「教師の転職相談室」メール講座 - バックナンバー
【教師の転職-面接突破の秘訣】「教師の天職相談室」メール講座
配信時刻:2021-09-05 12:00:00
- 【教師の転職-面接突破の秘訣】「教師の天職相談室」メール講座
こんにちは!
「人生は、そして運命は、自分で作り出すことができる」
-日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくす活動家-
教職歴21年、教師専門のキャリア・コーチ藤井秀一です。
※コロナ禍の収束までZoom・電話の個別面談が無料です
その場で解決・改善への道筋をお示しいたします。
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『教師の転職実現講座』
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企業に転職するための秘策を一挙公開
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「教師を辞めて企業に転職したい」
そう考える人は決して少ない数ではありません。
あなたはもはや、少数派とは言えないのです。
『令和元年度学校教員統計調査(確定値)』によれば・・・
退職教員のうち、退職理由に「転職」を挙げた先生の人数は次の通りです。
▽公立幼稚園・・・189人
▽公立小学校・・・1,715人
▽公立中学校・・・1,217人
▽公立高等学校・・・559人
(合計3,680人)
理由を明記しなかった先生や私立学校の数値を含めたら、どれほどになるのでしょう。
私は親の介護を表向きの理由として転職していった先生方とも多く出会っています。
「教師は楽で働きやすい安定した職業」という幻想は、もう今の日本にはありません。
どの先生方も、すんなり転職できているとは限りません。
何度も何度も転職活動に失敗してしまう人も中にはいます。
その多くは、最も重要なポイントを見落としているからだと考えられます。
「業界と個別の企業との区別がついていませんね」
個別面談で私が時々お伝えする言葉です。
めざす業界ならどの企業でもかまわないと考えている人が多いのです。
転職の面接では、ほぼ100%の確率で聞かれる質問があります。
それは「なぜ当社に応募したのですか?」という質問。
言い換えれば、「なぜ他の会社ではダメなんですか?」ということ。
その企業を選択した基準を明確に答えられなくてはなりません。
「なぜ当社に応募したのですか?」
この質問には、ある本音が隠されています。
それは「当社を褒めてくださいよ」ということです。
それには製品・サービスのみならず、経営方針なども含まれます。
「何がよいのか、どれだけ良いのか、なぜ良いのか」考えましょう。
また、それを支える経営者のビジョンに関する理解度も極めて大切です。
製品・サービスを利用した感想を語るのもよいでしょう。
店舗の具体的な様子を交えて語れば、いっそう意欲も伝わりますね。
でも、それだけではまだ不十分です。
ご自身のこれまでの経験は、どのように会社の利益につながるのでしょうか。
どの分野で、どのくらい、どうやって貢献することができますか?
これらを語れなければ、説得力は高まりません。
重要ポイントをお教えしておきましょう。
<Q:品質、C:コスト、D:納期>を軸に語ってください。
(→Quality、Cost、Delivery ⇒業務のレベル維持に使う指標)
他にも重要ポイントはたくさんありますが、まずはこの軸を確定させましょう。
もう一つ、経営者に関する話も不可欠なのですが・・・
その内容・調査方法については『企業秘密』ということでお許しください。
詳しい内容と方法は個別面談の際にお教えいたします。
<あなたに知ってもらいたいこと>
-教師の天職相談室からのメッセージ-
1.必ずしも教師を続けるべきとは限りません
2.必ずしも転職が最良の判断とも限りません
3.転職の武器は「能力」ではなく「準備」です
4.教職はやり直せても人生のやり直しはできません
(以下、事務的なご連絡です)------------------------------------
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☆教職歴21年のキャリア・カウンセラー/エグゼクティブ・コーチ☆
国家資格キャリアコンサルタント+学校リスク管理士 藤井秀一(ふじいひでかず)
NPO法人 日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
・監事/キャリア教育事業部長
・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー
-近未来教育変革研究所-
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【私の使命】
仕事を苦に自殺する教師をゼロにします。
精神疾患で休職する教師を半減させます。
先生方の「未来への悩み」を解消します。
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