新・鴨め~る - バックナンバー

【神回】誰にも言えない経営者の悩みを代弁します!!(前編)

配信時刻:2026-10-26 20:00:00

◯◯◯さん!こんにちは!
鴨頭嘉人です(*^o^*)


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経営者の悩みは

めちゃくちゃ深い!



でも、会社員の人に

「その悩みを理解しなさい!」

と命令はできない!



だから今回僕が

「経営者の悩みは

 こんなにあるんだよ」

ということを代弁します!



<目次>

1.経営者の悩みはめちゃくちゃ深い

2.経営者の仕事は……〇〇力



本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪

 



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▼経営者の悩みはめちゃくちゃ深い

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今週は
『人と金 経営塾』が激アツでした!


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今年2026年がスタートして
10回目ですけど

「過去一激アツなんじゃないか」

という講座になっています。



ほとんどの人が、
本当に泣いてたかも!



それくらい経営者は

悩みがめちゃくちゃ


深いんですよね。



ここで会社員の人に
「経営者の悩みを理解しなさい」
という説教もどうかなとは思うんですが

ただ人間関係の問題は

すべて情報不足によって

起きる。



だから「社長に優しくしなさい」って
僕は自分の会社の社員に言いますよ。



「とにかく俺の気分を上げろ!」


「鴨さん大好きって言え!」


「俺の状態が良くなれば
 結果としてお客様と
 みんなが良くなるのだ!」



こんなことを平気で言うタイプですが
すべての会社員の方に


「自分の会社の社長に
 好きですと言え」


と命令はできない。


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だからせめて……



「経営者の人って
 こんなことを悩んでるんだ」


「こんなことが私たちとは
 また別のところで
 肩にのしかかってるんだ」



こういう情報を
知ってほしいなということで
今回は



「経営者の悩みは

 こんなにあるんだよ」



という記事にしようと思います!



すべての経営者の方と
それを支える社員が
優しい気持ちになってくれたらな
と思ってお伝えいたします♪


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▼経営者の仕事は……〇〇力

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まず経営者特有の悩みとしては……



『資金繰り』



多分会社員の人には
資金繰りは
ほとんど分からないと思います。



会社員の人は多分……


「会社って
 売上と利益があればいいんでしょ」



こういうふうに
見えていると思いますが
売上と利益があっても、

資金繰りで

倒産する会社は


いっぱいあります。





会社員の人にも
理解してほしいんですが
例えば、
僕は出版社もやっています。



今度『人生後半尻上がり!!』という
本を僕が出したとします。



例えば
最初に1万部作ったとします。



これは売価2000円の本なので
全部完売すると
2000万円の売上がたちます。



でも原価というのがあって
例えば制作費、
デザインと印刷で1000万円
人件費と配送費で500万円
トータル1500万円かかったとします。



そして売上2000万円から
かかった費用1500万円を引くと
500万円の黒字だからいいですよね。



仮に、この会社が
もともと手元現預金というのを
2000万円もっている会社だとすると

支払いが1500万円なので、
一瞬500万円になるけど

売上2000万円が入れば2500万円。



2000万円が2500万円に
増えているからOKに見えますよね。



でも例えば
次の月にこの本が
めちゃくちゃ売れて

「重版しよう」

「もっとお客様に提供しよう」

として
さらに1万部作ったとします。



この本が完売すれば
また売上2000万円で、
かかった費用1500万円だから
さらに500万円増えて
合わせて1000万円の利益が出る。



つまり
2000万円プラス1000万円で
3000万円の手元現預金になる。



会社員の人は
そう思いますよね。



ならないんです!!

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どうしてかというと
かなり特殊ではありますが、

本が売れてから
その売上が入金されるタイミングは
半年後だからです。



つまり

すぐに現金は

入ってこない。



するとどうなるのかというと
500万円ずつ利益が出る予定はあるが

先に出るお金は1ヶ月目に1500万円
2ヶ月目に1500万円
合計3000万円払わなきゃいけない。



ところが
最初にもっていたお金は
2000万円だから
マイナス1000万円で
支払いができずに倒産。



これがいわゆる“黒字倒産”を
めちゃくちゃ短く表現した内容です。



理解できましたか!?



経営者の方が
この辺のことを分かっていないと
確実に会社は倒産します。



特に会社が伸びたときに倒産する理由は



資金繰り。



“黒字倒産”って、
資金繰りなんです。






ちなみに
日本の倒産している会社の中で
黒字倒産の割合は4割。



つまり、

半分近くが


黒字倒産している。



経営者の人は
この資金繰りに
いつも悩んでいる。



もしくは
資金繰りが分かっていない社長は、
会社を潰している。



それくらい大きな問題です。


さっきの


「本を作って売れば
 500万円ずつ毎月利益が出るけど
 やっぱりお金が
 もったいないからやめよう」


というのは経営じゃない。



それをクリアするために
金融機関から借入をするんです。



これを世の中の人は
「借金だ」「借金だ」
「借金経営だ」と言うんですが……



借金するのが

経営者の仕事!!





だってこのときに
もともと2000万円しかもっていないから
3000万円分の本を作ったら倒産する。



この話をさっきしました。



でもこのとき金融機関から
5000万円を借入していたらどうですか。



先に3000万円使ったって
2000万円残っているでしょ。



そうすると本をどんどん売って
1000万円の利益が出れば
結局1000万円の黒字になる。



だって後から入金はされるから。



こんなふうに
後から利益が出るために
会社の命をもたせるために行うことを

「金融機関からの借入」

と言って、借金すること。



つまり、経営者の仕事は……



【借金力】





ここで会社員の人に想像してほしい。



今、5000万円の借金ができたら
どんな気分ですか!?



「やったー!!」って
なりますか!?



今日から5000万円の借金ですよ。



その5000万円全部
返さなきゃいけないんですよ。



経営者の人は、

それをやっています。



大きな会社だったら
1億円、10億円とか
借金を抱えています。



毎月その返済が来るんです。



例えば
うちの会社は
毎月の金融機関の借金の返済金額が
月1000万円です。



毎月1000万円返し切らないと
うちの会社は倒産する。



「このプレッシャー
 あなた耐えられますか!?」



ということです。



経営者の人は、
それをやっているの!



でも

会社員の人には

全く理解されていない。





ちょっと小さい話だけど
会社員の人がちょっとしたミスをした。



「多く発注しすぎて
 10万円くらい損が出ちゃいそう」


「賞味期限切れが出ちゃいそうです」



すると、社長が


「てめえ!ふざけんなよ!!」


みたいな波動を出した
とするじゃないですか。



それは資金繰りの
プレッシャーです。



借金の

プレッシャー!



多分会社員の人は
全く分かっていないと思うんですが
経営者はお金のことが
ずっと頭から離れない。



一時たりとも
お金のことが
頭から離れたことがない。



それは会社員の人が


「給料日まで
 あとちょっとしかお金がない」


なんていう額とは桁が違う!



会社員の人が
「お給料日までお金が足りない」
というのは、

せいぜい数万円か数十万円でしょ。



経営者は

数千万円、数億円です。





それをずっとやっている。



10年間経営していたら
10年間ずっとやっているんです。



それが経営者の悩みの
最初の1つ目です。



(後編へつづく)




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