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フランチャイズの仕組みこそ自社に取り込もう‼

配信時刻:2018-06-04 19:30:00

◯◯◯様


お世話様でございます
(株)ポテンシャルアップ 相葉です


このメールは弊社あてにフランチャイズについて
お問い合わせがあった方にメールを配信しております。

◯◯◯様が
もしフランチャイズを行う場合、


「フランチャイズはわからないから全部やってよ!!」


とフランチャイズの専門家に丸投げしたくなると思います。

(大変なのでそのお気持ちはよくわかります。)




しかし、フランチャイズの仕組みをどこかに委託する場合、
御社によっぽどの強みがないと、
丸投げしても大きな結果は生み出せません。


何故ならば、フランチャイズのパッケージだけを真似ても、
ライバルが多くて埋もれてしまうからです。


例えば、自分のお店が飲食店だった場合、
全ての飲食フランチャイズが競合になります。


そうなると当然実績がある会社が有利になるため、
何も実績がないとどれだけフランンチャイズのパッケージを綺麗に作っても
選ばれることはないでしょう。


このように、
フランチャイズに加盟したいと思う個人や企業は
いくつもの選択肢の中から御社を選びます。


なので、パッケージをしっかり作るのは当たり前で、
それプラス、御社の事業の実績と、
魅力的なビジネスモデルがないと選ばれることはないのです。


では、どうやって選ばれるようにするのか?



その答えは、


始める時こそフランチャイズの仕組み構築を丸投げせずに、
コンサルタントと一緒に構築することです。


コンサルタントや専門家に教わり、
自社の仕組みにカスタマイズすることが、
魅力的なフランチャイズ本部構築の第一歩です。



それができるようになると、
自分たちで自分たちの事業の可能性がイメージできるので、
そこから加盟したいと言われるケースが増えてくるのです。


つまり、自分たちで自分たちの魅力を語り、
それを仕組み化することで、加盟開発の成約率がグンと上がるのです。


私が釜飯の釜寅を立ち上げた時、
最初の資料作成から営業まで全て私がやりました。


私以上に釜寅のことを上手に話せる人がいないからです。
そしてその想いを持って広めたからこそ一緒にやりたいと思う人が、
向こうから加盟したいと言ってきました。


想いは手法の上流にあり!!


一番大事な「軸」を他者ににぎらせないでください。



もし私がコンサルする場合、
一番重要な「軸」は自社でしっかりと持っていただくように
仕組みを構築します。


ぜひ参考にしてください

本日もありがとうございました。


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相葉光輝実績
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紳士服のAOKIで経営企画室を実施。
マッキンゼーの上司と経営全般を行う。
方針策定から人事評価制度まで幅広く仕組みを構築。


その後、宅配すし銀のさらを
4店舗から200店舗まで営業部長として拡大

また宅配釜飯 釜寅を1人で立ち上げ
3年で30億150店舗を実現

その後、ファインダインという街のレストランの食事を
家まで届ける宅配をM&Aし、
2億の赤字を2年で0にし、10億まで売上を拡大。
未上場から1部上場のIRに大きく貢献する。

その後は個人事業を複数立ち上げ、
セラピスト、料理教室、音楽教室などの
先生の協会設立やインストラクター制度を構築。
5億以上の実績を作る。

企業の取引は
ミュゼプラチナムの新業態顧問、
りゅうじん訪問看護の顧問、
助成金・補助金の会社のサポート協会顧問など
8社の法人の顧問になっており、

フランチャイズの全てをお伝えして
10倍に店舗を増やす企業も生まれています。


既存のクライアントさんの成果を第一優先させるため、
今後の法人サポートは12社まで募集して、
その後は締め切る予定です。

 
現在43歳。
横浜生まれ横浜育ち


小学校から大学まで体育会のバスケ部におり、
体を動かすことが好きです。


現在の趣味はゴルフですが、
スコアは120くらいです(^^)


お酒は弱いですが好きです!!


今後ともよろしくお願いいたします。

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