社長ブランディングプログラム - バックナンバー

【対話で業績を変える法則】

配信時刻：2026-02-27 13:00:00

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◯◯◯　さん


おはようございます。


子ども達に誇れる会社をつくる。

100年企業設計士、永田弘道です。

さて、始めにお知らせです♪

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今日のテーマは

 

【対話で業績を変える法則】

 

社員のやる気を
本気で上げたいなら
守るべき鉄則があります。

それが
「陽転」という
対話の姿勢です。

陽転とは何か。
ネガティブな状況を
陽に言い換えること。

部下が辛くなっている様子や
自信を失う言葉を
放置しない姿勢です。

陰で終わらせず
最後は陽で
締めくくる。

以前、お寿司屋で
隣席と軽い口論が
起きたことがある。

その時、大将が
笑顔でこう言った。
「しがない寿司屋です」

「いろいろ
気ざわりも
ありましょうが」

「どうか機嫌よく
お過ごしください。
乾杯しましょう」

場の空気が
一瞬で
和らぎました。

これこそ
陰を陽に変える
言葉の力です。

もう一つの例。
社内報アプリで
業界をリードする

SORANOWAの創業社長
平栗健太郎氏。

社員との対話を
生産性向上の
武器と考えています。

週末には必ず
「今週嬉しかったことは」
と問いかける。

ポジティブな答えは
良い記憶として
定着していく。

しかし問題は
ネガティブな返答。
「仕事が終わらない」

「トラブル続きで
正直疲れました」
そんな言葉です。

普通なら
叱るか、
黙るかです。

しかし平栗さんは
こう返します。
「気づけてスゴイね」

嫌だと感じたことに
自覚があるのは
成長の証だと。

「来週の予定を
立て直してるの
スゴイね」と続ける。

すると社員の中で
嫌な記憶が
陽に変わる。

これをやらないと
嫌な気分を抱えたまま
週末を過ごす。

その状態で
月曜を迎えれば
生産性は落ちる。

では未達やミスを
ほめるのか。
そうではありません。

辛いのは
社員本人だと
理解すること。

どう乗り越えるかを
一緒に考え
最後は陽転で締める。

「丁寧に連絡を
続けているのは
素晴らしいね」

「改善策を
自分で考えているのは
立派だね」

この一言で
対話の印象は
大きく変わる。

陽転とは
風水の理論でもあります。
陰陽は常に共存する。

トラブルは陰。
だが丁寧に対処すれば
信頼は深まる。

困難は陰。
だが乗り越えれば
成長という陽になる。

リーダーの役割は
陽の面を見つけ
言葉にすること。

物事の明るい側面を
探して発言する。
それが責任です。

今日の対話を
陰で終わらせない。
必ず陽で締める。

それだけで
組織の空気は
変わります。

さあ今日から
陽転を意識して
対話を締めましょう。

生産性は
言葉ひとつで
変えられます。

今日のお話は以上です。


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最後まで読んでくださり
ありがとうございました！

 

 

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୨୧┈┈┈プロフィール┈┈┈୨୧

永田弘道

東京都出身。茅ヶ崎と港区高輪との２拠点活動。
1962年寅年生まれの63歳。


二黒土星の生まれなので、
経験を積むほどに運気を上げる
大器晩成タイプと言われます。


広告会社博報堂で35年。
マーケティングディレクターを努め、
4年半前に58歳で卒業。


独立してフリーランスで中小企業や
個人起業家の方のコンサルティング、
セミナー講師の仕事を始めました。


人生100年時代と言われる昨今ですが、
私の場合は１５０歳まで現役で生き切る！
が目標なんです。


ですから60歳そこそこでの
楽隠居なんてありえない。
まだ半分も生きてないので(笑)


一生プロフェッショナルとして
新しい仕事と人との出会いを追い求め
稼いで人生を謳歌していきたいのです。



わたしは博報堂時代に、
５０社を超えるクライアントと
１００を超える商品・ブランドの
プロジェクトを推進しました。


その経験を通して確信したのは、
ビジネスは夢とロマンをもった
人望あるリーダーのもとに


チームが一丸となったときに、
想像以上の成果をあげうるということ。


わたしはこの経験と知恵を、
日本の企業の99.3％を占める
中小、中堅企業のために。


中でも数十年の歴史をもった
老舗企業の承継社長のために
役立てていただきたいのです。


日本の100年超える企業数は、
世界74000社の半分37000社と
断トツ一位です。


日本の地域を支え、
技術や生活文化を引き継ぎ、
自然や街を守る役割を担っています。


そしてこれからも
日本の宝である100年企業が、
増えて行って欲しい。


続いていく会社に必ず必要なのは、
社長が歴史から引き継ぎ、
未来へと繋いでいく経営理念。


それは言い換えれば、
社長の夢とロマン。


わたしが提供している
夢とロマンの
経営コンサルティングは


社員から、

「社長と社長の夢についていきます！」

と慕われるリーダー社長と
なっていただくための
最速、最大効果のプログラムです。


①社長のビジョンとも言える
夢とロマンを言葉化し、


②夢とロマンに社員を巻き込む
スピーチテクニックを伝授し、


③社員がビジョンをめざして
ワクワクと行動する社内施策と
システムを構築します。


ご興味、関心を持たれた方は
気軽にご相談ください。


無料相談会受付中です。

nagata95@gmail.com

まで「お名前」と「相談会希望」と
書いてメールをください。



さて、
私には夢があります。


私のクライアント企業社長の皆さんとともに
世界の絶景リゾートを廻りながら
仕事をしたいのです。


そして絶景リゾートの極みは、
月旅行です。

月面のムーンフェイスカフェで、
気の置けないクライアント様、
そして仲間や家族と


地平線に浮かぶ
青い地球を眺めながら、
シャンパンで乾杯するのが夢です。



◯◯◯さんはいかがですか？
私と一緒に、月で乾杯しませんか？

 

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