新・鴨め~る - バックナンバー
組織で働きながら『年収800万以上』稼ぐ人に必要なスキルとは!?
配信時刻:2022-08-11 17:00:00
- ◯◯◯さん!こんにちは!
鴨頭嘉人です(*^o^*)
▼Voicyというラジオを使って、毎朝6時頃に10分前後の音声を発信しています(*^o^*)
給料が高い人と
そうではない人の差は
何でしょう。
自分一人で成果を出せるスキルを
磨いても限界があります。実は、
年収800万円以上の
高収入者に共通する
重要なポイント
があるんです(≧∇≦)♪
<目次>
1.年収800万円以上のキーワードは?
2.自分から矢面に立って挑戦しよう!
3.タフなコミュニケーションに挑戦せよ!
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)♪
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西野亮廣
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼年収800万円以上のキーワードは?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今日のテーマは、
年収800万円以上に
なるためには
どんなスキルを身につけて
おけばいいのか
というテーマでお送りいたします♪
パーソルキャリア株式会社と
株式会社パーソル総合研究所の
共同事業としてリリースされた
『Salaries(サラリーズ)』という
サービスから、100万人以上の
サラリーマンの人たちからの
ヒアリングをしたうえで「年収800万円以上の人が
もっているスキルは何か」
というランキングが出ております。
まず最初に、
年収800万円以上のスキルについて、
キーワードが20個ありますので
お伝えしておきます。01.管理
02.事業
03.運営
04.設計
05.調整
06.プロジェクト
07.教育
08.予算
09.指導
10.計画
11.運用
12.構築
13.評価
14.報告
15.採用
16.立案
17.マネジメント
18.支援
19.育成
20.コミュニケーションこのキーワードを見ると
気づくかもしれませんが、
年収をアップしていこうと思ったら自分一人で
成果を出せるスキルでは
年収800万円以上は無理で、
チームとして
成果を出せる能力を
もっているかどうかで、
年収が決まる
ということが分かります。
キーワードが、管理・運営・プロジェクト・
調整・教育・指導などですから。
チームとして成果を出せるようになると
年収800万円以上になるが、
個人のスキルだけを磨いていても、
組織にいる人の年収は800万円以上には
ならないということです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼自分から矢面に立って挑戦しよう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
つまり、チームを統率・牽引する仕事は、
この2つが重要です。1.組織のリーダーとして
仕事をする能力
2.事業の上流から
携わっていること

この2つのうち
『組織のリーダーとして仕事をする』は
分かりやすいですが、
『事業の上流から携わる』は
少し言葉が分かりにくいと思いますので
例を出します。例えば
『戦略を立てる仕事』
これは事業の上流です。
それから
『課題を見つける』
これも事業の上流です。
『ルールを作る』
これも事業の上流です。
細かくいえば、例えば、新規事業って
まだまだ決まっていることが少ないので、
ルールを作る仕事は
結構必要な仕事になります。これを作ろうと思うと、
自分のチームや社外の人との関係性を
構築できないと、ルールは作れないのです。自分一人の力だけで
「こうやればいいと思います」と言っても
「いや、それはやりにくいよ」とか
「それは一般的じゃないよ」とか
「そんなことをしたら、
かえって進まなくなるじゃないか」
というように、
いろんな関係者と
タフなコミュニケーションが
必要になってきます。つまり、
利害関係が
異なる人との調整。
それが出来ないと、
このルールを作るとか戦略を立てるとか、
課題を作って見つけて解決するのは
出来ないということです。例えば、若いうちの10〜30代で
このようなスキルを
身につけようと思ったら
どのような心構えが必要かと言うと……自分から矢面に立って
挑戦するってことです。
ようは、待ちの姿勢では
絶対にこの『上流の仕事』を
上司から任せられる日はきません。自分からコミュニケーションをとり、
タフな状況であっても
向かい合っていくことが
必要になってきます。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼タフなコミュニケーションに挑戦せよ!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今、有料版の
チームカモガシラジャパンでは
東京カモガシラランドの
社員ミーティングを見聞きできる配信を
しております。例えば、
司・ぼにか・未夢・テラ・卓哉などの
若いメンバー達が、
ものすごくタフなコミュニケーションに
チャレンジしているのが
手に取るように分かると思います。卓哉以外は全員20〜30代です。
もちろん、まだまだ未熟なので
僕にコテンパンにされることもありますが、まさに
『矢面力
(やおもてりょく)』!

社員ミーティングなので社内とはいえ、
実際は外部委託の人もいるし、
なんならチームカモガシラジャパンの
みなさんにも内容を知られてしまう状況。そのような中で、
誰にでも伝わるように話すスキルも
必要ですし、そもそもちゃんと準備をして、
理解されるような
資料も作らなきゃいけないし、
その場で僕のような人から質問された時に
的確に答えて、自分の意見を述べるという、タフな
コミュニケーション環境が
東京カモガシラランドの
社内ミーティングには
もう存在しています。
だから僕は
「絶対にこれは人が育つ!」
と確信をもって行っています。
元々は2時間くらいの
ミーティングだったのですが、
しっかり時間をかけて行って
人が育つ組織にしようということで、
現在は4時間、社員ミーティングの時間を
取っています。そして、その4時間の中で
「これはみんなにとっても
学びになるよね!」
というパートだけを抜き出して、
チームカモガシラジャパンで
配信をしております。スキルアップをしたい人や
「人材育成を学びたい」という管理職の人は
チームカモガシラジャパンの情報を
受け取っていただき、
取り入れていただきたいと思っております。生々しい音声が聴ける
Voicy『鴨頭嘉人の朝礼』
がおススメです(≧∇≦)♪

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(※こちら→)https://www.mag2.com/m/0001694872▼YouTubeメンバーシップ
(※こちら→)https://www.youtube.com/channel/UCq3Ct-r3-XbGxDiG7BGu2dQ/joinどんどん矢面に立って
チャレンジして
いきましょう!
それでは今日という最高の1日に……
せーのっ!
いいねー♪(^o^)/

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最後まで読んでいただき、
ありがとうございましたっ!
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