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【こんな管理職はもういらない！】 「教師の天職相談室」メール講座

配信時刻：2024-05-26 18:00:00

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【こんな管理職はもういらない！】 「教師の天職相談室」メール講座


こんにちは！
「人生は、そして運命は、自分で作り出すことができる」

－日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくす活動家－
教職歴25年、教師の転職コンサルタント／教師専門のキャリア・コーチ藤井秀一です。

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先週は多方面から引き合いが来たり、お客さまがトラブルに巻き込まれたり。
あわただしく、目まぐるしい一週間でした。
こうした時に油断して風邪をひかないよう気を付けています。
と言っても年中無休ですので、風邪をひいているヒマさえないのですが・・・笑


－恥ずかしい管理職－

年度が替わり、ある私学の先生から耳にした、とても残念な話がありました。
ことあるごとに嫌がらせをしてくる、大人げない教頭先生の話です。
周囲の教員たちも不愉快にさせられますが・・・
当の被害者の先生には、大変つらい環境となります。
実際にその先生は退職も視野に入れていますから、これは悪質なイジメです。
人間として恥ずべき行為であり、学校、いや、教育界の恥でもあります。


－「お山の大将」 はいませんか？－

教師は誰でも、自分で気を付けていないと 「お山の大将」 になりがちです。
教室では生徒たちへの強権も発動できるため、そうなり易い人もいるのです。
そんな人が職員室で 「お山の大将」 になると、始末が悪くて手に負えません。
特に教育界では年功序列型の人事が残っているため、こうしたケースも出てきます。
大した実績も人望もないのに管理職となって、先輩風を吹かす人がいるとしたら？
現場にとって、これほど迷惑な話はありません。


－思想に見せかけた逃避－

こうした人物はわずかな 「過去の栄光」 にしがみつく傾向があります。
あるいは肩書を悪用して君臨しようとする低劣な発言や行動が目立ちます。
時代の変化に気付くこともなく、現代社会では通用しない指示を発することさえも。
反論を受けると 「自分はこうして〇〇できた」 と言って聞く耳すら持ちません。
「そんな時代遅れのご自慢は通用しません」
こう誰かから言われるまで、気付くことがないのです。
悪くすると、他に立脚点がないため、気付いても態度を変えないかもしれません。


－職員室全体の効率低下－

そもそもイジメは人権侵害であり、生徒に対しても厳しく指導すべき禁忌事項です。
それを管理職が部下相手にやってしまったら、教育者を名乗る資格はありません。
一人の先生がメンタル不調に陥れば、職員室全体の職務効率も激しく低下します。
周囲で見ている先生方にとっても、モチベーションを大きく下げてしまう要因です。
これはいわば、管理職による現場への業務妨害とも言えますね。


－自覚なき管理職は去るべし－

学校にも 「事業承継」 や 「技術伝承」 の理念や仕組みが必要です。
その仕組みづくりを先導すべき管理職にその意識がないのなら、現場を去るべきです。
ましてや現場教員をいじめて自己満足やストレス発散をするのは論外の一言です。
部下を納得させる説明ができないのであれば、自分の勉強不足と考えるべきなのです。


－対処のために－

教育の原点は寛恕の心と意思疎通ですが、許せないものは許せません。
あなたの学校では、こうした問題を抱えていないでしょうか。
先生方の結束力をもって、職場のメンタルクリーニングを推進したいものですね。

あなたは管理職の横暴なハラスメントに悩まされていませんか？
徹底的に叩き潰す方法もないわけではありませんが・・・
できれば円満な解決に導いていきたいものですね。

「自分ひとりでは対処のしようがない」
そんな悩みを抱えているのであれば、まずは私に声をおかけください。
相手に反省を促し、改善を求めていく手順をお示しいたします。

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☆教職歴25年の国家資格キャリアコンサルタント
　　藤井　秀一（ふじいひでかず）


ＮＰＯ法人　日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会
・監事／キャリア教育事業部長
・エグゼクティブ・コーチ
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・認定エイジング・アドバイザー

－近未来教育変革研究所－
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【私の使命】
仕事を苦に自殺する教師をゼロにします。
精神疾患で休職する教師を半減させます。
先生方の「未来への悩み」を解消します。

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