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【報われない組織となっていませんか？】「教師の天職相談室」メール講座

配信時刻：2022-12-12 18:30:00

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【報われない組織となっていませんか？】「教師の天職相談室」メール講座


こんにちは！
「人生は、そして運命は、自分で作り出すことができる」

－日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくす活動家－
教職歴25年の国家資格キャリアコンサルタント藤井秀一です。

※個別面談では、その場で悩みの解決・改善への道筋をお示しいたします。
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前号に続き、主に私学の皆様に向けてお話しいたします。
（公立学校でも働きやすさに影響する内容かと思います）

前回の記事をお読みいただけましたでしょうか。
職員室の連帯感のなさが負担になっていないかをお聞きしましたね。
https://ameblo.jp/pcc-fujii/entry-12778977442.html

この記事では、お勤めの学校の組織的トラブル源についてチェックしたいと思います。

学校という組織の最大の弱みは、内向きな視点そのものと言えますね。
これは「校内しか見ていない」という意味ではありません。

自分の部署、あるいは自分自身しか見えていない先生が、意外にも多いのではないか？
常々、そのように心配しております。

「学年のためのクラス、学校のための学年」との意識は共有されているでしょうか。
所属部署の一段上が意識されている職員室でしょうか。

学校全体としての目標達成が意識されないと、業務に偏りや不公平が発生します。
たいていは真面目で優しい先生がさまざまな業務を抱え込んでしまうことになります。
私は今、あなたがその一人になっていないかと危惧しています。

教員の声の大きさで職員会議の結果が決まる。
そんなダメダメな職場となってはいないでしょうか。
もしそうなっているとしたら、見限り時を考察した方がよろしいかと思います。



どの先生方もステークホルダーを意識して働いていらっしゃいますか？
ステークホルダーの詳しい解説は、こちらに譲ることとしましょう。
https://kotobank.jp/word/%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%9B%E3%83%AB%E3%83%80%E3%83%BC-4934

一般的に「利害関係者」と訳される単語ですが、学校では深い意味を持ちます。
ご同僚や生徒・保護者はもちろんのこと、近隣住民や業者さんも含まれます。

学校のクチコミをどのようにとらえているか、という用心に発展する話です。
生徒募集に失敗すれば、職場の将来そのものが危なくなるわけですから・・・

そしてもう一つ、職場の文化で気を付けて見ておいてほしいこと。
それは「部分最適」が横行していないか、ということです。

ご存じの通り「部分最適」の集合は、決して「全体最適」とはなりません。
特定の教員・特定の教科・特定の部署が無用の権限を持ってはいませんか？

そんなわがまま発言や行動を放置していると、いずれ学事は破綻します。
その巻き添えを食わされたのでは、たまったものではありませんよね。

私学の経営破綻の多くは、蓄積された「内部崩壊」によるものです。
定年まで安全に勤め続けられる職場かどうか、第三者の診断を受けてみては・・・
まずは経営状況を学校側からきちんと職員室に説明してほしいものですね。



＜あなたに知ってもらいたいこと＞
－教師の天職相談室からのメッセージ－
１．必ずしも教師を続けるべきとは限りません
２．必ずしも転職が最良の判断とも限りません
３．転職の武器は「能力」ではなく「準備」です
４．教職はやり直せても人生のやり直しはできません


（以下、事務的なご連絡です）------------------------------------

※個別面談では、その場で解決・改善への道筋をお示しいたします。
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－「自分らしい働き方」を支援する、教師専門のキャリア・コーチ－
☆教職歴25年の国家資格キャリアコンサルタント☆
学校リスク管理士　藤井秀一（ふじいひでかず）


ＮＰＯ法人　日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
・監事／キャリア教育事業部長
・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー

－近未来教育変革研究所－
Mobile　090-4422-3038
メール　info@kyoushi-tensyoku.com
ウェブ　https://www.kyoushi-tensyoku.com/
ブログ　http://ameblo.jp/pcc-fujii/


【私の使命】
仕事を苦に自殺する教師をゼロにします。
精神疾患で休職する教師を半減させます。
先生方の「未来への悩み」を解消します。

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