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【教師の転職はなぜ難しいのか（３）】 「教師の天職相談室」メール講座

配信時刻：2026-09-27 17:00:00

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【教師の転職はなぜ難しいのか（３）】 「教師の天職相談室」メール講座


こんにちは！
「人生は、そして運命は、自分で作り出すことができる」

－日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくす活動家－
教職歴 25 年、教師の転職コンサルタント／教師専門のキャリア・コーチ藤井秀一です。

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教師の転職が難しいと思われているのには、いくつかの理由があります。
今回はその代表的なものの中から、何点かご紹介したいと思います。


＜教師の転職が難しい（と思われている）理由＞

１．邪魔が入るから
２．キャリアのとらえ方をまだ知らないから
３．キャリア転換の方法をまだ知らないから
４．準備に必要な時間を作らないから
５．願望だけでまだ行動しないから
６．転職に 「正解」 を探しているから


それらの要素について、一つずつお話ししています。
今日は３件目の 『キャリア転換の方法をまだ知らないから』 についてです。



文部科学省の令和６年公表値によると、離職者の事情を語る３つの数字があります。
（令和４年度、公立の小・中・高校の数値です）

・家庭の事情のため　2,908名。
・転職のため　4,037名。
・病気のため　1,351名。（精神疾患が過半数）

※文部科学省『学校教員統計調査』より「離職の理由別　年齢区分別　離職教員数」
https://www.mext.go.jp/content/20240321-mxt_chousa01-000030586_1.pdf

家庭の事情とは、家業の承継や介護・看護などを指します。
病気のためとありますが、現実は精神疾患が過半数となっています。

中でも意外性を感じるのは、「転職のため」 の数値ではないでしょうか。
おそらく、あなたの予想よりも多かったのではないかと思います。

過重労働、職員室のいじめ、適性の問題、クレーム多発、学級崩壊・・・
さまざまな理由で退職し、転職をめざしている先生方は少なくないのです。

しかし、中には 「思い通りの転職ができなかった」 という先生方もいます。
一度転職して違和感を覚え、再転職を考えてご相談にみえる先生も一定数います。
なぜそのような事態が生じてしまうのでしょうか。



その根本的な理由として考えられるのが、これです。
「キャリア転換の方法をまだ知らないから」

キャリア転換とは、一般的に（事実上）転職を意味します。
生徒を就職させることが得意な先生でも、転職ではうまくいかないことがあります。
その最大の理由は、「新卒採用と中途採用（転職）」 との違いをまだ知らないことです。

企業が新卒者を採用する場合、職務能力の即効性への期待は希薄です。
むしろ素直な性格で吸収性の高い学生を採り、教育していく姿勢が一般的です。
まだ何にも染まっていないうちに社員教育を施し、研修で忠誠度を高めていくのです。

これに対して中途採用（転職）は、職務能力の即効性に期待がかかります。
つまり、「今抱えている問題を解決してもらえるかどうか」 に意識が向くわけです。
そのため、人格への期待度よりも職務能力を優先せざるを得ない事情があります。

ありがちな書類・面接回答のまちがいとして、次の一件を挙げることができます。

「まじめな性格で、どんなことにも真剣に取り組んで学ぶ姿勢を持っています」

社会人としては当たり前のことで、企業からは強調すべき内容ではないと見られます。
「雇うメリットが見えてこない」 との不安を生じ、受容してもらえないのです。

ここで伝えるべきは、自分がどんな問題解決のお役に立てるのかということです。
それを正確かつ明確に伝え、共感を得て、「欲しい人材」 と思われなければなりません。
そのためには、以下の準備（作業）を済ませておく必要があります。



＜書類作成＆面接の下準備＞

・正確な自己掘り起こし（知識・能力・経験について）が済んでいること
・明確に自分自身を伝えるストーリーが用意されていること
・それらの要素が提出資料や面接の回答にわかりやすく盛り込まれていること
・共感を得てライバルを追い抜く 「魅せ方」 が確立されていること
・経営者の悩みに寄り添う準備と、自分なりの回答を提示できること

最も重要なことは、 “それらの理由付けがしっかりできている” ことです。

転職に成功した先生方は、こうした準備を整えてから本番に臨んだのです。
したがって自分自身だけでなく、転職先の組織に関する知識も深めています。
うまくいかない人々は、こうした準備の方法・ノウハウをまだ知らないだけなのです。

転職を考える先生方のほとんどが、生徒に指導している方法で転職しようとします。
しかし先述の通り、『新卒採用』 と 『中途採用』 は、採用する側の目的が違います。
この点を見落としてしまうと、おそらく何年たっても理想的な転職はできません。

あなたも私が無料提供しているワークを試してみてください。
ここに記載した問題点を解決し、理想的な流れを生み出すことが可能となります。
ワークは初歩的な内容のものですが、新卒採用と中途採用の違いは実感できるはずです。

その採用目的の違いを理解し、必要な対策を立てて理想の転職を引き寄せましょう。
年度末を意識して、どの組織でも人事の活動が活発化し始める時期です。
チャンスを逃がさないように、取り組みを進めておきたいものですね。

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　　藤井　秀一（ふじいひでかず）


ＮＰＯ法人　日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
・監事／キャリア教育事業部長
・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー

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