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済み【初めの２年間が危ないそうです】「教師の転職相談室」メール講座

配信時刻：2015-12-19 11:00:00

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【初めの２年間が危ないそうです】「教師の転職相談室」メール講座


こんにちは！
日本から教師の自殺・うつ・過労死をなくしたい！
教職歴21年、教師の転職コンサルタント藤井秀一です。


今のところ最新の、平成22年度（平成24年発表）の統計・・・・。
資料の名前は『教員のメンタルヘルスの現状』（文部科学省）です。
その９ページに、こんな記事があります。

「（５）精神疾患による休職発令時点での所属校での勤務年数（公立学校、平成22年度）」

勤務先に着任してから、どのくらいの年数で精神疾患による休職に追い込まれたか。
資料では円グラフとなっていますが、ここでは数値で確認してみますね。


・６月未満　　334名　　6.2％
・６ヶ月以上１年未満　　921名　　17.0％
・１年以上２年未満　　1,217名　　22.5％
・２年以上３年未満　　851名　　15.7％
・３年以上４年未満　　602名　　11.2％
・４年以上５年未満　　467名　　8.6％
・５年以上６年未満　　346名　　6.4％
・６年以上　　669名　　12.4％


この統計から見えること・・・・。

ある学校に勤め始めてから、精神疾患による休職に追い込まれるまで。
約半数に当たる45.7%が、最初の２年以内という結果になっています。

この事実から考えると、職場のコミュニケーション不足が心配されます。

教員同士が会話を交わす回数が少ないというだけではありません。
学校の、すなわち職員室のコミュニケーション・システムが機能していないのです。


理由はいくつか考えられます。

１．そもそもシステム化を考えていない職場風土である

２．管理職がシステム化の重要性に気付いていない

３．システムが存在しても、職員室がその重要性に気付いていない

４．システムを機能させたくても、重大な障害が存在している

５．意図的にそのシステムを妨害しようとする人物がいる


これらの中に、あなたのお勤め先に該当するものはあるでしょうか。

「１」「２」「３」なら、職員会議で提案するなどの改善策があります。
しかし、「４」「５」については、相当な意思統一と克服の努力が必要となります。
この場合、改善活動は『変革』と呼べるほどの重労働になるかもしれません。

新任の先生に対するフォローが不足しているとしたら、これは大変なことです。
そうした職場風土では、育つはずの人が育つことができません。
そしておそらく、生徒たちに対しても、同様の状況が発生しているはずなのです。


誰もが忘れてしまっていること。
それは、自分自身が着任の直後に苦労したということ。
わからないことだらけで、毎日が不安だったはずです。

しかし、いずれ環境に慣れてしまうと、その苦しみを忘れてしまいます。
そうして新人たちに対するフォローも重要視されなくなっていきます。

ここで誰かが、「あの新任の先生、大変そうだな」と気付いてあげられるかどうか。
中には、こんな意地悪な人がいる可能性もあります。

「自分も苦しんだのだから、新人が苦しんでも当たり前だ」

心の狭さから来る、正当性のない復讐劇のようなものですね。
こうした被害者根性は、自分にとっても百害あって一利なし。
新人が育たなければ、自分の仕事も永久に楽にはならないからです。


新人の先生にもお願いしたいことがあります。
それは、新しい職場でメンターを早めに見つけてほしいということ。
質問や相談を受け止めてくれる先生が、一人はいると思うのです。

なんでも抱え込んでしまうのではなく、早めに弱音を吐いてください。
その弱音を受け止めてくれる人は、あなたと同じ体験をした人です。
「迷惑かな？」と考える必要はないと思います。


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－「自分らしい働き方」を支援する、教師の転職コンサルタント－
☆教職歴21年のキャリアカウンセラー／キャリアコンサルタント☆
　　藤井　秀一（ふじいひでかず）


ＮＰＯ法人　日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会　キャリア教育事業部長
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー(R)
・認定エイジング・アドバイザー(R)

－近未来教育変革研究所－
Mobile　090-4422-3038
メール　info@officemuteki.com
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ブログ　http://ameblo.jp/pcc-fujii/


【私の使命】
仕事を苦に自殺する教師をゼロにします。
精神疾患で休職する教師を半減させます。
先生方の「未来への悩み」を解消します。

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