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【経営者も採用で悩んでいます】「教師の転職相談室」メール講座
配信時刻:2020-10-12 14:00:00
- 【経営者も採用で悩んでいます】「教師の転職相談室」メール講座
こんにちは!
「人生は、そして運命は、自分で作り出すことができる」
-日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくす活動家-
教職歴21年、教師専門のキャリア・コーチ藤井秀一です。
※コロナ禍の収束まで個別面談が無料です
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悪しからずご寛恕くださいませ。
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「いい人材が欲しいけれど、見極められるかどうか自信がない」
そう悩んでいる経営者も、どうやら少なくはなさそうです。
面接の質問の作り方、回答への意味づけなど・・・
「よくわからず悩んでしまう」という経営者もいるのです。
雇う側からすると、人を雇うからには失敗のない人選をしたいのが当たり前。
しかし人は多面的な生物であり、その時々、状況によって反応が変わるものです。
できるだけ客観的に、できるだけ奥深く、求職者を見極めたいのが人の情。
経営者たちもまた、失敗を恐れているのです。
それもそのはず。
雇用とは、すなわち会社にとって「先行投資」のようなもの。
・売り上げをもたらす人材か
・コスト削減を実現できる人材か
・事業拡大に役立つ人材か
・顧客維持に有益な人材か
・苦手分野を得意分野に変えてくれる人材か
・新しい知恵や方法をもたらす人材か
社員一人に支払う給料は年間で数百万円に及びます。
そしてその金額が社員の人数分だけ累積していくわけです。
中小企業にとって採用は文字通り、会社の生き残りを「賭けた」究極の施策です。
何かしらの変化を生んでくれると思うから採用し、給料を払ってくれるのです。
その期待にどう応えていくか、面接でしっかり回答したいものです。
ところが実際には、どんな質問でそれを見極めたらよいか悩む経営者も多いのです。
また、どんな回答を用意すべきか理解できていない求職者が大半を占めています。
上手な文章や体裁の良い書類が「内定」を引き寄せるわけではありません。
豪華絢爛な過去の実績が「内定」を引き寄せるのでもありません。
内定につながる人材の条件はただ一つ。
「経営者の悩みを解消してくれる人物」であることが明確に伝わることなのです。
経営者の悩みには一定の共通点があります。
これらは会社のホームページを見ても絶対に掲載されていません。
・資金繰りをもっとうまく進めたい
・コストカットを効果的に実現したい
・実効性のある集客方法がわからない
・人材マネジメントの仕方がわからない
・モンスター社員への対処がわからない
・経理や計算が苦手で自社の弱点を特定できない
・社長自身がタイムマネジメントで苦しんでいる
あなたの仕事は知識・能力・経験を基にこうした問題を解消・軽減することです。
単なる作業員ならアルバイトでことは済みます。
社員に求めるのは、作業ではなく会社の生き残りや事業拡大に向けた提案です。
ここにおいて、経営者とあなた自身とのマッチングが重要になってきます。
めざす方向性や手段・方法が噛み合わなければ、強い違和感を生じるからです。
「この経営者の下では働きたくない」
一度でもそう感じてしまうと、その職場に居続けることは苦痛にしかなりません。
同じゴールをめざし、同じ理念が共有でき、成果に同じ喜びを感じられるのか?
このマッチングを確実化しておかないと、入社後に大きな後悔を呼び込むのです。
私の無料ワークでその確実性をあらかじめ点検していただければ幸いです。
会社選びや面接の下準備としてワークブックをご活用ください。
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自分の中に眠っている本当の望み。
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ぜひ一度ダウンロードして取り組んでみてください。
モヤモヤとしている思いの数々を、明確なロードマップに作り替えることができます。
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<あなたに知ってもらいたいこと>
-教師の転職相談室からのメッセージ-
1.必ずしも教師を続けるべきとは限りません
2.必ずしも転職が最良の判断とも限りません
3.転職の武器は「能力」ではなく「準備」です
4.教職はやり直せても人生のやり直しはできません
(以下、事務的なご連絡です)------------------------------------
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学校リスク管理士 藤井秀一(ふじいひでかず)
NPO法人 日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
・キャリア教育事業部長
・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー
-近未来教育変革研究所-
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ブログ http://ameblo.jp/pcc-fujii/
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先生方の「未来への悩み」を解消します。
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