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置かれた現状に不満を感じたとき　No.252 配信時刻：2016-01-11 06:00:00 前のメールマガジン | 次のメールマガジン: 人間関係を整える専門家、くれちゃん先生ことくればやしひろあきです。

おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね！

世の中には、「努力してなんとかなること」と「努力してもどうにもならないこと」があります。

「努力してもどうにもならないこと」を、僕は初期設定と呼んでいます。

どうにもならないことに不満を感じても、それはエネルギーの無駄遣いだと思っています。

エネルギーは「どうにかなること」に向けなければならないでしょう。

どこにフォーカスするのか。

それが大切なんです。

置かれた現状に不満を感じたとき No.252

１、部活動が辛い

先日、こんな記事を見つけました。

「部活動の指導が辛い」

なるほど…、そうかもしれません。

「専門じゃないことを教えるのは、子どもたちに申し訳ない」

なるほど…、そうかもしれません。

「僕らの仕事は授業であって、部活じゃない」

なるほど…、そうかもしれません。

ただ、思うんです。

部活動って、最近始まったわけじゃないですよね？

いや、いいんですよ、不満に思うのは。別に、攻撃したいわけじゃないですからね。

でもねぇ、だってさ〜、部活動ってものがあるもんだ、と思ってこの職業を選んだわけで…。自分のやりたい部活がやれるわけじゃないってのも、事前に知ってたわけで…。

わかってたじゃん…、って思うんです。

教採のときも言われたもん。

→面接の思い出

２、部活動を社会体育に

それにね、僕が初任のころから、ず〜っと部活動を社会体育に移行しよう！みたいな話題はあります。

でもね、ず〜っと変わんないんです。

だってさ、そりゃそうです。

こんなに施設が充実している場所、学校しかないし。

子どもが学校の終わる15時や16時に手の空いてる大人なんていないし。

必要な物も資金も十分だし。

怪我をしても保健室があるし。

学校体育センターの保険には入っているし。

個人情報の管理もちゃんとしてるし。

それに、なんと言っても無償だし。

この、無償ってのはすごいこと。

習い事が個人の道具以外、無償なわけです。

そう考えると教員の数すら減らすほどの状況の中で、社会体育に移行していくのって、やっぱり難しいと思うの。

んで、そんなこと書いたら、「教員として、こういうことと向き合わないのはどうなの！」って叱られちゃった♡

は〜い、ごめんなさ〜い。

３、ドラクエをレベル４０で始めるとつまらない

でもね、思うの。不満だ〜！嫌だ〜！って思ってやってたら、先生も子どもも不幸だよ。

いいですか？

学校に部活動があって、子どもの面倒みなきゃいけないってのはね、初期設定だと思うんです。

初期設定！

ドラクエなんてね、モンスターのいる草原に、布の服着て棍棒持って薬草片手に戦うんです。

どんだけ勇者なの？

いや…、勇者か。

それが初期設定。

職業が勇者なのに、布の服…。

ですが、そこに文句を言う人はいません。

「自分、やっぱ勇者じゃないですか？レベル１ですけど、言っても勇者ですよね。とりあえず装備一式揃えてもらわんと、やってらんないッスよ。自分、勇者ッスよ」って人はいないわけです。

だって、そういうゲームだもん。

ただね、その初期設定に不満をもつ気持ち、これを否定はしませんよ。「そんなのはおかしい！」って思う気持ちを否定はしませんし、「部活動なんて！」って思う先生と戦うつもりは一切ございません。

僕だって、社会体育に移行できればいいと思ってますよ。部活動やりたい先生はやればいいし、そうでない先生はやらなくてもいいって状況がつくれたら、それはいいですよね。先生の負担は確かに軽くなるかもしれません。

だけど、その初期設定を変えるのは僕らの仕事ではないんです。

教員出身の政治家の方や行政の皆様が一生懸命取り組んでくださっています。少しでも、学校の先生が教育活動に専念できるように働きかけてくださっています。

本当にありがたいことです。

で、じゃあ僕らができることは何か。

エネルギーの向かうべきはそっちじゃないのかなって思うわけです。

４、目の前のことを楽しんだ方が正解じゃない？

初期設定を思いっきり楽しんだ方がよっぽどハッピーだと思う。どうやったら、おもしろくなるかなって考える。僕らにできることは「目の前の子どもをハッピーにすること」だけなんです。

辛いなら辛いで、大変なら大変で、それは仕方がないんだけど、その状況をどうやって楽しめるかなって考えてみる。

うちの若い女の子の机の上見たら「卓球入門」が置いてあったの。さすが、卓球部顧問！「スポーツなんてやったころないです」ってタイプですが、子どもたちのために勉強しているんですね、えらい！

「専門じゃないことを教えるのは、子どもたちに申し訳ない」

佐賀県にね、陸上やってた先生なんだけど、野球部で全国に連れていった先生がいるの。大阪にね、他のスポーツやってたけど、サッカーで全国に連れていった先生がいるの。専門じゃないから、子どもたちのために人一倍学んだんだと思います。

かく言う僕も、サッカー部、吹奏楽部、野外活動部という３部を掛け持ちしたことがありました。しかも、サッカー部と吹奏楽部は一人顧問⁉︎

吹奏楽コンクールに出られるような状況じゃなかった。だから、ヤマハのTeens music festivalに出場させました。ジャズバンド部にしちゃいました。

それから、サッカー部員をスタッフにして校内でコンサートをしました。

「お前たち、女の子たちのために一肌脱いでやってな♡」

とっても盛り上がって、保護者の皆さんも喜んでくれました。ちなみに、このサッカー部員たちは、ちゃんと市の大会を勝ち進んで、県大会まで行ったんですね。

どうやったら、この状況がおもしろくなるかなって考える。初期設定に文句言うエネルギーを、楽しむエネルギーに変えてしまった方が、子どもたちも先生もハッピーだと思うんです。

部活動より授業が大事？

そうなのかな？

いいですか？

学級活動も道徳も休み時間も授業も昼食も総合学習も特別活動も掃除も行事も、ぜ〜んぶ大事だと思う。

トータルで価値を提供しているんだと思う。

こっちが大事だから、あっちはいらない、なんてことはないの。

どれが大事ってことはなく、ぜ〜んぶ大事なんじゃないの？って思う。

ぜ〜んぶで目の前の子どもたちをハッピーにしているんです。

それも初期設定！

ハッピーな先生になるためのステップ

　初期設定を心から楽しむ。

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【作者プロフィール】

　くればやしひろあき

1978年8月12日生まれ　愛知県名古屋市出身　愛知県刈谷市在住
妻と３人の子ども（高２、中3、小4）の５人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

　

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を２年、進路指導主事を１年務めました。

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を２年間務めました。

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

「９月１日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』（愛知県安城市）を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

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