕すること。

第三は、
名前でお呼びし、
気持ちよくお見送りする。

どれも特別な、
高度技術では、
ありません。

基本的な、
職業倫理に、
過ぎません。

しかしこの原則を、
繰り返し教育し、
行動として定着させる。

その環境を、
作り続けているのです。

その結果、
社員の意識が、
変わっていきます。

まさに、
遺伝子レベルで、
進化していく感覚です。

サービスとは、
才能ではなく、
教育の成果です。

社員が成長する環境を、
整えれば、
人は必ず変わります。

そして進化します。

会社は、
人生の多くの時間を、
過ごす場所です。

その場所が、
人の生き方さえ、
変えることもある。

そんな会社を、
作ることができたら、
素晴らしいと思いませんか。

会社を単なる
給与稼ぎの場所から、
成長の舞台へ。

社員の未来を、
広げる場所へ。

経営者の挑戦は、
そこから、
始まるのだと思います。

今日のお話は以上です。


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最後まで読んでくださり
ありがとうございました！

 

 

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୨୧┈┈┈プロフィール┈┈┈୨୧

永田弘道

東京都出身。茅ヶ崎と港区高輪との２拠点活動。
1962年寅年生まれの63歳。


二黒土星の生まれなので、
経験を積むほどに運気を上げる
大器晩成タイプと言われます。


広告会社博報堂で35年。
マーケティングディレクターを努め、
4年半前に58歳で卒業。


独立してフリーランスで中小企業や
個人起業家の方のコンサルティング、
セミナー講師の仕事を始めました。


人生100年時代と言われる昨今ですが、
私の場合は１５０歳まで現役で生き切る！
が目標なんです。


ですから60歳そこそこでの
楽隠居なんてありえない。
まだ半分も生きてないので(笑)


一生プロフェッショナルとして
新しい仕事と人との出会いを追い求め
稼いで人生を謳歌していきたいのです。



わたしは博報堂時代に、
５０社を超えるクライアントと
１００を超える商品・ブランドの
プロジェクトを推進しました。


その経験を通して確信したのは、
ビジネスは夢とロマンをもった
人望あるリーダーのもとに


チームが一丸となったときに、
想像以上の成果をあげうるということ。


わたしはこの経験と知恵を、
日本の企業の99.3％を占める
中小、中堅企業のために。


中でも数十年の歴史をもった
老舗企業の承継社長のために
役立てていただきたいのです。


日本の100年超える企業数は、
世界74000社の半分37000社と
断トツ一位です。


日本の地域を支え、
技術や生活文化を引き継ぎ、
自然や街を守る役割を担っています。


そしてこれからも
日本の宝である100年企業が、
増えて行って欲しい。


続いていく会社に必ず必要なのは、
社長が歴史から引き継ぎ、
未来へと繋いでいく経営理念。


それは言い換えれば、
社長の夢とロマン。


わたしが提供している
夢とロマンの
経営コンサルティングは


社員から、

「社長と社長の夢についていきます！」

と慕われるリーダー社長と
なっていただくための
最速、最大効果のプログラムです。


①社長のビジョンとも言える
夢とロマンを言葉化し、


②夢とロマンに社員を巻き込む
スピーチテクニックを伝授し、


③社員がビジョンをめざして
ワクワクと行動する社内施策と
システムを構築します。


ご興味、関心を持たれた方は
気軽にご相談ください。


無料相談会受付中です。

nagata95@gmail.com

まで「お名前」と「相談会希望」と
書いてメールをください。



さて、
私には夢があります。


私のクライアント企業社長の皆さんとともに
世界の絶景リゾートを廻りながら
仕事をしたいのです。


そして絶景リゾートの極みは、
月旅行です。

月面のムーンフェイスカフェで、
気の置けないクライアント様、
そして仲間や家族と


地平線に浮かぶ
青い地球を眺めながら、
シャンパンで乾杯するのが夢です。



◯◯◯さんはいかがですか？
私と一緒に、月で乾杯しませんか？

 

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