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叱っても、人は変わらないのです…。 No.1629 配信時刻：2020-01-29 06:00:00 前のメールマガジン | 次のメールマガジン: 人間関係を整える専門家、くれちゃん先生ことくればやしひろあきです。

おはようございます、◯◯◯さん。

今日もメルマガをお送りさせていただきますね！

① くれちゃん日記

昨日は久しぶりに『子どもとつながるリレーションシップ講座』を開催しました。

この講座はSTRを学ぶ以前に僕がお伝えしていた講座です。

　

　

でもね、伝えていることの大筋は実は同じだったりします。

みんな違ってみんないい。

100人いたら100通りの子育てがあるよ、を伝えたいな。

　

　

ようやく我が家に帰ってきました。

長野と富山。

４泊５日の旅が終わりました。

次はどこの都道府県に行けるかな。

ちょっと計画してみますね。

主催してくださる方、いらっしゃいましたらお声掛けくださいね。

② イベント情報

380名が受講中！

スマホにお届け、無料のオンライン講座

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７日間に渡る動画レッスンを現在無料配信中です。

　

　

せっかくの機会ですので、ぜひお申し込みくださいね。

無料レベルの動画コンテンツではないと思いますので。

　

動画講座はこちら

https://happy4teacher.com/?p=8730

　

レッスンページはこんなページです。

ぜひご参加くださいね。

③ 今日の記事

2017年3月3日の投稿より

叱っても、人は変わらないのです…。 No.1629

叱るべきときに叱る。

これ、いいと思うんだ。

ホントに目の前の子のことを思って叱るとき。

たとえば命の危険があるとき。

幹線道路に飛び出そうとした。

そんなときは怒鳴ったっていいと思うの。

たとえば、こんなときはどう？

「私なんて生まれてこなければ良かったんだ」

そんなことを言うとき。

「俺はお前のことが大好きだ！そんなこと言うな！」

そうやって怒鳴ったっていいんだよ。

自分のため、ではなく。

目の前の子のためだけに叱るなら、僕は叱ったっていいと思うんだ。

「ためだけに」

うん！これ、ポイントだな。

でもね、多くの場合はそうじゃない。

自分の中の「こうあるべき」で叱ってしまう。

目の前の子どものためではなく、どこかで「自分のため」に叱ってしまうんだな。

自分を満たすために子どもを叱ってしまう。

周りの人に後ろ指を指されないように叱ってしまう。

そんなところが心の奥底にある。

それは「こうあるべき」から叱ってしまうときなんだ。

家に帰ってきてから、ずーっとゲームばかりしている。

「まず宿題をすべき」だから叱る。

玄関に服を脱ぎっぱなし。

「服はハンガーにかけるべき」だから叱る。

習い事の練習をしない。

「練習をすべき」だから叱る。

そんなときは対話が必要。

本当は対話が必要。

でもね、ついつい感情的になってしまう。

その気持ち、わかるよ。

だって人間だもの。

だけど、叱ったって変わらないんだ。

もう3000人の子どもたちと出会ってきた結論。

「叱っても変わらない」

だから、

「なんで宿題やってないの！」

「なんで服を掛けないの！」

「なんで練習しないの！」

なんてね、怒鳴らないで。

叱りたくなったときは、一つ深呼吸して自問自答。

「どうして叱りたいのだろう？」

その答えが「こうあるべき」から生まれたならば、立ち止まってみるといいよ。

変えられるのは自分だけだから。

寄り添うことでしか、人は変われないんだな。

子どもとつながる問いかけの魔法

「こうあるべき」で叱ると、つながりは途切れる。

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【作者プロフィール】

　くればやしひろあき

1978年8月12日生まれ　愛知県名古屋市出身　愛知県刈谷市在住
妻と３人の子ども（高２、中3、小4）の５人家族

大学卒業と同時に名古屋市立の中学校の先生になりました。
小中高とサッカーに明け暮れていましたので、サッカー部の先生がやりたくて、学校の先生になったようなものでした。

ちなみに、名古屋グランパスを応援しています。

　

初任校の先生としては、あまり例がないそうですが、中学夜間学級の講師もさせていただきました。
教職員組合の支部の青年部長をさせていただいたり、全国の教育研究発表の場で研究を発表させていただくなど、わりと順風満帆な教員生活でした。

2007年、最初の人事異動で当時市内で最も荒れた中学校に赴任しました。ひょんなことから、そんな学校の生徒指導主事に選ばれて奔走することに。

生徒指導主事を２年、進路指導主事を１年務めました。

その成果が認められ、2012年文部科学省から派遣されて上海日本人学校浦東校に赴任。当時児童生徒数が世界最大の日本人学校で、またも生徒指導部長を２年間務めました。

上海で様々な起業家にお会いし、起業の意思を固め2015年に帰国。名古屋で唯一の小中一貫校である名古屋市立の中学校に異動。学年主任、進路指導主事を兼務する多忙な中、ブログとメールマガジンの執筆をスタートします。

2017年退職して独立。ママコミュニティーの運営やイベントの主催、全国にて子育て講座や講演活動を始めました。

「９月１日は子どもたちが最も自ら命を絶つ日」ということを知り、子どもたちに命の大切さを啓蒙する映画上映会を企画。クラウドファンディングで100人の支援者から80万円を資金調達し、愛知県内8会場で映画上映会を主催。のべ1000人を動員しました。

その成果が認められ、市民代表として刈谷市自殺対策推進委員を市より委嘱されました。

2018年からは「児童虐待」にスポットを当て、「虐待してしまうママを責めるのではなく、そんなママに手を差し伸べることこそが、子どもの命を守ることにつながる」と考え、『子育て万博 2018』『子育て万博 2019』（愛知県安城市）を主催。100人以上のスタッフとともにイベントを開催して300人以上を動員しました。

「教室をあたたかく」をテーマに、学校の先生10数人と書家15人とともに『子どもとつながるしつもんカレンダー』を製作・販売。また『子育て万博』のテーマソングをシンガーソングライターの岡谷柚奈さんに依頼し『ありがとう』のCD製作・販売。

コロナ禍で講演会の依頼がピタリと止んだのを機に、TikTok配信をスタート。教育系TikToker『くれちゃん先生』として毎日動画配信。フォロワー数は11万人、トータルいいね数430万回。

2020年11月に株式会社ミナクル組織研究所として法人化。

経済産業省の事業再構築事業として、人事支援アプリ『CrewDocks®』を開発。初めての著書『自走する組織の作り方統率力不要のリーダー論』(青山ライフ出版)を2022年7月に出版。

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