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作る側と批判する側は、どちらがクリエイティブかという単純な話 No.2281 配信時刻：2022-12-30 06:00:00 前のメールマガジン | 次のメールマガジン: 人間関係を整える専門家、くれちゃん先生ことくればやしひろあきです。

おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね！

　

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1.くれちゃん先生のダイアリー

　

2.今日の記事

　

1.くれちゃん先生のダイアリー

今年もあと２日ですね。

今、事務所でメルマガを書いています。

昨日はね、LivelyTalkという新しいサービスで少しだけおしゃべりしました。

　

まだまだ発展途上のサービスです。

不具合は当然あるんですが、少しずつ改善されていきます。

そこに立ち会えているのがうれしいです。

　

弊社のアプリ、CrewDocks®も同じです。

３月のver.2のリリースに向けて、動いています。

サービス体系も大きく変わります。

　

　

もちろんver.3、ver.4とどんどん進化していきます。

昨今のプロダクトはね、完成してリリースではないんです。

リリースしてからブラッシュアップするんです。

そこがクリエイティブ側の面白さだと思っていて。

　

　

いつも未来だけを見ています。

過去なんて見ていても仕方がない。

進むだけですよ。

　

　

…というわけで2022年もあと２日ですが、僕がひたすら仕事をします！！ww

２月に講演会やるよ！！

　

https://resast.jp/events/769655

2.今日の記事

作る側と批判する側は、どちらがクリエイティブかという単純な話 No.2281

会員制サービス「ねこホーダイ」が炎上し、サービスが停止した。

野良猫を保護する新しいサービスだったが、定額制で「猫を借りる」ということで、「命をなんだと思っているんだ？」という人たちの批判が殺到したわけだ。

この手の事案が起きるたび、僕はモヤモヤっとした気持ちになる。

このサービスを作った人たち、きっと「野良猫は金になるぜ！イェーイ！」と思って作ったわけではないと思う。

プロダクトを生み出すことは恐ろしく時間もお金もかかる作業だ。

そういったことは「お金」だけで動けるものではない。

そこに志がなければ成し遂げることが不可能だ。

きっと彼ら彼女らは、野良猫の問題を解消する方法を必死になって考えたのだろう。

猫を保護するのにはお金がかかる。

それをどう解決すればいいか。

猫と社会をどう繋ぐかを必死になって考えた結果が「ねこホーダイ」だったわけだ。

だが、このサービスは猫を愛する人たちから批判の的となってしまった。

いつも思うのは、「では、どうするのか？」という問いに対する答えを君は持っているかい？ということなのだ。

万能なサービスなんてない。

この世にあるすべての事象には光もあれば影もある。

このサービスに救われる人や猫がいる一方で、傷つく人や猫がいる可能性は否定しない。

影にスポットを当てれば、すべての事業は止まる。

光にスポットを当てて前に進むことの方が大事だと僕は思う。

寒くなると電車に飛び込む人がいる。

電車なんかが走っているから、そこに飛び込む人が出て、命を落とすのだ。

電車はすべて止めてしまおう！！…とはならない。

保護猫の問題があって、猫がどんどん増えているらしい。

その問題を解決する何かを持っているだろうか。

思案に思案を重ねて「ねこホーダイ」を考えたんだろうと思う。

僕が表現したいのは、そのサービスの是非ではない。

この問題を解決する何かがあるか？を考えた上で、もっと良い代案があるうえで批判しているか、ということである。

何もまったく新しいサービスを求めているわけではない。

この「ねこホーダイ」というサービスが、「もっとこうしたら良くなるんじゃないか」「こうすれば問題が解決するんじゃないか」という議論のもと、さらに良いサービスになっていけばいいと思う。

それが頭ごなしに「批判」「批判」「批判」「批判」「批判」で潰すだけでは何もクリエイティブなものは生まれなくなる。

こういうことが起きてしまうと、「とりあえず猫の件をビジネスにするのは難しいよね」となる。

ビジネスにすることを批判する人は多いが、ビジネスにしてしまうのが最もスピーディーに物事を解決する方向に進められるのは事実である。

批判からは何も生まれない。

僕は今、そんなことを考えている。

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【作者プロフィール】

　くればやしひろあき

1978年8月12日生まれ　愛知県名古屋市出身　愛知県刈谷市在住
妻と３人の子ども（高２、中3、小4）の５人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

　

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を２年、進路指導主事を１年務めました。

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を２年間務めました。

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

「９月１日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』（愛知県安城市）を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

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