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【経営者と話し合ったこと】「教師の転職相談室」メール講座

配信時刻：2020-03-07 15:00:00

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【経営者と話し合ったこと】「教師の転職相談室」メール講座


こんにちは！
「人生は、そして運命は、自分で作り出すことができる」

－日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくす活動家－
教職歴21年、教師専門のキャリア・コーチ藤井秀一です。


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仕事の話ではないのですが・・・

先月、ある会社経営者と東京駅の地下街で酒食を共にした時の話。
こんな質問を受け取りました。
「もし藤井さんなら、採用する時はどんな人を選びたくないかな？」

「へんなこと聞くな～」とは思いましたが、どうやら採用で失敗続きの様子。
立て続けに望ましくない人物を採用してしまったとのことでした。
彼の会社は少人数なので、社員全員の行動が見えてしまうらしいです。

つまり、次は失敗したくないから、どんな人を避けるべきか悩んでいたのですね。
私がキャリア支援の専門家であるため聞いてみたくなったのでしょう。
自分なりの考えを伝えておきました。



一般的に会社経営者は次の３点を気にしながら人を採用しています。

・コミュニケーション力（人との関係づくりや意思疎通の能力）
・基本的な生活態度（マナーはどうか、遅刻・欠勤・早退を繰り返さないか）
・素直さ（人の忠告を素直に受容できるか、失敗を受け止めて学びに変えられるか）

もちろん彼も経営者の一人ですから、そうしたことは気にしていたはずです。
それでも採用がうまくいかなかったということなのでしょうね。
たしかに、書類や面接でその内容を確認するのは至難の業だと思います。

私としては、今までの経験から避けるようになった人物の特徴を答えました。
彼も「うんうん、そうだよねー」と頷きながら聞いてくれました。
私の返事にいろいろ思い当たることがあったようです。

これは言い換えれば、「逆を行けば採用されやすくなる」とも言えることになります。
今から列挙する特徴と正反対の姿勢を示せば、チャンスが増えるのでは・・・
そんな気もしています。



１．自分の非を知らない人

自分の不十分な点、至らない点、知らないこと、できないことを理解していない人。
こういう人は他者の意見や忠告を聞かずに暴走したり自己主張を繰り返したりします。
己の非を知る人を「聖（ひじり）」と呼ぶように、これは重要な徳目であると考えます。


２．学ばない人、動かない人

失敗や不十分な点に気付いても、学んだり改善行動を起こしたりしない人。
こういう人は「どうすればいいか他人が教えてくれる」と甘えた面を持っています。
しかし、自分から行動を起こさなければ、本当の成長には繋がりませんよね。


３．大局観や高い視点がない人

俗に言う「自分の机の上しか見えていない」人。
仕事の川上・川下を理解していないため、他部署との連携が取れなくなります。
会社全体の組織活動を止めてしまう恐れもあり、やり直しも多く発生させます。


４．顧客意識の足りない人

お客様が何に悩み、どんな願望を持っているのか理解しようとしない人。
こういう人は提案を押し付ける販売活動をしてしまうため、会社の信頼を損ねます。
お客様の成功や達成にコミットメントできない人はその危険が強いと思います。


５．勉強・仕事しかできない人

自分の学歴や過去の肩書が力になると思い込んでいる人。
はっきり言って、鼻につくばかりでお付き合いしたいとは思えなくなります。
学力はパソコンでカバーできてしまうので、人間力をこそ重視してほしいですね。



気付けばこの話だけで、１時間近く盛り上がっていました。
「あー、うまくいってないのはそのせいかな～」と、何回か聞かされました。
ここに挙げたのは、実際に私が教師だった頃の『困ったちゃん』たちの姿です。

最後にもう一つアドバイスしたのが、こんなことです。
「○○な人は採用しませんと、求人欄に提示しておいた方がよい」
そうすれば会社も応募者も不幸にならずに済みますからね。

「○○な人材が欲しい」と書く会社はあっても、これはなかなか見ないですよね。
でも、しっかり明示しておいた方が、双方が幸せになれると思うのです。
この提案にも彼は感慨深く頷いてくれていました。



彼の最大の失敗原因は、一言で言えばこうなります。

「どんな人が欲しくてどんな人が欲しくないのかが不明瞭だったから」

そのため表面的な学歴や過去の豪華絢爛な実績に惑わされてしまったのでしょう。
結果として、求めるべき人材と出会いにくくなっているように思えました。

「経営者はどんな人材を求め、その理由は何なのか？」

この点、面接に出かけていく我々としても、気にかけておきたいことの一つですね。
万が一ミスマッチということになれば、入社する自分も不幸になるわけですから。



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３．転職の武器は「能力」ではなく「準備」です
４．教職はやり直せても人生のやり直しはできません


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　　藤井　秀一（ふじいひでかず）


ＮＰＯ法人　日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
・キャリア教育事業部長
・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー

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