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済み【大企業なら安心ですか?】「教師の転職相談室」メール講座
配信時刻:2016-04-13 11:00:00
- 【大企業なら安心ですか?】「教師の転職相談室」メール講座
こんにちは!
日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくしたい!
教職歴21年、教師の転職コンサルタント藤井秀一です。
「転職するなら大企業に行け」
誰ですか?
そんな時代錯誤な発言をしているのは!
昭和の高度成長期ならいざ知らず・・・。
現代においては、わざわざ火中の栗を拾うことにもなりかねません。
今日のこの記事は極めて重要な内容です。
私のお客様に1年間をかけて転職準備中の方がいます。
転職そのものの知識・書類のご指導のほか、能力開発も進めています。
その先生に、なんと学校長から先ほどの一言がかけられたそうです。
世情に疎く時代変化を読めていない校長先生のようですね。(それも私学!)
その学校のキャリア教育や進路指導には、大きな不安を抱いてしまいます。
この時代、『大企業=安定した仕事』という発想は通りません。
上場企業の看板でさえ、昨今は色あせて見えるご時世です。
高度経済成長期を体験した年代には、根強い大企業崇拝病が蔓延しています。
うかうかとその言葉に乗ぜられてはなりません。
組織再編(=不採算部署の削除)、人員再配置(+リストラ)の危険性は?
経営者との距離が遠のくほど、あなたの『体温』は伝わりにくくなります。
あなたの人間性ではなく、成果のみで評価を受ける可能性が高まるのです。
もちろん、あなたの提案や企画が経営トップに伝わる可能性も減殺されます。
そのほかにも、以下のような状況に陥る可能性が残っています。
・生き残り(リストラ回避)のための熾烈な競争や足の引っ張り合い
・「用済み」評価による退職勧告
・派閥闘争における一か八かの派閥選び(選択を誤れば排除される)
・極端な成果主義による不公平かつ過酷な人事評価
・人格ではなく「歯車」としての偏った人事評価
・学閥や特定部署などによる「外様いじめ」
こんなことになったら、何のために転職するのかわかりませんよね。
人間関係や人事評価、リストラや配置換え、派閥争いに部署の改廃。
大企業の看板を背負うには、それなりのリスクも考えられます。
もちろんこの考え方は、最悪の場合だけを想定したものです。
しかし、あながち「非現実的だ」とは言い切れないご時世なのです。
こちらの記事をお読みになりましたか?
東洋経済オンライン『5年前より正社員を減らした500社ランキング』
http://toyokeizai.net/articles/-/113037
さまざまな背景から、私は原則として中小企業への転職をお勧めしています。
知識・能力・経験を活かせるチャンスを、物理的には拡大できるからです。
これについては、教育機関でも同じことが言えると思います。
マンモス校と呼ばれる大学の系列学校では、昇進の激しい競争があります。
非常勤や若手がそれなりの職責につける可能性は決して高くありません。
体裁やビッグネームがあなたに豊かな職業人生をもたらすわけではありません。
人として認められ、公正に評価・待遇されるからこそ、充実して働けるのです。
※あなたは職場で「人間扱い」されていますか?
『迷うあなたのための進路選びチェックシート』
あなたの職場とあなた自身のキャリア・リスクを簡潔に確認できます。
http://www.kyoushi-tensyoku.com/%E4%BC%9A%E5%93%A1%E3%83%9A%E3%83%BC%E3%82%B8/
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※面談のご予約ならびにメールセッションが立て込み、お返事に1~2日いただいています。
順次お返事しますので、こちらからメッセージを入れておいてくださいね。
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※4月21日~25日の5日間、手術入院・術後検査のためお休みします。
【映像/藤井秀一って、どんな人?】
(1)TBSテレビ「ジョブチューン」でコメントを提供
(2)フジテレビ「ノンストップ!」でコメントを提供
(3)金光サリィ先生と、1時間半にわたり人生観・職業観・教育観を語りました!
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-「自分らしい働き方」を支援する、教師の転職コンサルタント-
☆教職歴21年のキャリア・カウンセラー/エグゼクティブ・コーチ☆
藤井 秀一(ふじいひでかず)
NPO法人 日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
・キャリア教育事業部長
・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー
-近未来教育変革研究所-
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【私の使命】
仕事を苦に自殺する教師をゼロにします。
精神疾患で休職する教師を半減させます。
先生方の「未来への悩み」を解消します。
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