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【有料級】人手不足の背景と具体的解決方法を解説します！！（後編）

配信時刻：2026-05-09 17:20:00

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◯◯◯さん！こんにちは！
鴨頭嘉人です(*^o^*)


▼Voicyというラジオを使って、毎朝6時頃に10分前後の音声を発信しています(*^o^*)
 
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今の日本において

「私の業界は

　人手不足じゃない」

という業界はどこにもない！

 

どの業界も人手不足で
悩んでいるはずです！

 

今回はそんな

人手不足の背景と

超有料級の

具体的解決方法

をお伝えします！

 

＜目次＞

1．どうやって人手不足を解消するのか

2．採用は経営者だけの仕事じゃない！

3．このチャンスをゲットしてください♪

 

 

本題に入る前に、お知らせです（≧∇≦）♪

 

 

【ビジネスオンラインサロン鴨Biz】

『鴨Biz』は毎月1日～5日の
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5月はゴールデンウィーク
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（前編からのつづき）

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼どうやって人手不足を解消するのか

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

ここまで今の人手不足の
背景についてだけ
情報提供をしました。

 

これは「なるほど」「そうか」
くらいしかないんですが、
ここからは違いますよ！

 

『具体的にどうやって

　人手不足を

　解消したらいいのか』

 

このことについてお伝えします！

 

「こんなの無料で発信するのか」
と思いますし
記事なので限界はありますが……

 

この考え方をもっておけば

ピンとくる人は

すぐに結果が出せます。

 

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しかもうちの
オンラインサロンメンバーには
すでに結果を出している人が
たくさん出ています。

 

僕はこの

『賃上げ 値上げ インバウンド』

という問題と

「これからは
　ブルーカラーレボリューションの
　時代になる」

という発信。

 

「これからは
　顧客の奪い合いの時代が終わり
　働き手の奪い合いの時代になる」

という発信。

 

これらはだいたい世の中より
2年早く発信しています。

 

『賃上げ 値上げ インバウンド』も
5年前から発信しているし

『ブルーカラーレボリューション』は
イーロン・マスクの
1年前に発信しているし

『顧客の奪い合いが終わって
　働き手の奪い合いの時代になる』
ということは
1年前から発信しています。

 

なので、最新情報を僕は
オンラインサロンのほうで
かなり出しているので、
オンラインサロンメンバーさんは
周りの人たちが気づくより

1年前から2年前に

アクションを起こして

勝っている！

 

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先日お伝えした
『焼肉 わしの』の鷲野さんなんて
まさにその典型例です。

 

コロナ禍中に
飲食店をM＆Aで買って

そして
『賃上げ 値上げ インバウンド』
で売上3倍、利益3倍
従業員の給料も
2.5倍から3倍にした！！

 

そんなことできている人が
あなたの周りにいますか？

 

オンラインサロン【鴨Biz】には
ゴロゴロいます♪

 

やっぱり“情報”なんです。

 

当たり前のことを言います。

 

情報が思考、考え方になって
その考え方の通りに
私たちは行動を選択して
その行動が未来を作っている。

 

これが一貫性です。

 

だから、最初の情報を
間違えちゃうと

間違った思考

間違った行動

そして不幸。

 

このように
ちゃんとつながりますので
良い情報を受け取ってほしい
と思っています。

 

最後は具体的な解決方法を
集中してお伝えしようと思います！

 

今回紹介したいのが
オンラインサロン【鴨Biz】の
日刊カモガシラタイムズで
2026年4月30日（木）に発信した内容。

 

実は企業の優先順位は
採用に変わっているんですが
今の中途採用比率は史上初の

『50.3％』

 

史上初5割超えです！！

 

今までは新卒採用が
日本の企業の中心地だったんですが
中途採用のほうが
新卒採用より多くなった。

 

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これには大きな理由と
あとは細かい企業の考え方と
2つに分けています。

 

まず、どうしてこんなふうに
中途採用が増えていくのかというと……

 

会社の平均寿命と
働き手の働く寿命では

圧倒的に

働き手のほうが

長いから。

 

会社の平均寿命というのがありまして
それが23歳を切った。

 

昔は23.5歳だったんですが、
今は22.5歳。

 

平均寿命でいうと
22年ちょっとで会社って死ぬの。

 

もちろん100歳以上生きる会社もあれば
1年で死んじゃう会社もありますが
平均寿命という考え方では22.5歳。

 

でも、

働く人の健康寿命は

どんどん伸びている。

 

昔の定年は50歳だけど、
今は65歳でしょ。

 

ということは
20歳から働き始めたとすると
45年間働ける。

 

だけど会社の寿命は22.5歳。

 

ほら！

 

転職するほうが当たり前なんだから
転職市場のほうが
マーケットが大きくなるのは当然。

 

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これが大きな理由です。

 

そしてもう1つは
個々の会社のニーズです。

 

中途採用を意識的に
増やしている理由というのがあって
第1位は……

 

『即戦力の確保』

 

これが8割です。

 

今日回らないの！

明日きついの！

来月ヤバいの！

 

それくらいの危機に陥っている。

 

でも、新卒採用はすぐには育たない。

 

つまり、新卒を採用しても
トレーニングできる体力が
もうない企業がめちゃくちゃ増えた。

 

これが中途採用が
増えている理由の1つ目。

 

そして2つ目は……

 

『新卒採用だけでは

　必要人数を

　確保できない』

 

だから中途採用も新卒採用も
両方やっているという会社が増えている。

 

これが『46.1％』

 

他には
『既存事業を拡大したので』
という会社もあって『42.1％』

 

これだけポジティブ。

 

あとは全部ネガティブな理由です。

 

ヤバいんですよ！

足らないんですよ！

もう回らないんですよ！

 

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皆さんの現場も
そういう現場があるんじゃないですか？

 

「さあ鴨頭よ！
　そろそろ解決法を言え」

というところですね。

 

これはめちゃくちゃ長くなりそうだな。

 

これを本気でやったら
Voicyなら2時間くらいになりそう。

 

なので、そろそろ結論行きますよ！

 

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼採用は経営者だけの仕事じゃない！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

採用のアクションも
結論から行きましょう！

 

採用のアクションは3つです。

 

 

▼　▼　▼　▼　▼

 

1つ目……

 

『最低賃金でもなく

　適正賃金でもない

　獲得賃金での

　採用媒体活用をしろ』

 

これが1つ目。

 

これは以前の記事で
お伝えしたかもしれません。

 

例えば、社員さんだったら
「5年後の初任給で採用せよ」です。

 

今から5年後で言うと
もう月給30万円時代に突入するんだから
今月給25万円が平均だからといって
25万円で募集をかけちゃダメ！

 

それは戦っての奪い合いだから
採用コストばかりが上がって、
しかも良い人材とは限らない人も
取らなきゃいけないので一番最悪です。

 

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今やるべきは

5年後の初任給で

採用すること。

 

アルバイトの採用だったら
1年後で構いません。

 

今の中心値は時給1200円で
来年は1300円になりますので
1300円以上でやってください。

 

東京都はプラス200円です。

 

1500円で

募集をかければ

良い人材が取れます。

 

 

▼　▼　▼　▼　▼

 

2つ目……

 

『年代別価値観に触れる

　中途採用戦略』

 

ざっくり言いますよ。

 

20代を中途採用したいんだったら
キャリア形成を最優先に打ち出す。

 

そして成長実感
経験が得られるということを
押し出したほうがいいです。

 

特に良い人材を
採用したいんだったら
キャリア形成、成長実感
経験が得られる。

 

これを押し出した採用をしてください。

 

30代になると
ライフステージの変化。

 

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結婚や子育てで
働き方を見直すという
転職が増えるので

「うちの会社だったら
　こんな働き方ができるよ」

という働き方の多様性を押し出すと
30代の良い人材が取れます。

 

40代、50代を取りたいんだったら
やりがいや社会にどんな価値を
生み出しているのか
という理念ゴリゴリがいいです。

 

さすがに40代、50代で
「お金だけ」とかで
仕事を探していません。

 

「自分に合った仕事をしたい」

「今まではずっと
　お金のために縛られてきた。
　これからは本当に
　自分に合った仕事をやりたい」

 

人によっては
「お客様の役に立ちたい」
「ありがとうと言われる仕事を選ぼう」
というふうに変わっていきます。

 

これは60代以降になると
もっとその傾向が強くなって
とにかくありがとうと言われる職業。

 

そして体を使う職業が

人気が上がってくると

僕は予測しています。

 

掃除の仕事や接客業などの
ブルーカラーです。

 

人生の最後は
健康で人に感謝される生き方を
望むようになります。

 

60代以降の方を採用したいなら
そんなふうに打ち出してみてください。

 

 

▼　▼　▼　▼　▼

 

最後3つ目……

 

『今いる社員や

　アルバイトによる

　リファーラル採用』

 

いわゆる紹介です。

 

今、働いている人たちが
何でもかんでも声をかけるんじゃなくて

「自分の職場に
　この人は合っているな」

と思った人を選んで声をかける。

 

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だって今、働いている人が
今の会社の本当の姿を知っているし
その今の会社の本当の姿に
マッチした人を紹介してくれるわけでしょ。

 

企業って採用する前は、
ウソばっかつくじゃん！

応募者もウソばっか言うじゃん！

 

「自分の趣味は読書です」とか言って
全然本を読んでいなかったりする。

 

ウソとウソで付き合って
結婚してもうまくいかない。

 

だけど、

今すでに働いている人は

ウソつかないじゃん！

 

例えば

「うちはめちゃくちゃ成長できるよ。
　そのかわり厳しいよ」

と本当のことを
言ってくれるわけじゃん！

 

「そういうところを探していた」
という人を紹介してくれるじゃん！

 

これが

一番強い採用です！

 

オプションとしては
以前退職をした社員を再雇用する
というアルムナイ採用。

 

これもオプションとしてありです。

 

これも選択肢ですね。

 

うちの会社は
これはやらないんですが
これをやったほうがいい
会社もあると思います。

 

最後にまとめます。

 

採用の具体的なアクションは3つです。

 

1つ目……

『最低賃金ではなく
　適正賃金でもない獲得賃金での
　採用媒体活用をしろ』

 

2つ目……

『年代別の価値観に触れる
　中途採用戦略を打ち出せ』

 

3つ目……

『今いる社員や
　アルバイトによる
　リファーラル採用』

 

オプションとして
退職した社員を再雇用する
アルムナイ採用をせよ。

 

このアクションを

全員で取り組んでいる

会社が勝ちます！

 

採用は経営者だけの仕事じゃない！

人事部だけの仕事じゃない！

 

全社員で
取り組むべき課題となりましたので
取り組んでいきましょう！！

 

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼このチャンスをゲットしてください♪

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

今回は熱くなりすぎました。

 

記事がものすごい量になって
1つのセミナーになってしまいましたが
それくらい採用は今大きな課題だし
皆さんも悩んでいらっしゃる
と思うのでお伝えさせていただきました。

 

今回お伝えした内容を
2年以上前に早く手に入れる場所が……

 

オンラインサロン

【鴨Biz】

 

課題が大きくなってから
アクションするよりも、
課題が大きくなる前に
すでに手を打つ。

 

病気になってから
病院に行くよりも
病気にならないように
すでに健康的な生活を
手に入れるほうがいいじゃない。

 

これはビジネスでも
同じことが起きています。

 

その病気になる前の処方箋が
手に入るのが
オンラインサロン【鴨Biz】です。

 

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このレベルの内容を
毎日記事で書いています。

 

すごくないですか！？

 

それを会社員の人が

一番多く学んでいる。

 

そんなオンラインサロンは
鴨Bizしかないと思います！

 

そして、
ここで学んでいる経営者は
実際に現場で実践して
成果を出しています。

 

そんな良い会社に入社できる
チャンスもあるかもしれません。

 

うちは人材派遣の定款に
申請を出して通ったので、
もうすぐできるようになります。

 

鴨Bizの会社員の方に

「こういう会社があるけど
　君どうだい」

というような紹介業が
うちの会社ができるようになります。

 

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自然には起きていましたが
こういうビジネスマッチングは
あまり積極的に
僕のオンラインサロンでは
やっていません。

 

どちらかというと
ビジネスマッチングなんかよりも

人と人との

マッチングのほうが

大事だと思う。

 

働きがいのある
自分に合った職場で働くことが
会社員にとっては幸せだし、

企業もただ人数を
集めればいいんじゃなくて
本当に自分の会社のことを
愛してくれている
やりがいを感じてくれている
マッチングの良い人を
採用したいと思っているはず。

 

そういうことも今後

オンラインサロンでは

取り組んでいきます！

 

ぜひこの環境に
飛び込んできてほしいので
今回も熱弁させていただきました！

 

オンラインサロン【鴨Biz】
5月の入会タイミングは
明日2026年5月10日（日）
までになっていますので
ここにも順番待ちLINEの
リンクをまた貼らせていただきます！

 

ぜひこのチャンスを
ゲットしちゃってください♪

 

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＼ただいま入会受付中！／
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（※こちら→） https://kamogashira.com/kamobiz/

 

 

それでは今日という最高の1日に……

せーのっ！

いいねー♪(^o^)/

 

 

 

P.S.

今週の鴨頭嘉人のプレミアムVoicyは……

 

「人はどんなときに変わりますか？

　それは苦難のときである」

 

東京カモガシラランドが
大きく変わったきっかけは……

 

“3億4000万円の

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とんでもなく深い話ですが、

皆さんもご自分の

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最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！


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発行者
株式会社東京カモガシラランド
代表取締役 鴨頭嘉人
 

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