メルマガ『ハッピーな先生のハッピーな教室』 - バックナンバー
リーダーは組織を回す人間である。No.1851
配信時刻:2020-11-01 06:20:00
人間関係を整える専門家、くれちゃん先生こと くればやしひろあきです。

おはようございます、◯◯◯さん。
今日もメルマガをお送りさせていただきますね!
① くれちゃん日記
社名が決まりました。
昨日、デザイナーさんにロゴデザインを依頼。
キャッチコピーが決定したら名刺のデザインもお願いする予定です。
毎日パソコンとにらめっこしながら事業計画書を作成しています。
本当にもう、息の詰まる作業です。
よくわかんないから。
でね、ここでも□タイプが顔を出しているなぁ…と思いました。
できることしか書いてない(笑)
つまりは夢がない!!
□タイプにとっての計画は予定です。
「できない」は恥ずかしいから「できること」を書く。
先日、△タイプの社長さんと話していて、「よくわかんないけど夢をテキトーに語ってたら人も金も集まった」って話をしていたなぁ。
僕にはそれができない。
だから、もう少しだけ夢を盛り込んでみようと思ったの。
夢を描き、その夢の実現のために綿密に計画を練る。
これがいいと思うのだ。
先日、□タイプのママがね、旦那様と別居にして子どもとともに移住すると言うの。
「やりたいこと」が見つかった彼女は、思い切ってチャレンジするらしい。
ふと、僕は同志のように感じた。
人はみな、夢を描く。
けれど、その一歩を踏み出す前にあきらめる。
描いた夢に一歩踏み出せる。
夢を追いかけるというステージに立てる。
それがもう幸せなことかもしれない。
ドキドキする。
怖い。
不安。
だから、あきらめるのか。
それとも、それらと一緒に旅に出るのか。
それだけで人生の質は変わる。
そこに、男だから、とか。
女だから、とか。
関係ないよね。
やりたいこと、やったらいいんだよ。
僕はそう思っているし、夢のある人を応援したいと思っている。
12月19日(土)、沖縄でSTR入門講座をします。
久しぶりのリアル講座。
そうだ!リアル講座をもっとやっていこう。
やりたいこと、やっていいんだよね。
とりあえず、このメールを読んでくださっている沖縄の皆様。
会いにきてくださいませ。
んじゃ、また。
② ご紹介企画
くれちゃん先生のSTRを活用したオンライン子育て講座
【日時】
2020年11月18日(水)
講座:9:30~12:00
質疑応答・おしゃべりタイム:12:00~13:00
【方法】
ZOOM
(詳しくは返信メールに記載されています)
【参加特典】
・くれちゃん先生が主催するFacebookグループ『STRを深めるコミュニティー』に無料ご招待
・個人セッションを受ける場合は、受講料丸ごとキャッシュバック
【講師】
くればやし ひろあき
(STRマスター&インストラクター)【受講費】
5500円(税込)
※個人セッションを受けていただいた方、僕のSTR基礎講座の門下生、過去に講座受講された方は無料後招待
▽▽▽詳細はこちら▽▽▽
https://happy4teacher.com/?p=9349③ 今日の記事
2019年8月28日の投稿より
リーダーは組織を回す人間である。No.1851
中堅社員の山田くんはタバコが大好きだ。
衣服についた臭いに鼻が曲がりそうである。
僕より10は年上のベテラン社員、田中さんが言う。
「あなた、上司なんでしょ?タバコ、辞めさせないよ」
この女性は何かと気が強い。
僕は彼女が口を開くたび、辟易していた。
このご時世、上司の一言はいつだって、パワハラと背中合わせだ。
「山田くん、タバコを辞めないのか?」とか言った日にゃ、「趣味や嗜みにまで口を出すのか」「パワハラです」と言われてしまう。
これだからリーダーになどなりたくなかったのだ。
そこで、どうするか?
社内一の美人、
我が社のマドンナ竹下さんに
お願いするのである。
面倒見の良い竹下さんは、
丁寧にお願いすれば、
なんでも聞いてくれる女性だった。
「山田くん♡
ワタシね、山田くんのこと好きなの♡
でも、タバコの香りだけがダメなの♡」
こうして山田くんは禁煙を決意したのである。
==============
麦わらの一味は、
病人が出たらチョッパーが
治療にあたる。
麦わらの一味において
料理をするのはサンジの仕事である。
麦わらの一味において
船の修理をするのはフランキーの仕事である。
麦わらの一味において
ウソをつくのはウソップの仕事である(笑)
ルフィは治療しない。
料理しない。
船は直さないし、ウソもつかない。
組織とはそういうものである。
適材適所。
必要な人員を配置する。
そして、それぞれのやる気に火をつける。
それがマネージメントである。
叱咤激励だけでは、
人は動かない。
報酬だけでは、
人は動かない。
一体組織の中で誰がチョッパーで、
一体組織の中で誰がフランキーなのか。
そして、自分自身がどう在り続ければ、
人は動くのか。
それを知るためのツールがSTRである。
そして、そのツールを生かすのが智慧である。
そこに経験が加わり、確かな人間力で持って、将は将たる力を発揮する。
リーダーは「なんでも屋」ではない。
組織を動かすとはそういうことなのだ。
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