メルマガ『ハッピーな先生のハッピーな教室』 - バックナンバー

自分を整える No.2297

配信時刻:2023-02-25 06:00:00

人間関係を整える専門家、くれちゃん先生こと くればやしひろあきです。

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おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね!

 

 


本日のメニュー

1.くれちゃん先生のダイアリー

 

2.今日の記事

 


1.くれちゃん先生のダイアリー

 

メルマガ配信、すっかり滞っておりました。

久しぶりに動画を撮影しまして、Youtubeに新たにアップしてみました。

新しいYuoTubeチャンネルにしましたので、よかったらご視聴ください。

 

グリーン シンプル 学習 YouTubeサムネイル.jpg

 

https://youtu.be/FYm-hfzrkDM

 

チャンネル登録、よろしくお願いします!

 

 

もうすぐCrewDocksがバージョン2になります。

これでずいぶん使いやすくなります。

 

 

でもね。

 

 

どれだけ良いサービスでも、届かなければまったく意味がありません。

どうやって届ければ良いか、毎日考えています。

 

 


アーカイブ動画アップしたよ

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https://lounge.dmm.com/detail/4227/index/

 

こちらからご視聴いただけます。

 

 

 


2.今日の記事

自分を整える No.2297

 

DOC理論の10の原理原則は、リーダーにそれ相応の器量が求められる内容です。

しかし、実践したからといって、組織が急激に変わることはありません。

昨日蒔いた種が、今日花咲くことがないように、組織に根付いた文化を変えていくことは時間のかかることなのです。

 

 

ですから、その間に心が枯れてしまう、リーダーの心が折れてしまう。

そんなこともあるかと思います。

そこで大切なのが、自分の心を整えておくということです。

 

 

自分の心のグラスが満たされぬまま、誰かのためにがんばると、決まって「私はこんなにあなたのためにやってあげているのに」という気持ちになります。

他者に自然と感謝の気持ちが沸いてくるのは、自身の心のグラスが満たされているからです。

溢れた分だけ感謝が生まれます。

 

 

いつもいつも感謝できる人というのは、それだけ日頃から満たされているということです。

 

 

自分の心のグラスを満たす。

これは、いろんなところで耳にする言葉です。

 

 

この言葉を聞くと「心のグラスを満たさなきゃ」と思ってしまうようですが、それは少し違います。

  

 

たとえば、あなたの心のグラスがマグカップだとして、半分だけ満たされています。

 

「満たさなきゃ」と思うほど、空いた部分が増大していきます。

「あれが足りない」「これが足りない」と足りない部分にフォーカスするからです。

 

 

すると、マグカップがビールジョッキに変わり、やがてバケツになり、気がつけば湯船になる。

 

 

そうやって人の心は枯渇します。

枯れた心では他者に優しくすることなど不可能です。

 

 

いつも怒っている人がいますが、人に優しくできないのはズバリ心が枯れている証拠です。

 

 

幸せの絶頂で怒りの感情を沸き起こすのは、なかなか困難なのです。

 

 

心のグラスを満たしたいのですが、満たそうとしてはいけないのです。

では、どうすれば良いでしょうか。

 

 

それはグラスの大きさを小さくすることです。

小さな「ありがとう」を見逃さず、ちゃんと感謝する。

小さな「喜び」を見逃さず、ちゃんと喜ぶ。

 

 

そうやって、マグカップをお猪口に変えてみるのです。

マグカップに半分しかなかった水を、お猪口に移し替えれば自然と溢れ出すはずです。

 

朝、教室に行くと、窓が開いて心地の良い風がカーテンを揺らしていました。

一番乗りでやってきた子どもたちに話を聞くと「○○先生が毎朝早くやってきて、全部の教室の窓を開けておいてくれるんだよ」と教えてくれました。

(ありがたいことだな)と思いました。

 

教室の隅に置いていたゴミを拾って、ポイと捨ててくれた生徒がいました。

(ありがたいことだな)と思いました。

 

そういう小さな「ありがとう」や「喜び」を積み重ねていくと、「なんて素晴らしい人たちに囲まれて自分は仕事ができているのだろう」と思います。

そうすることで、穏やかでご機嫌な自分でいることができました。

 

これは僕なりの方法です。

あなたにもあなたなりの心の整え方があると思います。

 

イライラしているリーダーには声がかけづらいですし、組織の雰囲気も悪くなります。

イライラしたところで組織はよくなりませんが、そうわかっていても心をコントロールすることは難しいのです。

 

 

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感想などは返信メールでよろしくお願いします。

 

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【作者プロフィール】

 くればやし ひろあき

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1978年8月12日生まれ 愛知県名古屋市出身 愛知県刈谷市在住
妻と3人の子ども(高2、中3、小4)の5人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

 

 

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を2年、進路指導主事を1年務めました。

 

 

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を2年間務めました。

 

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。 

 

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

 

「9月1日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、 愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

 

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

 

 

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、 『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』(愛知県安城市)を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

 

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

 

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

 

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

 

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方 統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

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