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済み【信頼度も職務能力の一つ】「教師の転職相談室」メール講座
配信時刻:2016-04-30 11:00:00
- 【信頼度も職務能力の一つ】「教師の転職相談室」メール講座
こんにちは!
日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくしたい!
教職歴21年、教師の転職コンサルタント藤井秀一です。
※5月3日・4日の午後~夜、特別個人面談会を開催します。
場所は外房、いすみ市の大原で、限定6名(¥3,000)です。
この場所での開催は、最初で最後となるかもしれません。
2日間とも13時~15時、16時~18時、19時~21時です。
ご質問・ご相談は info@kyoushi-tensyoku.com までどうぞ。
1.潜在的な問題に気付くことができる
2.問題解決の方法と資源を知っている
3.物事の筋道を曲げない・止めない
4.他者からの信頼を損なわない
5.自己投資に真剣である
6.機会を絶対に逃さない
7.生き方・あり方を即答できる
8.義務と束縛を区別できる
9.理想と目標を持っている
シリーズで一件ずつ内容を確認しています。
思いを叶える人の絶対条件。
『4.他者からの信頼を損なわない』
信頼度も職務能力の一つと考えたほうが良いでしょう。
言うまでもないことかも知れませんが・・・
「そう言われても、どうやって信頼度を上げるのかわかりません」
そんな声も聞こえてきそうですが、実際は難しいことではありません。
小手先のノウハウではなく、考え方を変えればよいだけなのです。
一言でいうと、「やり方」よりも「あり方」を重視すること。
その根本は思いやりと気遣いにこそあります。
相手の気持ちを「察してあげる」ということですね。
ただし、ここで一つだけ気を付けてほしい注意点があります。
それは「他者の言いなりになることとは違う」ということです。
親切や心遣いと、迎合・言いなりを一緒にしてはいけません。
俗にいう「Win-Win」が成立しなければ、その関係は欺瞞です。
どちらかが犠牲的立場となるとき、双方の成長が停止するからです。
このことに気付いている人は、職場に貢献できる人なのです。
自分の仕事は人々に支えられているという『おかげさま』。
同僚との相互の価値提供ができている『おたがいさま』。
この二つの相互関係が成立している職場となっているでしょうか。
また、あなたはその関係の中で日々の仕事を実践できていますか?
信頼を得るために「華々しい業績が必要だ」と考えるのはまちがいです。
日々の小さな約束事を丁寧に扱い、手を抜かない人こそ信頼されます。
過去の業績にしがみついて大言壮語を吐く人を見習わないでください。
信頼度が高い人は、派手で豪華絢爛な実績を持つ人ではありません。
あなたの職場でもこのことは真実であると思います。
実際に信頼を集めている人は、地道で小さな努力を続けている人。
そう・・・あなたのように小さな行動をおろそかにしない人なのです。
華々しい雰囲気を持つ人に惑わされてはもったいないことです。
奇をてらったり、自分を大きく見せたりする必要はありません。
それよりも、小さな「有言実行」を行動規範としてくださいね。
(追伸)
「不言実行」はお勧めできません。
あなたの思考過程や行動規範が見えなくなってしまうからです。
正体や実態のわからないものを信用する人はいませんものね。
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☆教職歴21年のキャリア・カウンセラー/エグゼクティブ・コーチ☆
藤井 秀一(ふじいひでかず)
NPO法人 日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
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・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー
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