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【教師の困惑－企業転職への壁を破る】「教師の天職相談室」メール講座

配信時刻：2021-07-15 18:00:00

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【教師の困惑－企業転職への壁を破る】「教師の天職相談室」メール講座


こんにちは！
「人生は、そして運命は、自分で作り出すことができる」

－日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくす活動家－
教職歴21年、教師専門のキャリア・コーチ藤井秀一です。


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企業への転職を考える先生も、昔に比べるとずいぶん増えたように思います。
ところが、漠然とした「企業のことはわからない」という恐怖に縛られる人がいます。
そのために最初の一歩が踏み出せず、何年間も悩み続けてしまうケースがあるのです。


＜１．なぜ企業のことはわかりにくいのか＞

学校と企業とでは、いろいろな面においてさまざまな違いがあります。
そして多くの人の恐怖のもとになっているのは、実は違いそのものではありません。
どうやって理解すればよいのか、その方法がわからないことが最大の恐怖となるのです。

ある物事を理解したければ、どうしても「思考軸」が必要になります。
問題は、企業活動に対して、その「思考軸」を多くの教師が持っていないことです。
教育・学校・教職における「思考軸」は、そのままでは企業の活動に流用できません。

学校の仕事で日常的に考えていることと、企業で考えていることとの違いは何か？
この点から考えて行かないと、いつまでたっても思考を進めることができなくなります。

企業では、仕事全体のパフォーマンスは『ＱＣＤ』バランスを基本軸に評価されます。
（Quality 仕事のレベルや品質／Cost お金・時間・労力のコスト／Delivery 納期・期限）

企業ではそのバランスを５つの資源を活用して調整しているのです。
（経営資源＝ヒト・モノ・カネ・トキ・情報）

多くの学校では「予定が予定通りに実行されたかどうか」しか評価されません。
事故やトラブルがなければ「合格」となりやすいため、思考が立体化しないのです。



＜２．考えるべき思考の軸＞

企業活動について考える時、オススメしたいのは経営者の視点に立つことです。
現場一線のとらえ方ではなく、「経営者ならどうしたいだろうか？」を考えるのです。

経営者には実に多くの悩みがあります。

・事業の承継をどうやって実現すればよいのか
・そのための人材育成の仕組みをどう作ればよいのか
・従業員全体の士気はどうすれば高まるのか
・従業員全体の能力を高める方法は存在しないのか
・バラバラな従業員の行動をもっとうまく統率できないか
・調子に乗ってしまった社員を反省させる方法はないか
・なかなか自信を持てない社員を鼓舞する方法はないか

このくらいにしておきましょう。
もう気が付きましたか？

そう、ここに羅列した項目はすべて、教師の得意技ばかりではないですか？
「先生がいなくても動けるクラスづくり」の技が使えます。
「自信過剰あるいは自己不信の強い生徒を指導する」技が使えます。
「一人ひとりの持ち味を引き出す」あの技が使えるのです。

ほとんどの教師は、人の能力を引き出したり整理したりする技術を持っています。
それを企業の成果（すなわち収益）にどうつなげられるかを考えましょう。

ただし、もちろんそのまま表示しただけではインパクトがありません。
以下の項目について実践していけば、可能性を高められます。



＜３．日頃の仕事を活かす＞

児童・生徒の持ち味を、ふだんどうやって引き出していますか？
あなたならではの手法や考え方があるはずです。
それは、企業での人材育成にどうつなげられますか？


＜４．この時代の闇＞

「個人の自由」「個人の尊厳」「個人の意思」。
そんなものばかりを重視しすぎた戦後教育のツケ・・・
それが今、我が国に重くのしかかっています。
集団・組織に益する人材の育て方を、どの企業でも見失いかけているのです。


＜５．あなたの得意技は？＞

あなたは自信過剰な生徒を抑制するのが得意ですか？
それとも、自己不信の強い生徒を引き上げるのが得意ですか？
あるいは組織としてのクラスをまとめるのが得意ですか？
その能力について、今までの成果とその理由（取り組み）を整理してみませんか？


＜６．あなたの不安を取り除くには＞

正しいふり返りの方法と、それに必要なツールは手元にありますか？
中途採用の場合、生徒指導で使っている手法は流用できません。
なぜなら、新卒と中途採用とでは、採用する目的がまったく違うからです。



いかがでしょうか。
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＜あなたに知ってもらいたいこと＞
－教師の天職相談室からのメッセージ－
１．必ずしも教師を続けるべきとは限りません
２．必ずしも転職が最良の判断とも限りません
３．転職の武器は「能力」ではなく「準備」です
４．教職はやり直せても人生のやり直しはできません


（以下、事務的なご連絡です）------------------------------------


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　国家資格キャリアコンサルタント＋学校リスク管理士　藤井秀一（ふじいひでかず）


ＮＰＯ法人　日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
・監事／キャリア教育事業部長
・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー

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【私の使命】
仕事を苦に自殺する教師をゼロにします。
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先生方の「未来への悩み」を解消します。

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