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【経営者の気持ちになれば】「教師の転職相談室」メール講座

配信時刻:2021-01-26 18:40:00

【経営者の気持ちになれば】「教師の転職相談室」メール講座


こんにちは!
「人生は、そして運命は、自分で作り出すことができる」

-日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくす活動家-
教職歴21年、教師専門のキャリア・コーチ藤井秀一です。


☆コンサルティングをご利用のお客様へ
 今月末でご契約が満了される方は、ご継続の有無をご連絡ください。

※コロナ禍の収束まで個別面談が無料です
 悩みは放置していると拡大化・複合化していきます。
 小さいうちに駆逐しましょう。
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※明日27日は夕方まで出張のためご対応が遅れます。
 恐れ入りますがご寛恕くださいませ。


転職用書類を拝見していて、時々、気になることがあります。

20代の若い方々は別として・・・

30代以上の方は、「人材育成力」についても明確に表示してほしいと思います。
若手の能力を引き出すために、ふだんどのような工夫をしていますか?
あなた独自の工夫や取り組みは、あなたのスキルとして評価されます。

でも、単純に指示・命令を繰り返していただけでは魅力とは映りません。
重視されるのは、部下や後輩の自主性・自発的行動を引き出す能力です。

若手のパフォーマンスを高め、組織全体の生産性を上げるための工夫。
あなたはどんな取り組みをされていますか?

意見に耳を傾け、的確な軌道修正を促す能力は、強いアピールポイントです。
若手の「自立」と「自律」を引き出せる能力は稀有だからです。
こうした魅力については、意外にもご自身で気付いていないことが多いです。

ご自身の育成力を点検したい方には、「エゴグラム」検査がお勧めです。
また「マネジリアル・グリッド」の検査では、マネジメント姿勢も自己評価できます。
ご関心ある方はお声がけください。



経営者の立場を考えるとき、その悩みの一つが組織のパフォーマンスアップ。
「自ら考え、自ら動く」若手の育成に力を貸してくれたらうれしいはず。

「言われる前に考えて、自ら答えを用意できる人材がほしい」

いわば経営者に選択肢を提示できるような人材の育成が望まれます。
組織全体の成果にフォーカスできる人が少ない現実があるからです。

「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば人は動かじ。
 話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば人は育たず。
 やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば人は実らず。」

山本五十六の言葉です。
まさに教育の基本であり、理想ではありませんか?
ふだん子どもたちを指導する際の姿勢にも通じる考え方のはずです。

中途採用は学校の入試とは実施目的が違います。
困りごとがあり、早く解決したいから助けてくれる人を求めているのです。
経営者の立場に立って若手の育成を考え、組織の繁栄を考えてみてください。

経営者の視点を手に入れたい方には、以下の雑誌の購読をお勧めします。
『日経トップリーダー』・『東洋経済』・『Harvard Business Review』など。

転職書類の作成と面接対策にお困りの方には個別指導をご提供しております。
(お問い合わせ無料)
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(お知らせ)-----------------


※教師を続けるべきか辞めるべきか『迷うあなたのための進路選びチェックシート』
ダウンロードはこちらから。(閲覧パスワード:skytree)
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※個別面談ではゆったり2時間ご相談いただけます(電話またはZOOM等)
⇒適職診断のほか、あなたがあなたらしく働ける方策を明確にします。
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(メール講座の会員様は初回¥3、000に割引)


<あなたに知ってもらいたいこと>
-教師の転職相談室からのメッセージ-
1.必ずしも教師を続けるべきとは限りません
2.必ずしも転職が最良の判断とも限りません
3.転職の武器は「能力」ではなく「準備」です
4.教職はやり直せても人生のやり直しはできません


(以下、事務的なご連絡です)------------------------------------


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-「自分らしい働き方」を支援する、教師の転職コンサルタント-
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  学校リスク管理士 藤井秀一(ふじいひでかず)


NPO法人 日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
・キャリア教育事業部長
・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー

-近未来教育変革研究所-
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【私の使命】
仕事を苦に自殺する教師をゼロにします。
精神疾患で休職する教師を半減させます。
先生方の「未来への悩み」を解消します。


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