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【上司の人格も判断材料の一つ】「教師の天職相談室」メール講座
配信時刻:2022-02-08 12:00:00
- 【上司の人格も判断材料の一つ】「教師の天職相談室」メール講座
こんにちは!
「人生は、そして運命は、自分で作り出すことができる」
-日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくす活動家-
教職歴21年、教師専門のキャリア・コーチ藤井秀一です。
※個別面談では、その場で悩みの解決・改善への道筋をお示しいたします。
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転退職の判断材料はさまざまですが、上司の人格もまた大きな要素と言えますね。
これまでのご相談でも、こんなご発言が多くありました。
「あの上司がいるから絶望に追い込まれた」
私は実際にパワハラの解決で学校へ乗り込んだこともあります。
その時の副校長の悪質さときたら、とうてい 『人類』 とは思えないほどでした。
上長1人のせいで有能な人材がつぶされてしまうことは珍しくないものです。
公立学校では異動がありますから、我慢の時間(期限)次第での判断も可能です。
しかし私立学校では相手の退職まで我慢せざるを得ないケースがほとんどですね。
あなたの職場にも、こんな上司はいませんか?
<マウンティングを繰り返す迷惑な上司>
何かにつけて嫌がらせや攻撃を繰り返し、反論を許さず威圧的な態度を繰り返す。
その多くは自信のなさや警戒心から発しており、卑怯卑屈と言わざるを得ない。
「追い抜かれたら立場が悪くなる」という意味不明な根拠で行動している。
心の弱さを隠すための「防御のための攻撃」なので改善は期待できない。
<部下を否定することで優位を保とうとする狭量な上司>
これも自分に自信のない人物である可能性が高い。
成功体験の少なさから、能力的に超えられることを恐れて部下否定を繰り返す。
その言動の多くが「重箱の隅をつつく」スタイルとなっており、人望は薄くなる。
感情的な怒り方を見せる場面が多く、いずれ人々が近づかなくなっていく。
<人格否定や精神的な圧迫を加える悪質な上司>
頭ごなしに部下の人格や人生を否定し、自分の考えに無理やり従わせようとする。
偏った、あるいは狭い視野での持論(自己の体験に固執)を強要する悪癖を持つ。
その持論に合致しないすべての発言や行動を徹底的につぶそうとする。
過去の狭い範囲の体験だけが規範なので一般常識も通じず、対処の方策がない。
<無気力かつ無判断のオブジェ的な無機質上司>
仕事において「何も足さない、何も引かない」姿勢が一貫している。
ただそこにいるだけのオブジェクトのような存在。
職場に波風が立たない(何事にも巻き込まれない)ことを至上の命題として生きている。
「無難に定年まで過ごさせてくれ」という本音が言動・行動の端々に見えてしまう。
<改悪が日常の改革家気取りの困った上司>
「改革、改革!」と叫ぶのが日課だが、実態は改悪を繰り返してしまう上司。
聞きかじったことをすぐ口にするため、現実感のない浮ついた方針転換が多い。
もちろん学ぶべき要素はなく、下手に関係を持つとこちらまで周囲から恨まれてしまう。
朝令暮改を繰り返すので『触らぬ神に祟りなし』と言える。
30年余の職業人生で出会った「上司」の実例を並べてみました。
意見も、提案も、成果も、それどころか日常的な発言や行動までも無に帰してしまう。
そんな体験を私自身も何度か繰り返してきました。
また、お客様の体験談を聞いていても、似たようなケースが目立ちます。
「自分の成長に一切つながることがない」
そう判断すべきなら、その職場にい続けることも考え直さなくてはなりませんよね。
しばらくの我慢なのか、永続的なマイナス環境なのか、見極めが大切と言えるでしょう。
自分の人生を棒に振るように思うのなら、転退職も視野に入ることと思います。
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<あなたに知ってもらいたいこと>
-教師の天職相談室からのメッセージ-
1.必ずしも教師を続けるべきとは限りません
2.必ずしも転職が最良の判断とも限りません
3.転職の武器は「能力」ではなく「準備」です
4.教職はやり直せても人生のやり直しはできません
(以下、事務的なご連絡です)------------------------------------
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☆教職歴21年のキャリア・カウンセラー/エグゼクティブ・コーチ☆
国家資格キャリアコンサルタント+学校リスク管理士 藤井秀一(ふじいひでかず)
NPO法人 日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
・監事/キャリア教育事業部長
・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー
-近未来教育変革研究所-
Mobile 090-4422-3038
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ウェブ https://www.kyoushi-tensyoku.com/
ブログ http://ameblo.jp/pcc-fujii/
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