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CrewDocks®誕生秘話《後編》　 No.2195 配信時刻：2022-06-30 06:00:00 前のメールマガジン | 次のメールマガジン: 人間関係を整える専門家、くれちゃん先生ことくればやしひろあきです。

おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね！

　

本日のメニュー

1.くれちゃん先生のダイアリー

　

2.今日の記事

　

1.くれちゃん先生のダイアリー

昨日はプレゼント動画を作っていました。

本を買ってくださった方への特典動画ですね。

テロップ見えます？

「自走する組織の作り方」って喋ってるのに、自動でテロップをつけるソフトが、「雑炊の作り方」って表示してて…www

　

　

ちょっと面白かったです。

　

　

今ね、「読書感想文の書き方」というオンライン講座をプレゼント用に作っています。

ここ２−３年、小学生向けに読書感想文講座をしてきました。

せっかくなので、そのノウハウをお裾分けしようかな、と思いまして。

レッスンページも作るので、楽しみにお待ちください。

　

　

あと１ヶ月で長男がデンマークに留学に出かけます。

そんなわけで、東京のデンマーク大使館に行かねばならないので、今日は東京に伺います。

特に用事もなく東京。

なんだかもったいないですが、仕方がありません。

明後日が出版前感謝講演会！

もう、あと２日。

会いにきてね！！！！！

2.今日の記事

CrewDocks®誕生秘話《後編》　 No.2195

意外なところから転機が訪れる

そんなある日のことだ。

お世話になっている方から、経済産業省の事業再構築補助金の情報をいただいた。

業態を変えるなら、そこに補助金を出してくれるという。

「ミナクルは今、セミナー業でしょ？例えば自社のシステムを作ってシステム販売の会社に変わるなら補助金を出すよ、って制度だね」

と教わった。

それを聞いて、僕は思わず「システムならあるんですよね」とつぶやいた。

すでに僕の手元には分析システムのエンジン部分ができていた。

ただ、これをこのまま使うのでは審査は通らないだろう。

今のまま作ると、ただの占いサイトになってしまう。

いろんな人が知恵を絞ってくれた。

そんなこんなでプロジェクトが動き出したのが6月。

研究開始から半年が過ぎていた。

まず、ビジネスモデルを1から見つめ直した。

競合他社となる会社（占い系ではないよ）を徹底的に研究した。

海外の人材分析サイトなども調べた。

僕らのシステムでは、友人の誕生日を尋ねて入力し、相手を分析することはできない。

だから「占いコンテンツ」の派生アプリではない。

そう、占い的要素は手放すことにしたのだ。

僕が伝え続けてきたように、あくまでもその人を理解するためのモノサシだから、占い的な要素は必要ないと判断したのである。

自己肯定感の専門家から話を聞いて、その要素をプラスすることにした。

国立大学の先生から情報をいただいたりもした。

メンタルの状態を分析する機能も付け加えた。

生年月日から導き出す情報が先天的な要素であるならば、こちらは後天的要素を導き出すための仕組みを作っていった。

ブラウザを捨てることで、アプリならではの機能を入れることもできた。

サインアップ情報とログイン情報をもとに分析し、スマホならではの機能で他者とつながる。

まったく新しい概念でアプリの世界観を作り出した。

次に、どのように表示したら良いか、どのように表現したら良いか。

徹底的に研究した。

開発途中では、既存客に『家族のトリセツ』としてデータを配付してフィードバックをもらったり、LINE公式アカウントの登録者に分析結果をプレゼントしてフィードバックをもらったりもした。

どのように表現すればユーザーは理解しやすいか、何度もテストを行った。

文章で表現することは僕の得意分野だ。

ここで役立ったのは「通知表の所見」を書いてきた「学校の先生」としての経験だった。

この文章表現については、これからもどんどんアップデートしていく。

僕が生きている限りアップデートされていくと思ってもらっていい。

今後も研究を重ね、そのたびにブラッシュアップされていく。

進化するアプリケーションシステムなのである。

そうそう。

このアプリは引き算で生まれている。

最初は競合他社を人事支援システムを研究して、他社が入れていそうな機能を全部盛り込むことにした。

機能が盛り盛りになった結果、無個性なシステムになった。

どうせアイデアなんてパクられるものだ。

大手企業さんのマネをしていけば、資本力が優る方が勝つゲームに巻き込まれることになる。

だから、僕らは「独自化」する必要があった。

「他のことはできませんが、このことには特化しています」

そんなことを胸を張って言えるシステムにしなければならなかった。

そこで、今度は余分なものを全部削ることにした。

開発段階でずいぶんいろんなことを諦めた。

諦めなければリリースがどんどん遅れていくといった事情もあった。

とにかくその引き算をする作業で、僕らのアプリは何に特化しているのかが明確になっていった。

一見無駄に見える作業は、決して無駄ではなかったのだ。

バックグラウンドで膨大なデータを演算させているけれど、表示できるのはスマホサイズしかないので、できるだけシンプルな表示にした。

ユーザーにはできるだけシンプルな情報しか見せないことを心がけた。

これも僕らが「セミナー業」を捨てた産物だった。

これまでの「資格認定ビジネス」をするならば、複雑なデータを見せた方が良い。

ユーザーが興味をもってくれたところに、「セミナー」を販売すればいい。

ビジネスモデルとして、それを手放すことにした。

お客様の問題解決を行うことを仕事にすることに決めたのだ。

こうやって、アプリの骨格を作っていく作業が延々と続いた。

経済産業省に事業再構築事業として認められてからも、実際にアプリを開発するよりも、その構造をどうするかを話し合うことの方に、かなりの時間を費やした。

ようやくプロトタイプができあがったのは2022年の３月も終わりだった。

テストで心が折れる

思いのほか、複雑な構造になってしまったと思う。

これが、ただの占いサイトを作るのなら、とうの昔に完成していただろう。

誕生日を入力して何かを表示させることはそんなに難しいことではない。

まず、テストユーザーを募った。

門下生チームから40名が参加してくれた。

iPhoneのユーザーとAndroidのユーザー。

それぞれが必要だった。

テストユーザーには、コンサルタント、クライアント、管理職、社員と役割を決めて、システムに入ってもらった。

そして、それぞれがどんな情報が表示されているかを一つ一つスクリーンショットしてもらい確認していった。

表示されるべきものが表示されなかったり、表示されてはいけないものが表示されたり。

そういうバグを見つけては修正依頼をかけた。

最初はきちんと機能しているところを探す方が難しいぐらいの状態だった。

そこから毎日、テストと修正を重ね、２ヶ月半をかけてアプリを完成させていった。

ユーザーの設定ごとに表示される画面が変わる。

そのユーザーがiPhoneかAndroidか、でも変わる。

それらをチェックするのは、なかなか骨の折れる作業だ。

さらに、ユーザーごとに表示される言葉も変わる。

これまでなら、Aさんが僕を見ても、Bさんが僕を見ても、僕を分析した場合、表示される結果は同じだった。

占いサイトは同じ生年月日を入れたら同じ結果が出る。

僕らはそれをやめた。

Aさんから見た僕とBさんから見た僕は違うはずなのだ。

それぞれのユーザーからはこう見えます、と表示する点が他社との決定的な違いである。

ちなみに、有料会員にはまた異なる表示をする。

そういうことを、いちいちチェックするのだから、本当に骨が折れる作業だった。

有料の会員として想定している経営者やチームの指導者、学校の先生には、さらに組織の状態を一目でわかる仕組みを作っている。

これのテストがまた大変で、最後は一日中スマホを触っていて親指が動かなくなってしまった。

テストユーザーの一人が、朝９時にデータが切り替わることを発見した。

ところが開発側は時計の機能はないから、そんなはずはない、となった。

それで、これは日付の設定が「グリニッジ標準時」なのだろうということで落ち着き、「日本時間」に設定された。

こういうテストユーザーの直感というか、「なんかおかしくない？」みたいな感覚にずいぶん助けられた。

というわけで、研究開始から１年半、ようやく今、AppleStoreとGooglePlayの審査に入っている。

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【作者プロフィール】

　くればやしひろあき

1978年8月12日生まれ　愛知県名古屋市出身　愛知県刈谷市在住
妻と３人の子ども（高２、中3、小4）の５人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

　

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を２年、進路指導主事を１年務めました。

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を２年間務めました。

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

「９月１日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』（愛知県安城市）を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

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