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圧倒的に過保護でいこう！　No.366 配信時刻：2016-05-04 06:00:00 前のメールマガジン | 次のメールマガジン: 人間関係を整える専門家、くれちゃん先生ことくればやしひろあきです。

おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね！

今日からまた、一歩一歩コツコツと記事を重ねてまいります。

少しずつメルマガやサイトをアップデートしていきたいと思います。

圧倒的に過保護でいこう！ No.366

１、子育てって難しい

子どもに育てられてます。

親もね、人の子。

初めて親をやるのだよ。

うまくいかないことだってあるさ。

我が家には小学生の子ども２人と幼稚園児が１人います。

「あそこの親はいいよな」って比べられたら辛いよ、お父さんは。

子どもたち。

うん！

大人も子どもも比べられたら、辛いんだよな。

子育てって難しい、ホントに。

教科書もないし、教えてくれる人もいない。

２、親はなくとも子は育つ♪

巷にはいろ〜んな情報が転がっている。

「ありのままを受け入れよう」なんてのもあるし、「東大に入れよう」みたいなのもある。

いろいろありすぎて、また迷う。

でもね、大丈夫なんだな。

子どもはね、ちゃんと大人に育っていくんですよ。

大人がむやみやたらにイジくらなきゃね、ちゃんと育っていくの。

だって、あなた。

あなたは親に
「あ〜しなさい！こ〜しなさい！」
と言われ、
そのおかげで大人になりましたか？

違うでしょ？

そうなのよ。

大丈夫！

３、過保護はいいけれど、過干渉はよくない

過保護でいいんだよ。

とりわけお母さんはね、我が子の絶対的な味方でいいの。

「世界中を敵に回しても、私はあなたの味方！」

これでいいんです。

これがいいんです。

でもね、過干渉はよくない。

助けを求めてもいないのに、手を出す。

手を貸すんじゃなくて、手を出すのね。

これはよくない。

先回りしてね、
全部地ならしされたらさ、
子どもたちが成長するための
余白がないじゃない？

子どもたちが助けを求めたときだけ、
手を貸せばいい。

僕はね、
「学校で一番邪魔な存在は先生」
だと思っている。

うん！

先生は邪魔だな。

愛情だけ注いどいたら、必要なとき以外は出しゃばらない。

そのぐらいでちょうどいい。

そうやって学級経営をしたらね、
子どもが驚くほど育つんです。

子育ても一緒なんだろうな。

過保護でいい。

むちゃくちゃ愛を注ぐんです。

ただそれだけ。

４、管理するんじゃなくて寄り添う

でね、大人が思うように子どもを育てようとしちゃいけないと思うんです。

その子にはその子の育ちがあるから。

１００人いたら１００通りの育ちがあるの。

だから、枠に収めない。

こっちの意図に引き込まない。

管理しようとした瞬間、
それは過干渉。

大人の理想に当てはめようとしたら、
それは過干渉。

子どもたちは求めてないんだな、そういうの。

だからね、
いっぱい愛を注いだら、
手放してみる。

子どもは育ちたいように育つから。

そうやって育てられた子に、
曲がった子はいなかったな。

逆にお母さんが心配で心配でたまんなくてね、
やることなすこと口を出す。

するとね、
やっぱりおかしくなっちゃうの。

中３の子にね、
「で、お前はどうしたいんだ？」
って尋ねたときにね、
「お母さんが言う通りにしたいです」
なんて言われたらどう？

心配でしょ？

心配だよね？

そういう意味じゃね、
反抗期にちゃんと反抗してくれてありがとうなの。

自立してくれなきゃ困るでしょ？

手は貸すけれど、手は出さない。

これがいいんだよ。

大人にも子どもにも。

ハッピーな子どもを育てる大人になるためのしつもん

　　それって過保護ですか？それとも過干渉ですか？

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【作者プロフィール】

　くればやしひろあき

1978年8月12日生まれ　愛知県名古屋市出身　愛知県刈谷市在住
妻と３人の子ども（高２、中3、小4）の５人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

　

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を２年、進路指導主事を１年務めました。

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を２年間務めました。

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

「９月１日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』（愛知県安城市）を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

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