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「ほめて伸ばす」と言いますが、そのほめ方、逆効果ですよ No.2259 配信時刻：2022-11-03 06:00:00 前のメールマガジン | 次のメールマガジン: 人間関係を整える専門家、くれちゃん先生ことくればやしひろあきです。

おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね！

　

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1.くれちゃん先生のダイアリー

　

2.今日の記事

　

1.くれちゃん先生のダイアリー

メルマガ配信、止まってました。

ごめんなさい。

もう、手に負えないぐらい忙しくて、、、。

　

　

ようやく事業再構築補助金のお金が経済産業省から振り込まれました。

これで融資は一括返済！

　

　

ちなみに、アプリの再開発で、また新たな融資を受けるのですが、そちらのOKも昨日、別の銀行さんから届きました。

これで取引金融機関も増えますね。

　

　

いつもわざわざ金融機関からお金を借りています。

そうやって借りなくても良いときからちゃんと借りて実績を作っておくんですね。

銀行ってお金がないときに借りに行っても貸してくれないんだそう。

お金があるときからちゃんと借りて、返済する実績を作っておいて、関係性を築いていくんですね。

これも経営手腕です。

あ、僕の考えではなく、取締役チームのですがww

　

　

アプリの再開発案も固まってきました。

いよいよって感じですね。

　

　

早く教育者の研究会を立ち上げねば！

忙しすぎて手が回ってませんが、このほどスタッフチームの人員増強しましたので、進んでいくと思います。

しばし、お待ちを。

しつもんカンファレンス2022

ブセナテラスで開催される『しつもんカンファレンス2022』に登壇します。

質問家（ファシリテーター）とスピーカーのダブルヘッダーで登壇します。

もしご興味ありましたら、チェックしてみてください。

【しつもんカンファレンス2022】

https://hs.shitsumon.jp/shitsumon-conference2022

2.今日の記事

「ほめて伸ばす」と言いますが、そのほめ方、逆効果ですよ No.2259

持久走記録会がありまして

「タイプβの次男くん」の目標は1桁順位。

でした。

ところが、結果は15位。

次男くんにとって、それは残念な結果です。

そんな次男くんのところへ駆け寄った母。

彼女はタイプαの人間です。

「何位だった？

　がんばったね」

母に悪気はありません。

でも、次男くんはイラだった様子を見せます。

なぜでしょうか？

タイプβにとって大事なのは結果。

目標を明確にして、結果を求めます。

設定した目標はあくまでも冷静に自分自身を見つめて導き出した実現可能な目標です。

そこがタイプαとは違います。

夢物語ではなく、実現可能な目標設定を自分でしているのです。

だから、結果が大事。

そして、

目標達成できなかった理由は、

本人が一番わかっているのです。

ですから、結果が出なかった自分に対して、わざわざ順位を確認され、結果が出ていないのに「がんばったね」と言われることは、面白いことではありません。

ところが、タイプαは違います。

大切なのは結果ではありません。

プロセスです。

結果は出ずとも、がんばったじゃないか。

それでいいじゃないか。

そう考えますし、そう感じます。

「ほめて伸ばす」はタイプαには有効です。

もちろんタイプβにだってほめることは有効ですが、ほめて良いとき良くないときがあるのです。

自分で設定した目標をクリアしたとき、それがタイプβをほめるチャンスです。

なお、タイプβの目標設定は、あくまでも「自分で設定した目標」です。

親に言わされた、親が決めた、そんな「目標」では意味がありません。

そこを間違えると衝突しますので、ご注意くださいませ。

◯◯◯さん、今日のメールマガジンはいかがでしたか？

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【作者プロフィール】

　くればやしひろあき

1978年8月12日生まれ　愛知県名古屋市出身　愛知県刈谷市在住
妻と３人の子ども（高２、中3、小4）の５人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

　

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を２年、進路指導主事を１年務めました。

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を２年間務めました。

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

「９月１日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』（愛知県安城市）を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

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