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済み済み【経営者が欲しくない人材、二つの事例】「教師の転職相談室」メール講座

配信時刻:2016-11-03 11:00:00

【経営者が欲しくない人材、二つの事例】「教師の転職相談室」メール講座


こんにちは!
日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくしたい!

教職歴21年、教師専門のキャリア・コーチ藤井秀一です。



先週、ある企業の経営者と会食する機会がありました。
と言っても、私の友人の一人ですが。(笑)

めったに会えない分、楽しく会話が弾みました。
その席でちょっと気になる話を聞かされましたので、シェアしたいと思います。

初耳だったのですが、先月、彼は新しい社員を雇ったのだそうです。(中途採用)
ところが、それまでなんと、半年間も採用がうまくいかなかったと言うのです。
何人も面接しては「やっぱりだめだ」が続いてしまっていたそうです。



彼:「意外と、なかなかいい人とは出会えないんだよねぇ」
私:「でも、たくさん応募してくれたんでしょう?」
彼:「うん、まあ、人数だけは多かったね!」
私:「それなのに、なんでなの?」

彼は頑固一徹と言えば古臭いですが、一本スジの通ったタイプです。
ビジネスでも顧客第一主義で、いつもお客様のことばかり考えています。
雰囲気としては「気は優しくて力持ち」的なムードを漂わせる男です。

人に対して好き嫌いがないので、きっとビジネス的な理由だと私は思いました。
それで気になって質問してみたのです。
答えは社員への愛情と厳しさの混ぜ合わさったものでした。



私の質問に対して、彼はまず一つ即答しました。
考えもせずに答えましたから、おそらく彼のポリシーなのだと思います。

彼:「素直さのない人はダメだよね! 成長しないから!」

豪快に笑ってはいましたが、私はそこに社長としての強い意志を感じました。
言いたかったのは「『伸びしろ』があるかないか」と言うことなのでしょう。
自己過信による高慢さが見える人は成長しないのだと考えているようでした。



そしてもう一つ、彼が「絶対に雇わない」と答えたタイプがあります。
どんな人を雇いたくないと言ったか、想像できますか?

どうやら以前もめた社員がいたようです。
なんだか疲れたような、退屈そうな表情を見せながら語ってくれました。
意外な表現でしたが・・・

「学ばせていただきますと言う人はいらない」
職場は学ぶ場所ではなく、価値を創造する場だと言うのです。
厳しい話でしたが、「なるほど、一理あるなぁ」と思いました。
(私はよく「学ばせていただきます」と口にします)



彼も私も、次の一点では似たような感覚を持っています。
言ってみれば、社会人はある意味で自分自身が『商品』のようなもの。
価値を作り出せなくなったら、もはや働かせてもらえる場所はないのだと。

彼の厳しさは、愛情の裏返しだと思います。
しっかり知識と経験を身につけて、いつか羽ばたいて行ってほしいとの想い・・・
その期待が厳しい言葉となって表れるのでしょう。

自分を活かすかつぶすかは、学びへの自己投資にかかっています。
彼も私もその点は同じ考えで、自己投資した努力が自分の値段のように感じています。
実際に、チャンスを手にできるか否かは、学習の成果に比例する一面があります。



これは学校の教科を対象とする学習ではありません。
社会人として、また、企業人として価値を生み出すための学習です。
困っている人や悩んでいる人をサポートできる実力を身につけることです。

ですから、資格や検定もなるほど大切な価値表示になると思います。
しかしそれ以上に、職務能力を高める自己投資が大切だと考えています。
いざ「学びたい!」と思った時には、実は手遅れと思える場面もありましたから。

人生には潮目とか風向きというような、あるタイミングが存在すると思っています。
自分に近づいてきた学びの機会を逃がさないことが人生を飛躍させる契機となります。
潮目や風向きが向いてきたらつかみ取れる・・・その力を蓄えておきたいものですね。



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  藤井 秀一(ふじいひでかず)


NPO法人 日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
・キャリア教育事業部長
・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー

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