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済み済み【堪え難い職場の特徴5つ】「教師の転職相談室」メール講座
配信時刻:2016-02-15 11:00:00
- 【堪え難い職場の特徴5つ】「教師の転職相談室」メール講座
こんにちは!
日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくしたい!
教職歴21年、教師の転職コンサルタント藤井秀一です。
重要な質問から今日のお話を始めます。
「あなたはなぜ教師になりましたか?」
回答の内容に条件を付けますね。
他者や環境など、自分以外のものに答えを求めないでください。
純粋にあなたの中だけにある、教師になった理由を考えてみてください。
もしその回答の中に『使命感』や『目的意識』がなかったとしたら?
おそらく長期的に継続していくのは苦痛を伴うことになるでしょう。
なぜなら完全無欠の職場など存在しないからです。
職場では、公私にわたってあらゆるトラブルや不満が発生します。
その困難を乗り越えるには、『使命感』と『目的意識』が必要だからです。
自分の中にこの2つの推進力を持たない限り、環境がブレーキとなります。
時には精神的な抑圧にまで発展する可能性も考えられますね。
では、環境的なブレーキ要因にはどんなものがあるのでしょうか。
生きがいや働きがいを感じにくい職場に共通する要素とは?
私なりに「堪え難い職場」の条件を5つ考えてみました。
おそらく、ほとんどの読者様の職場にも当てはまることと思います。
もし下記の要素が該当する職場なら、あなたはすでに苦痛を感じているはずです。
1.トップのリーダーシップのあり方がおかしい(またはリーダーシップ不在)
・そもそも考え方や動き方が人としておかしい
・特定の教員の反論や意見に弱く、朝令暮改がある
・管理能力が低く、現場に不公平が生じている
2.教職員の人間関係がおかしい
・年上(先輩)というだけで威張り散らす壊れた人が放置されている
・特定の先生を攻撃する低劣な教師集団が放置されている
・妬みや嫉みなどの個人的感情で人とぶつかる教師が放置されている
3.職場の価値観(風土)そのものがおかしい
・部活動至上主義が横行し、学事や教務全般に支障をきたしている
・偏差値至上主義が横行し、生徒の人格や努力が軽視されている
・抑圧至上主義が横行し、締め付けが生徒指導だと誤解されている
4.コミュニケーションの実態がおかしい
・生徒には強要するくせに、教師たちが来客に挨拶すらできていない
・指示伝達の系統が複数あり、判断を混乱させる状態となっている
・報連相の仕組みがなく、職場が『孤立した教師』の集合体となっている
5.意思決定のプロセスがおかしい
・声の大きな教師やしつこく食い下がる教師の意見で会議の結論が決まる
・「いいことだから」という浅薄な考えで、理由と目的の不明瞭な仕事が生まれる
・「前例に倣って」という一言で、組織全体、教師全体の成長が止まってしまう
ここに挙げたのは、ほんの一例でしかありません。
私自身、教職時代にはもっとたくさんの不愉快な場面に遭遇したものです。
一言で言ってしまえば、「やってられないよ!」という怒りに尽きます。
そんな時、どうやってその怒りを抑え、我慢を貫き通せたのか?
その力の源泉が最初の質問で確認した『使命感』と『目的意識』なのです。
あなたの職場はどのような状況でしょうか。
また、あなた自身はどのような状況でしょうか。
すでに我慢の限界を超えているという方もいることでしょう。
改善に着手しても、遅々としてそれが進まない職場もあると思います。
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藤井 秀一(ふじいひでかず)
NPO法人 日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会 キャリア教育事業部長
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・認定エイジング・アドバイザー(R)
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