企業が独自のフランチャイズを成功させるメルマガ - バックナンバー

フランチャイズを成功させる「設計図」とは？

配信時刻：2018-05-11 16:00:00

前のメールマガジン | 次のメールマガジン

◯◯◯様

お世話様でございます
（株）ポテンシャルアップ　相葉です

このメールは弊社あてにフランチャイズについて
お問い合わせがあった方にメールを配信しております。


今回もフランチャイズを構築する際に最も質問が多かった、


「フランチャイズをどう進めるのが良いのか？」
について解説して参ります。


まず、費用対効果高く無駄のない本部を構築するには
「設計図」を書くことが大事です。


一番失敗してしまうケースは、
設計図がないままに感覚で初めてしまい、
具体的なイメージがないまま
とにかくフランチャイズにして
１０００店舗広げたいという発想です。


気持ちはわかるのですが、
フランチャイズを甘く見てはいけません。


最初に設計図を作らないと、
１０店舗でも、１００店舗でも、１０００店舗でも、
理想のゴールには到達しません。


では一体、
設計図とは何なのか？

私は設計図とは「成果をあげる手順書」のことを言っています。


成果のあげる手順書とは、
フランチャイズを成功させるステップです。


具体的に確認することは７つです。
１、ゴール設定
２、本部の経営資源確認
３、本部店舗の実績作成
４、本部店舗のマーケティング施策
５、本部のフランチャイズ収支戦略
６、本部の店舗展開戦略
７、加盟開発各種資料設計

この７つの結果次第で今後のビジネス規模が決まってきます。
ぜひ参考にしてください！！



ちなみに私と契約した方は、
この１〜７を一緒に構築して行きますので、
ご安心ください。

 

本日もありがとうございました。


＝＝＝＝＝＝＝
相葉光輝実績
＝＝＝＝＝＝＝
紳士服のAOKIで経営企画室を実施。
マッキンゼーの上司と経営全般を行う。
方針策定から人事評価制度まで幅広く仕組みを構築。

その後、宅配すし銀のさらを
４店舗から２００店舗まで営業部長として拡大

また宅配釜飯　釜寅を１人で立ち上げ
３年で３０億１５０店舗を実現

その後、ファインダインという街のレストランの食事を
家まで届ける宅配をM&Aし、
２億の赤字を２年で０にし、１０億まで売上を拡大。
未上場から１部上場のIRに大きく貢献する。

その後は個人事業を複数立ち上げ、
セラピスト、料理教室、音楽教室などの
先生の協会設立やインストラクター制度を構築。
５億以上の実績を作る。

企業の取引は
ミュゼプラチナムの新業態顧問、
りゅうじん訪問看護の顧問、
助成金・補助金の会社のサポート協会顧問など
８社の法人の顧問になっており、

フランチャイズの全てをお伝えして
１０倍に店舗を増やす企業も生まれています。

既存のクライアントさんの成果を第一優先させるため、
今後の法人サポートは１２社まで募集して、
その後は締め切る予定です。

 
現在４３歳。
横浜生まれ横浜育ち


小学校から大学まで体育会のバスケ部におり、
体を動かすことが好きです。


現在の趣味はゴルフですが、
スコアは１２０くらいです（＾＾）


お酒は弱いですが好きです！！


今後ともよろしくお願いいたします。

前のメールマガジン | 次のメールマガジン