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リーダーが見えている世界を共有する  No.2148

配信時刻:2022-03-09 06:00:00

人間関係を整える専門家、くれちゃん先生こと くればやしひろあきです。

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おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね!

 

 


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1.くれちゃん先生のダイアリー

 

2.今日の記事

 


1.くれちゃん先生のダイアリー

 

結局あれから原稿の見直しを行いまして、11万文字、243ページで第1稿を出版社に送りました。

もう何も出てこない!そのくらいの渾身の原稿です。

 

 

この夏、僕のメンターであるマツダミヒロさんのリアル講演会をやります。

そのときまでに出版できていたらいいな、なんて目論んでいます。

 

 

でもね、僕の夢は出版じゃない。

その先にあります。

 

 

システムが完成して、本が出て、そしたらもっといろんな方に喜んでもらえる。

講演だっていっぱいしたいし、企業研修や教員研修もいっぱいしたい。

僕は僕の命を精一杯使って、世の中に貢献していきたいんです。

 

 

その第一歩。

ちゃんと前に進んでます。

 

 

今日は最後に加筆した原稿を、お見せします。

出稿直前に追加した原稿です。

 

「自走する組織」をテーマに書くとき、情報共有の話は絶対に必要だと思いましたので、追記しました。

どうしても最後にこれを書きたくてね。

 

 

他の原稿はオンラインサロンでお読みいただけます。

サロンの方ではZOOMで勉強会(読書会)もやってるよ。

 

まずはLINEに登録してね。

 

https://lin.ee/Q0C0EW5

 

 


2.今日の記事

リーダーが見えている世界を共有する  No.2148

 

僕らは「情報」をもとに、この世界を捉えます。同じ空間で暮らしていても、得ている「情報」が違えば、見えている世界が違いますから、それは同じ空間で暮らしているとは言えないわけです。

 

ある学校での話です。

校内は大変荒れており、先生たちはなかなか職員室に戻ることができませんでした。そのため、情報が共有されず、校内が今どういう状況なのか、全職員が理解できずにいました。

 

 

そんなある日、こんな声を耳にしました。

「管理職の判断、おかしくないですか?」

こういう不協和音の芽は早めに潰しておきたい。それで話を聞いてみると、面白いことがわかりました。生徒指導のリーダーとして、校内で起きているすべての情報が僕のところに集まります。でも、この若い先生には何も伝わっていなかったのです。

 

今、こんな状況になっている。だから、管理職はこんな判断をした。その説明をしてようやく

「そうだったのですね、納得しました」

と明るい表情を見せてくれました。

 

 

情報共有がなされないと、リーダーの判断が理解できなくなる。これは大きな気づきでした。

 

 

そこで、校内で起きていることを僕が集約して、レポートを作成しました。それを閲覧すれば、校内で何が起こっているかを誰もが把握できるようにしました。校長先生から普通の先生や業務士、事務職員まで、みんなが校内の情報をすべて知ることができました。

 

 

すると、面白いことが起こりました。

 

みんなが「同じ情報」を持っていますから、それぞれが自分で考え、自分なりの意見を伝え合うようになったのです。情報共有することで、明らかに組織内の風通しが良くなりました。

 

 

ある1年生の先生が2年生の廊下を通りかかりました。

「どうされました?何かありました?」

と尋ねると、

「ううん。ちょうど手が空いたから。2年生が大変だって聞いて、ちょっと見に来たの。もし困っていることがあったら、と思って」

情報共有がなされたことで、みんなが組織のためにできることを積極的に考えるようになりました。

 

 

時の権力者から従来型の組織のリーダーまで、情報統制をすることを好みます。「この情報は幹部だけが知っておけば良い」「これはあいつらには教える必要がない」そうやって情報を分断することで、組織は縦社会になります。情報をコントロールすることは、配下の者を「考えさせない」ように仕向けるには有効です。

 

 

しかし、自走する組織は横社会です。リーダーも、それ以外の人も同じ情報をもつことが極めて重要です。

 

 

僕はイベント運営の際、Facebookのメッセンジャーを使い、全ボランティアスタッフにメッセンジャーグループに加わってもらいました。そこには、今起こっている問題や情報が、どんどん送られてきます。

 

リーダーである僕も、ボランティアスタッフであるママたちも、持っている情報は同じです。同じ世界を眺めているからこそ、一緒になって考えることができるのです。

 

 

ある年、一人の不登校傾向の女の子がいました。

 

僕が朝の様子を尋ねると、こんな話をしてくれました。

 

「朝、宿題を確認して家を出ようとするの。でも、玄関を開けるとき、不安になってカバンの中の荷物を全部出して確かめるんです。あぁ、よかった、全部やってある。そう思って、荷物をカバンに仕舞う。さあ、行こうと思ってドアノブに手をかけると、やっぱり不安になるんです」

 

彼女は真面目な女の子でした。

 

「私、宿題が出来なくて、小学校のとき、よく叱られて。すごく怖かったんです。だから、宿題がやってあるってわかっていても、もしかしたらやれてないんじゃないか、って思って、怖くなっちゃうんです」

 

「宿題を出さなきゃいけない」という強迫観念が、彼女の「学校に行く」というエネルギーを奪っているのだな、と感じました。それで僕は言いました。

 

「あのさ、今から先生、君に命令するから、よく聞いてな。いいか?これは命令だぞ。あのな、これから宿題をやっては行けません。宿題をやったら先生に叱られます」

 

彼女はびっくりした表情を見せました。

 

「他の先生にも宿題をやってこなくても叱るな、って伝えるし、クラスのみんなにもあなたが宿題をやってこなくても絶対非難するな、と伝えるけど、いいかい?」

 

静かにコクリとうなずきました。

 

「もう宿題なんて、やらなくていいからな」

と伝えました。

 

 

それで僕はクラスの子どもたちに実情を全部話しました。今、この生徒が置かれている状況、そして先生はこの子に宿題をやらせないこと、他の先生は宿題を忘れてきたあなたを叱るかもしれないけれど、この子だけ叱られないこと。「そんなのおかしい!」「ひいきじゃないか!」と言われることも覚悟していました。でも、誰ひとり、そんなことは言いませんでした。先生たちも僕の方針を了承してくれました。

 

 

それから、どうなったと思いますか?

実はこの子、卒業の日まで1日も休まず登校しました。学級委員の女の子が

「あのね、先生。あの子、ちゃんと宿題出してるんだよ」

とこっそり教えてくれました。宿題を見せてあげている子、教えてあげる子もいたそうです。「私もよく宿題忘れたよ」とか「小学校のときの先生、怖かったもんね」とお話をしてくれる子もいたそうです。

 

 

僕が変に隠し立てをしていたら、

「あの子だけ叱られないなんておかしい」

と言う子もいたと思うのです。

 

 

リーダーも、それ以外の人も、同じだけの情報を持つ。すると、組織に対して誰もが当事者意識を持つようになります。

 

情報共有は自走する組織の要であると思います。もちろんそこには、情報を共有できるだけの信頼関係ができていたことは言うまでもありません。


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【作者プロフィール】

 くればやし ひろあき

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1978年8月12日生まれ 愛知県名古屋市出身 愛知県刈谷市在住
妻と3人の子ども(高2、中3、小4)の5人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

 

 

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を2年、進路指導主事を1年務めました。

 

 

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を2年間務めました。

 

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。 

 

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

 

「9月1日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、 愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

 

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

 

 

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、 『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』(愛知県安城市)を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

 

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

 

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

 

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

 

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方 統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

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