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【教師の転職－雇われる理由とは？】「教師の天職相談室」メール講座

配信時刻：2021-05-14 12:00:00

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【教師の転職－雇われる理由とは？】「教師の天職相談室」メール講座


こんにちは！
「人生は、そして運命は、自分で作り出すことができる」

－日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくす活動家－
教職歴21年、教師専門のキャリア・コーチ藤井秀一です。


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藤　井「あなたはどんな能力が特に優れていますか？」
お客様「いやぁ、特に優れた能力はないと思いますが・・・」

私とお客様との間で、実際に時々こうした会話が展開されます。
ごく普通の、謙虚な返答だと思われるかもしれません。

でも・・・もしこれが就職の面接だとしたら、どうでしょうか。
あなたもやはり、同じような返事をするでしょうか。
そうだとしたら雇ってくれる組織や経営者は存在しないと思います。

謙虚な人柄の上に、お客様ご自身が隠れた能力にまだ気付いていない。
私はそのことをよく知っています。
いままで出会ってきた多くの先生方が、このような感じでした。

長引いた不況、産業構造の変化、終身雇用と年功序列の崩壊・・・
平成の時代は世の中の急激な移り変わりに驚かされてばかりでした。
その時代の波についていけなかったという思いが、どなたにもあるのでしょう。

特に学校という場所は、一般社会から隔絶された要素をたくさん持っています。
その狭い業界の中で長い時間を過ごしていると、時代の変化を感じ取れません。
いざ転職・再就職という時になって、初めて「置いてけぼり」に気付くのです。



バブル経済崩壊後、社会環境の変化や職種の多様化などが進んできました。
これに伴い、必要とされるビジネススキルもその市場価値も大きく変化しました。

1990年代後半からは『エンプロイアビリティ』が注目されるようになりました。
（日本語では「雇われ得る力」とでも表現できるでしょうか）

今は自分で自分のキャリアビジョンを設計していくべき時代です。
これができない人はもう生きていけない環境へと変わりつつあります。

自分の市場価値を常に認識し続け、能力開発の自己投資を考えるのは当たり前。
どれだけ自分自身の市場価値を高められるかは、人生の質を変える問題なのです。

組織がある人物を採用するかどうか判断するときの基準は何でしょうか？
一言で言えば、「支払う給与に見合う」人物だということです。
つまり「支払う給与以上の価値を組織にもたらしてくれる人物」のことです。

あなたも買い物をする時には、同じことを考えるに違いありません。
「この商品・サービスは、金額に見合っているのだろうか？」と。
組織が人を雇うのも先行投資ですから、同じ判断をしているということです。

転職・再就職をする際、どのような能力が必要になるかをあなたは説明できますか？
お仕事の中で、子どもたちに正しく説明できているでしょうか。
この質問に答えられなかったり、不安を覚えたりしませんか？

今後の人生を大きく左右していく要因となります。
ぜひ時間をかけて熟成させていって欲しい思索です。



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＜あなたに知ってもらいたいこと＞
－教師の天職相談室からのメッセージ－
１．必ずしも教師を続けるべきとは限りません
２．必ずしも転職が最良の判断とも限りません
３．転職の武器は「能力」ではなく「準備」です
４．教職はやり直せても人生のやり直しはできません


（以下、事務的なご連絡です）------------------------------------


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　国家資格キャリアコンサルタント＋学校リスク管理士　藤井秀一（ふじいひでかず）


ＮＰＯ法人　日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
・監事／キャリア教育事業部長
・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー

－近未来教育変革研究所－
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【私の使命】
仕事を苦に自殺する教師をゼロにします。
精神疾患で休職する教師を半減させます。
先生方の「未来への悩み」を解消します。

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